注塑缺陷的原因分析與解決對策   2018-09-07

注塑缺陷的原因分析與解決對策【收費標準】￥3600元/人（包括資料費、午餐及上下午茶點、稅費等）【培訓對象】注塑模具企業(yè)總經(jīng)理、廠長、副總、部門經(jīng)理、注塑工程師、注塑領班、調機技術員、模具結構設計工程師，產(chǎn)品設計開發(fā)工程師、跟模工程師、品管等等。課程背景: 注塑成型不良品多、效率低，材料損耗多、成本居高不下、出現(xiàn)問題找不到原因？經(jīng)常修模、頻繁調機，注塑件批量退貨、延誤交期？長期以來，大多數(shù)相關工程師過分依賴自己片面的經(jīng)驗，對一些綜合性的問題缺乏科學系統(tǒng)的分析能力，對已經(jīng)出現(xiàn)的生產(chǎn)問題缺乏解決問題的措施。洪奕春老師基于扎實的生產(chǎn)實踐與技術指導經(jīng)歷，將實實在在從根源上幫助解決這些問題和煩惱。課程特

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科學注塑成型技術   2012-06-22

從事注塑技術工藝方面的人員的技術水平參差不齊，有的理論知識十分豐富而缺乏實際經(jīng)驗；有的是動手能力較強而不善于思考；有的模具設計、制造人員對注塑成型工藝不太熟悉，做出的模具有諸多缺陷、影響生產(chǎn)；有的品管人員因不懂注塑工藝而對不良原因判斷不準hellip;hellip;國內(nèi)杰出注塑技術實力派注塑技術專家、著名的高級注塑培訓師洪奕春為您從注塑成型基礎知識，到高級調機技術能力的提升，各種注塑不良案例的分析，讓您的注塑技術能力有一個質的飛躍！培訓費用：1200元/人，資深注塑培訓師主講，保證效果（含教材費、培訓費、午餐、茶點、證書及稅費等）☆培訓對象：注塑經(jīng)理、注塑主管、注塑工程師、注塑領班、調機技術員

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如何打造管理團隊如何提升團隊的凝聚力   2012-06-22

☆培訓對象：部門經(jīng)理、主管、班組長、主任、拉長、線長、科長、其他管理人員?！钫n程目的：85后的員工難于管理，員工沒有責任心、團隊的凝聚力差，應如何解決？如何了解員工的內(nèi)心想法？如何防止員工大量流失？如何避免員工與公司對抗？如何化解員的不滿、矛盾和沖突？如何培訓員工？如何對員工進行有效管理和約束、提升公司業(yè)績？您將從本課程中得到答案！☆課程提要：本課程通過講述管理者如何樹立威信，與員工建立良好的合作關系；如何實現(xiàn)無障礙的溝通，及時了解雙方的信息，建立互相信任的關系；在不同的階段，應當怎樣用最有效的方式激勵員工，讓員工隨時保持一種積極向上的心態(tài)；如何協(xié)調矛盾，恰當?shù)靥幚韱栴}員工，讓企業(yè)與員工融洽相

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行之有效的注塑車間管理   2012-06-22

培訓費用：1200元/人，資深注塑培訓師主講，保證效果（含教材費、培訓費、午餐、茶點、證書及稅費等）訓課程，一些半桶水老師，沒有真正長期從事注塑調機工作，東拼西湊了一些理論知識，照本宣科地進行培訓，這是在浪費您的時間，如果是這樣的所謂培訓，我們應當堅決拒絕！也是洪奕春老師最為反感的！☆課程目的：運用有效方法，強化注塑現(xiàn)場管理，有效降低生產(chǎn)過程的機時、材料的損耗、浪費、人工成本，提升經(jīng)濟效益！☆課程背景：塑膠廠管理水平不高，損耗、浪費驚人，一直是個嚴重的問題，特別是近年來塑膠原料漲價，人工成本逐年上漲，行業(yè)的競爭日益加劇，注塑行業(yè)進入微利時代，以往那種只要開機就賺錢的時代一去不復返了，加強內(nèi)部管

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注塑缺陷原因及經(jīng)典案例分析   2012-06-22

培訓費用：1200元/人，資深注塑培訓師主講，保證效果（含教材費、培訓費、午餐、茶點、證書及稅費等）您可能已經(jīng)了解過或參加過類似的注塑培訓課程，一些半桶水老師，沒有真正長期從事注塑調機工作，東拼西湊了一些理論知識，照本宣科地進行培訓，這是把參課學員當成傻子，這是在浪費您的時間，如果是這樣的所謂培訓，我們應當堅決拒絕！也是洪奕春老師最為反感的！我們從不忽悠、從不以次充好，我們只有過人的實力！國內(nèi)頂尖注塑技術專家，可預約協(xié)助貴廠，解決注塑注塑技術問題、模具問題、培訓注塑技術員之實操能力，提升企業(yè)的核心競爭能力。如果貴廠在生產(chǎn)中一切順利，沒有任何注塑技術難題，您的領班技、術員能把所有的問題都處理好，

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注塑缺陷原因及經(jīng)典案例分析專場研討會   2012-03-30

參加對象：注塑經(jīng)理、注塑主管、注塑工程師、注塑領班、調機技術員、上下模技工、IE工程師、IE技術員、品質管理人員、工模設計/制作人員等。學習費用：￥2600元/人 （提供講義、午餐、發(fā)票、茶點等）課程特色：1.最佳注塑工藝參數(shù)的設定方法；2.詳細分析注塑常見缺陷的成因、對策；3.大量典型實例講解、分析；4.分析導致注塑不良的因素、防止不良產(chǎn)生應注意的問題；5.學員自帶不良品、現(xiàn)場解決問題；6.互動探討、技術交流！課程背景：注塑成型不良品多、效率低，材料損耗多、成本居高不下、出現(xiàn)問題找不到原因？經(jīng)常修模、頻繁調機，注塑件批量退貨、延誤交期？洪老師根據(jù)20多年日資、臺資、港資注塑廠從業(yè)經(jīng)驗，和總結

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