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李忠老師
李忠 老師
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  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
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浪費消除與流程精益優(yōu)化的利器培訓(xùn)(深圳,12月1819日) 【培訓(xùn)日期】廣州,2020年9月2526日;深圳,2020年12月1819日【培訓(xùn)地點】廣州、深圳【培訓(xùn)對象】企業(yè)經(jīng)營層、生產(chǎn)與運作系統(tǒng)高層管理人員、制造系統(tǒng)工程師\主管\經(jīng)理【課程背景】■毫無疑問,中國已經(jīng)成為世界制造第一大國。但制造業(yè)的形勢不容樂觀,可謂嚴(yán)酷!隨著行業(yè)競爭的加劇、能源型材料價格的飛漲、外國制造業(yè)巨頭的滲入、我們已經(jīng)進入了“同質(zhì)化”、“微利化”時代,過去即使粗曠經(jīng)營也能生存的美好時代一去不復(fù)返了?!昂皝砹耍〉雎泛卧??不妨研究日本豐田公司的成功經(jīng)驗:兩個輪子的飛奔!!1)強化自主研發(fā),為客戶提供更高品質(zhì)的產(chǎn)品2)

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卓越一線班組長管理能力提升修煉(TWI)培訓(xùn)(深圳,11月2021日) 【培訓(xùn)日期】廣州,2020年8月2829日;深圳,2020年11月2021日【培訓(xùn)地點】廣州、深圳【培訓(xùn)對象】企業(yè)中層管理人員、部門責(zé)任者、基層管理人員、一線督導(dǎo)者、貯備干部、部門骨干【課程背景】■“Training Within Industry”簡稱TWI,特指督導(dǎo)人員訓(xùn)練,或一線主管技能培訓(xùn)■TWI產(chǎn)生于二戰(zhàn)時期的美國,由美國政府開發(fā)出來,用以培養(yǎng)被遠送大洋彼岸作戰(zhàn)的士兵們。二戰(zhàn)后1950年,TWI培訓(xùn)課程被引進日本,應(yīng)產(chǎn)業(yè)界的實際和需要它被改進完善充實,并迅速在日本產(chǎn)業(yè)界推廣和運用。TWI六十年長盛不衰,為日本豐田

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TPM現(xiàn)代設(shè)備管理與設(shè)備智能進化(深圳,12月1112日) 【培訓(xùn)日期】廣州,2020年9月1112日;深圳,2020年12月1112日【培訓(xùn)地點】廣州、深圳【培訓(xùn)對象】生產(chǎn)部門中高層管理者、設(shè)備管理部門中高層管理者、企業(yè)精益生產(chǎn)推進負責(zé)人【課程背景】TPM(Total Productive Maintenance)指全員參與的生產(chǎn)保全活動,它的目的是通過設(shè)備與人員體質(zhì)改善,謀求企業(yè)體質(zhì)改善。具體的TPM活動就是追求極限生產(chǎn)系統(tǒng)綜合性效率化,以生產(chǎn)系統(tǒng)的整個壽命周期作為對象,在現(xiàn)場和現(xiàn)物構(gòu)筑事先防止“災(zāi)害、不良、故障零化”等所有浪費的體制,包括生產(chǎn)部門的保全、技術(shù)、管理等所有部門,從企業(yè)高層

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卓越一線班組長管理能力提升修煉(TWI)(深圳,11月2021日) 【培訓(xùn)日期】廣州,2020年8月2829日;深圳,2020年11月2021日【培訓(xùn)地點】廣州、深圳【培訓(xùn)對象】企業(yè)中層管理人員、部門責(zé)任者、基層管理人員、一線督導(dǎo)者、貯備干部、部門骨干【課程背景】■“Training Within Industry”簡稱TWI,特指督導(dǎo)人員訓(xùn)練,或一線主管技能培訓(xùn)■TWI產(chǎn)生于二戰(zhàn)時期的美國,由美國政府開發(fā)出來,用以培養(yǎng)被遠送大洋彼岸作戰(zhàn)的士兵們。二戰(zhàn)后1950年,TWI培訓(xùn)課程被引進日本,應(yīng)產(chǎn)業(yè)界的實際和需要它被改進完善充實,并迅速在日本產(chǎn)業(yè)界推廣和運用。TWI六十年長盛不衰,為日本豐田公

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精細化的PMC生產(chǎn)計劃與物料控制——迎接“多品種、小批量、快交期、低庫存”的挑戰(zhàn)【參訓(xùn)對象】總經(jīng)理、廠長,供應(yīng)鏈、PMC團隊,采購、生產(chǎn)、銷售職能負責(zé)人【學(xué)習(xí)費用】RMB3980元/人,(費用含:學(xué)習(xí)費、教材、2天的午餐、茶點)注:此課程我們可以提供企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。課程背景: 制造業(yè)成本在不斷上漲,供需關(guān)系正在發(fā)生重大變化,傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式已然失效, 需求預(yù)測無法精準(zhǔn),其實在訂單確定生產(chǎn)模式下,預(yù)測管理已經(jīng)失效! 滾動計劃失去意義,其實在現(xiàn)有的ERP模式下,系統(tǒng)管理已然失效! 如何用更低地成本、更短的交期保質(zhì)保量提供讓客戶滿意的產(chǎn)品? 通過什么樣的方式能夠“縮短生產(chǎn)周期、提升周轉(zhuǎn)率”;

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優(yōu)秀生產(chǎn)主管的能力提升實戰(zhàn)技能訓(xùn)練 --跨越優(yōu)秀、步入卓越培訓(xùn)對象: 企業(yè)廠長、制造業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任及生產(chǎn)制造主管及一線干部培訓(xùn)費用:2800元/人(含:教材、會務(wù)、午餐、茶水、發(fā)票等)培訓(xùn)認證:中級600元/人;高級800元/人      (參加認證考試的學(xué)員須交納此費用,不參加認證考試的學(xué)員無須交納)備  注:1. 凡參加認證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由lt;lt;國際職業(yè)認證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會gt;gt;頒發(fā)lt;lt;生產(chǎn)管理師gt;gt;國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書,(國際國內(nèi)認證/全球通行/雇主認可/官方網(wǎng)上查詢;2.凡參加認證的學(xué)員須提交本人身份證號碼及大一寸數(shù)碼照

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