TWI一線主管核心管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升實(shí)操版   2021-04-30

TWI一線主管核心管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升實(shí)操版（廣州，6月25-27日） 【培訓(xùn)日期】深圳，2021年4月16-18日；廣州，2021年6月25-27日【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳、廣州【培訓(xùn)對(duì)象】各部門(mén)經(jīng)理/主管/一線管理人員、和有志于提升自我的相關(guān)人員【課程背景】一線主管在工作中經(jīng)常面臨的問(wèn)題與困惑：1、工作現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、效率低下、整天就是忙！2、異常問(wèn)題多，忙于救火、深感困惑與疲憊，不知如何才能做得更好。3、同事間難以溝通與協(xié)作，推諉扯皮、每天工作起來(lái)就象在吵架的氛圍中。4、面對(duì)工作安排，下屬員工就是不接受，甚至抗拒，很是無(wú)奈。5、員工頻繁跳槽，不知如何更好的留住員工，深感工作任務(wù)壓力大。一線基層管理

 講師：陳景華我要報(bào)名

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PQCDM運(yùn)營(yíng)評(píng)估與運(yùn)營(yíng)力提升   2021-04-30

PQCDM運(yùn)營(yíng)評(píng)估與運(yùn)營(yíng)力提升（廣州，7月30-31日） 【培訓(xùn)日期】深圳，2021年5月14-15日；廣州，2021年7月30-31日【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳、廣州【培訓(xùn)對(duì)象】董事長(zhǎng)、總/副總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理/主管。本課程非常適合總經(jīng)理帶領(lǐng)中高層管理人員一起參與學(xué)習(xí)，定會(huì)大有收益。【課程目標(biāo)】假如你的企業(yè)存在以下問(wèn)題，是該思考如何解決了：1、工廠生產(chǎn)效率低下，雖強(qiáng)調(diào)改善，但無(wú)從下手或改善效果不明顯。2、有訂單卻交不出貨，生產(chǎn)疲于應(yīng)對(duì)，交期延誤頻繁發(fā)生，客戶(hù)滿(mǎn)腹牢騷與不滿(mǎn)。3、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題經(jīng)常發(fā)生，不但提升不了質(zhì)量檔次，反而客戶(hù)投訴不斷。4、各種成本居高不下，企業(yè)利潤(rùn)率越來(lái)越低，成本管控難上

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制造現(xiàn)場(chǎng)《六項(xiàng)改善》強(qiáng)力提升   2021-03-09

制造現(xiàn)場(chǎng)《六項(xiàng)改善》強(qiáng)力提升【培訓(xùn)日期】深圳，2021年6月4-5日；廣州，2021年8月6-7日【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳、廣州【培訓(xùn)對(duì)象】制造企業(yè)高管，生產(chǎn)/品質(zhì)/工程/計(jì)劃/物流等部門(mén)總監(jiān)、經(jīng)理，一線現(xiàn)場(chǎng)管理人員、和與此相關(guān)聯(lián)的人仕。【課程目標(biāo)】1、現(xiàn)場(chǎng)管理不暢，效率低下、成本難以管控2、質(zhì)量問(wèn)題經(jīng)常發(fā)生，導(dǎo)致返工、返修、報(bào)廢浪費(fèi)3、類(lèi)似問(wèn)題重復(fù)發(fā)生，沒(méi)有改善意愿與動(dòng)力4、無(wú)法準(zhǔn)時(shí)交貨，每天為貨期疲于忙命5、客戶(hù)因質(zhì)量、貨期經(jīng)常投訴、高層領(lǐng)導(dǎo)甚為苦惱6、部門(mén)之間、同事之間難以協(xié)作，推諉扯皮成為習(xí)慣7、管理意識(shí)淡薄、欠缺自我革新能力，無(wú)法跟上企業(yè)發(fā)展步伐8、管理方法簡(jiǎn)單粗放，下屬培訓(xùn)與激勵(lì)不到位【課

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TWI一線主管核心管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升實(shí)操版   2021-03-09

TWI一線主管核心管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升實(shí)操版【培訓(xùn)日期】深圳，2021年4月16-18日；廣州，2021年6月25-27日【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳、廣州【培訓(xùn)對(duì)象】各部門(mén)經(jīng)理/主管/一線管理人員、和有志于提升自我的相關(guān)人員【課程背景】一線主管在工作中經(jīng)常面臨的問(wèn)題與困惑：1、工作現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、效率低下、整天就是忙！2、異常問(wèn)題多，忙于救火、深感困惑與疲憊，不知如何才能做得更好。3、同事間難以溝通與協(xié)作，推諉扯皮、每天工作起來(lái)就象在吵架的氛圍中。4、面對(duì)工作安排，下屬員工就是不接受，甚至抗拒，很是無(wú)奈。5、員工頻繁跳槽，不知如何更好的留住員工，深感工作任務(wù)壓力大。一線基層管理的不足與缺失是眾多企業(yè)家和高

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PQCDM運(yùn)營(yíng)評(píng)估與運(yùn)營(yíng)力提升   2021-03-09

PQCDM運(yùn)營(yíng)評(píng)估與運(yùn)營(yíng)力提升【培訓(xùn)日期】深圳，2021年5月14-15日；廣州，2021年7月30-31日【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳、廣州【培訓(xùn)對(duì)象】董事長(zhǎng)、總/副總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理/主管。本課程非常適合總經(jīng)理帶領(lǐng)中高層管理人員一起參與學(xué)習(xí)，定會(huì)大有收益。【課程目標(biāo)】假如你的企業(yè)存在以下問(wèn)題，是該思考如何解決了：1、工廠生產(chǎn)效率低下，雖強(qiáng)調(diào)改善，但無(wú)從下手或改善效果不明顯。2、有訂單卻交不出貨，生產(chǎn)疲于應(yīng)對(duì)，交期延誤頻繁發(fā)生，客戶(hù)滿(mǎn)腹牢騷與不滿(mǎn)。3、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題經(jīng)常發(fā)生，不但提升不了質(zhì)量檔次，反而客戶(hù)投訴不斷。4、各種成本居高不下，企業(yè)利潤(rùn)率越來(lái)越低，成本管控難上加難，經(jīng)營(yíng)難以為計(jì)。5、人員

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制造企業(yè)如何控制與削減成本訓(xùn)練   2020-10-26

制造企業(yè)如何控制與削減成本訓(xùn)練（深圳，11月20-21日） 【培訓(xùn)日期】2020年11月20-21日【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳【培訓(xùn)對(duì)象】制造企業(yè)董事長(zhǎng)/總經(jīng)理/副總/廠長(zhǎng)，財(cái)務(wù)/生產(chǎn)/采購(gòu)/計(jì)劃/物流/品質(zhì)/工程等部門(mén)總監(jiān)/經(jīng)理/主管，和與此相關(guān)的人士。【課程特點(diǎn)】專(zhuān)業(yè)：講師擁有十八年從管理咨詢(xún)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，十多年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)，曾為600多家制造企業(yè)提供過(guò)“工廠全面改善”、“工廠成本控制”、“精益生產(chǎn)”等咨詢(xún)項(xiàng)目服務(wù)，并為1000多家企業(yè)提供過(guò)《精益生產(chǎn)》《IE現(xiàn)場(chǎng)改善》《工廠全面改善》《工廠成本控制》等培訓(xùn)服務(wù)，是一位經(jīng)驗(yàn)豐富的實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家。實(shí)用：切合制造企業(yè)實(shí)際，以全面、系統(tǒng)、精細(xì)化

 講師：陳景華我要報(bào)名

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