精益生產(chǎn)實戰(zhàn)技法與推行 10月2425日 深 圳 【費　　用】2600元/人/兩天（含授課費、資料費、午餐費） 【資格認證】凡參加認證的學員，在培訓結(jié)束參加考試合格由lt;lt;國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會gt;gt;頒發(fā)中英文版職業(yè)資格證書。（國際國內(nèi)認證／全球通行／雇主認可／官方網(wǎng)上查詢） 【參加對象】制造企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、精益生產(chǎn)經(jīng)理、工程經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、計劃/物流/物料經(jīng)理、采購經(jīng)理/供應(yīng)鏈經(jīng)理等（建議企業(yè)高管集體參會，更好的建立共同改善之決心） 【課程特色】 1、咨詢式＋教練式＋體驗式 2、案例分析、互動研討、老師講授、疑難解答、結(jié)合大量的生產(chǎn)現(xiàn)場圖片展示。 精益生產(chǎn)給

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現(xiàn)代物料、倉儲管理與高效物流配送 7月1819日 深圳【費　　用】：2200元/人/兩天（含授課費、資料費、午餐費、證書） 【資格認證】：中級600元/人;高級800元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加 證考試的學員無須交納) 備注:凡參加認證的學員，在培訓結(jié)束參加考試合格者由lt;lt;國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會gt;gt;頒發(fā)lt;lt;人力資源管理師gt;gt;國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書，(國際國內(nèi)認證／全球通行／雇主認可／官方網(wǎng)上查詢) 【參加對象】：企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理/廠長，生產(chǎn)、PMC、采購、資材/倉庫主管/經(jīng)理，物流工程師/ERP支持工程師，財務(wù)人員和對此有需要和感興

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產(chǎn)量翻番，人員不變IE七種工具全面應(yīng)用與現(xiàn)場改善 6月2627 深圳 8月89日 深圳【費　　用】：2500元/人/兩天（含授課費、資料費、午餐費、證書） 【資格認證】：中級600元/人;高級800元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加 證考試的學員無須交納) 備注:凡參加認證的學員，在培訓結(jié)束參加考試合格者由lt;lt;國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會gt;gt;頒發(fā)lt;lt;人力資源管理師gt;gt;國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書，(國際國內(nèi)認證／全球通行／雇主認可／官方網(wǎng)上查詢) 【參加對象】：企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理、IE/PE經(jīng)理/工程師、制造總監(jiān)/經(jīng)理/主管、品質(zhì)部經(jīng)理/主管、和有志

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生產(chǎn)一線主管暨優(yōu)秀班組長核心管理技能提升訓練 4月2526日深 圳 準時開課學 員 不 滿 意，就 退 款費　　用： 2000元/人/兩天（含授課費、資料費、午餐費、證書） 資格認證： 認證費用：資格證書費：￥600元/人 中級：800元/人 (參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納) 備注: 1. 凡參加認證的學員，在培訓結(jié)束參加考試合格者由lt;lt;國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會 gt;gt;頒發(fā)lt;lt;生產(chǎn)管理師gt;gt;國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書，（國際國內(nèi)認證／全球通行／雇主認可／官方網(wǎng)上查詢）； 2．凡參加認證的學員須提交本人身份證號碼及大一寸數(shù)碼照片；

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如何提升生產(chǎn)主管的車間管理技能 決戰(zhàn)在市場、決勝在現(xiàn)場 多媒體教學，500強企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場圖片展示 3月2829日 上海費　　用： 2200元/人/兩天（含授課費、資料費、午餐費）三人以上可享受9折優(yōu)惠. 資格認證： 認證費用：資格證書費：￥600元/人 中級：800元/人 (參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納) 備注: 1. 凡參加認證的學員，在培訓結(jié)束參加考試合格者由lt;lt;國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會 gt;gt;頒發(fā)lt;lt;生產(chǎn)管理師gt;gt;國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書，（國際國內(nèi)認證／全球通行／雇主認可／官方網(wǎng)上查詢）； 2．凡參加認證的學員須提交本人

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現(xiàn)代企業(yè)主管關(guān)鍵管理技能及思維方式提升 1213(上海深圳) 舉辦時間： 上海:12月1314日 深圳:12月2728日 會議信息： ● 課程背景 在企業(yè)中許多承擔管理職能的主管或經(jīng)理、特別是新晉主管，或由技術(shù)走向管理的主管,大多只發(fā)揮了quot;技術(shù)能手quot;或尖頭兵的作用，多數(shù)都是quot;球星出身quot;，而沒有真正發(fā)揮主管應(yīng)有的作用。主管的使命不完全是技術(shù)或?qū)I(yè)能力，幫助下屬成長、提升整個團隊的能力與工作績效才是最重要的職責，領(lǐng)導能力所要求的不是你親自把業(yè)務(wù)做得最好，而是你要幫助你的下屬做得非常好。本課程幫助主管樹立應(yīng)有的、先進的管理意識與思維方式，掌握必備的工作方法與技能，做一

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