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陳惠湘老師

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團隊精神與企業(yè)領袖

一、總裁行為修煉準則之一：人事修煉　　有所為有所不為是一個總裁(總經(jīng)理)的行為定位問題。任何一個組織,純粹就其崗位性質(zhì)以及所承擔責任的重要性而言,領袖的影響力都是第一位的。　　我不想鼓吹英雄創(chuàng)造歷史,這是我們曾經(jīng)不屑、曾經(jīng)批判過的東西。但我想,一個杰出的領袖對于一個組織的巨大作用是不能視而不見的...

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陳惠湘 2006-10-19查看全文