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張仲豪老師
張仲豪 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:市場營銷
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
張仲豪老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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張仲豪

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張仲豪

張仲豪老師公開課

現(xiàn)代企業(yè)物流與供應(yīng)鏈優(yōu)化實(shí)戰(zhàn) 【課程背景】 在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下,物流供應(yīng)鏈管理的難度在哪里?有哪些發(fā)展新趨勢?如何站在供應(yīng)鏈的角度評估采購、生產(chǎn)、庫存、倉儲物流?降低工廠成本的難度有哪些?如何提高工廠的應(yīng)變能力?如何管理采購部門?如何管理生產(chǎn)物控部門?如何管理倉儲物流部門?如何管理好工廠庫存? 【講師介紹】 張仲豪老師:改革開放后早期海歸派講師。1986年獲美國Gerber公司的獎(jiǎng)學(xué)金赴美國Michigan State University (密西根州立大學(xué)) 留學(xué),獲碩士學(xué)位。畢業(yè)后,受聘于美國Heinz(亨氏)集團(tuán)公司。張老師曾先后受聘于美國亨氏公司、英國聯(lián)合餅干公司、美國美贊臣公司等,曾任

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降低采購系統(tǒng)成本及談判技巧實(shí)踐互動開課日期: 2009年7月11-12日 開課地點(diǎn):北京收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥2500 /人(含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、午餐費(fèi)) 資格證書費(fèi):中級¥600元/人 高級¥800元/人 (參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納) 備注: 1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由lt;lt;國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會gt;gt;頒發(fā)lt;lt;采購管理師gt;gt;國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書,(國際國內(nèi)認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/官方網(wǎng)上查詢); 2.凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號碼及大一寸數(shù)碼照片; 3.課程結(jié)束后15個(gè)工作日內(nèi)將證書快遞寄給

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如何降低采購成本及談判技巧開課日期: 2009年6月6-7日 開課地點(diǎn): 上海 開課日期: 2009年6月20-21日 開課地點(diǎn): 深圳 開課日期: 2009年7月11-12 日 開課地點(diǎn): 北京收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥2500 /人(含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、午餐費(fèi)) 培訓(xùn)對象: 生產(chǎn)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、CIO、需求與供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、采購經(jīng)理、物料經(jīng)理、物流經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、客戶服務(wù)、生產(chǎn)計(jì)劃、采購主管、物料計(jì)劃、MRP、MRP-II、ERP支持工程師等。資格證書費(fèi):中級600元/人;高級800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納) 備注: 1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員

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課程目標(biāo) 如何確定廠長的績效管理目標(biāo)? 采購管理的核心任務(wù)是什么? 如何做好采購供應(yīng)的戰(zhàn)略管理? 如何選對供應(yīng)商? 生產(chǎn)物控管理的核心任務(wù)是什么? 如何提高生產(chǎn)服務(wù)能力? 如何制訂主生產(chǎn)供應(yīng)計(jì)劃? 倉儲物流管理的核心任務(wù)是什么 如何提高倉庫的利用率?

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課程目標(biāo) 如何確定廠長的績效管理目標(biāo)? 采購管理的核心任務(wù)是什么? 如何做好采購供應(yīng)的戰(zhàn)略管理? 如何選對供應(yīng)商? 生產(chǎn)物控管理的核心任務(wù)是什么? 如何提高生產(chǎn)服務(wù)能力? 如何制訂主生產(chǎn)供應(yīng)計(jì)劃? 倉儲物流管理的核心任務(wù)是什么 如何提高倉庫的利用率?

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