溫元?jiǎng)P 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：大眾類 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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溫元?jiǎng)P老師公開(kāi)課
清華大學(xué)金融投資與卓越總裁高級(jí)研修班 2008-05-08
一、 課程背景： 一個(gè)引領(lǐng)中國(guó)管理界高端培訓(xùn)的創(chuàng)新型學(xué)習(xí)項(xiàng)目 一個(gè)經(jīng)過(guò)國(guó)內(nèi)頂級(jí)院校專家教授和企業(yè)界名流反復(fù)論證的高端課程 一個(gè)催生無(wú)數(shù)新的管理和投資理念、聚攏產(chǎn)業(yè)資本的夢(mèng)想舞臺(tái) 水木清華，厚德載物，追求卓越，自強(qiáng)不息hellip;hellip; 清芬挺秀，華夏增輝。清華大學(xué)作為躋身世界一流的大學(xué)，以quot;行勝于言quot;的嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮、求實(shí)、創(chuàng)新的學(xué)風(fēng)，以古鑒今的樸實(shí)校訓(xùn)，彰顯其虛懷若谷海納百川的博大胸襟，傳承華夏人文，孕育時(shí)代精英。 過(guò)去十年來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境發(fā)生了深刻變化，金融資本領(lǐng)域市場(chǎng)化程度不斷提高，股權(quán)分置改革、利率市場(chǎng)化和匯率制度等改革在有序地推進(jìn)，這在很大程度上影響企業(yè)的投
講師：鐘朋榮 郎咸平 潘福祥 劉紅松 溫元?jiǎng)P 朱武祥 李玲瑤 易中天 雎國(guó)余 彭劍鋒 周建波我要報(bào)名
理論實(shí)踐相輔相成 經(jīng)典案例深度剖析 萬(wàn)家企業(yè)資源共享 數(shù)十位專家傾力打造，40余學(xué)時(shí)強(qiáng)化體驗(yàn)，100個(gè)經(jīng)典案例深度剖析，8000名同學(xué)人脈網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。 如何能讓我的產(chǎn)品賣的又快又好？這恐怕是困擾每個(gè)企業(yè)的核心難題之一。如何讓自己的產(chǎn)品具有核心競(jìng)爭(zhēng)力、在同類產(chǎn)品中與眾不同？同時(shí)，誰(shuí)又應(yīng)該為產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力負(fù)責(zé)呢？研發(fā)人員？營(yíng)銷人員？甚至是CEO？都是，也都不是。一個(gè)產(chǎn)品從研發(fā)到生產(chǎn)到最后抵達(dá)消費(fèi)者手上，這個(gè)產(chǎn)品生命周期與生命線的主導(dǎo)者和核心負(fù)責(zé)人就是產(chǎn)品經(jīng)理。他/她是公司價(jià)值鏈中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，他們是直接面向研發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)、客戶，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值的領(lǐng)軍人物。從某種意義上說(shuō)，產(chǎn)品經(jīng)理個(gè)人及其所
講師：溫元?jiǎng)P 荊建林 陳波 張征 閻旭臨 馬風(fēng)才 張堅(jiān)我要報(bào)名
清華大學(xué)企業(yè)并購(gòu)與海外投資高級(jí)研修班 2008-04-25
【一】課程背景 伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，世界大量經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)一步由跨國(guó)、跨行業(yè)的全球化或規(guī)?；髽I(yè)所掌控。許多中國(guó)企業(yè)正試圖通過(guò)國(guó)內(nèi)并購(gòu)、海外并購(gòu)、海內(nèi)外上市等渠道實(shí)現(xiàn)全球化經(jīng)營(yíng)，以盡早確立在世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易格局中的領(lǐng)先地位。全球化公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)源于其在極其廣泛甚至全球的范圍內(nèi)進(jìn)行資源整合，從而極大地降低經(jīng)營(yíng)成本的能力。中國(guó)企業(yè)只有以全球視角來(lái)審視并組織自身企業(yè)，才能夠擁有真正的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。 本課程正是通過(guò)講解中國(guó)企業(yè)在海內(nèi)外的融資、上市與并購(gòu)重組等投資銀行業(yè)務(wù)，介紹中國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)管理與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)拓展經(jīng)驗(yàn)等，幫助中國(guó)企業(yè)積蓄知識(shí)能量，成功走向世界。我們將邀請(qǐng)具有國(guó)際化運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的資深專業(yè)人士，
講師：王巍 金占明 陳晉蓉 劉曼紅 潘福祥 溫元?jiǎng)P 劉啟明 荊建林 張中秀 魏杰 姜彥福 鐘朋榮我要報(bào)名
澳門(mén)國(guó)際公開(kāi)大學(xué)（MBA）碩士學(xué)位班 2008-03-27
澳門(mén)國(guó)際公開(kāi)大學(xué)（MBA）碩士學(xué)位班學(xué)校簡(jiǎn)介：亞洲（澳門(mén)）國(guó)際公開(kāi)大學(xué)前身為一九七八年創(chuàng)辦的澳門(mén)第一所東亞大學(xué)。一九八八年改制為公立澳門(mén)大學(xué)，同時(shí)成立東亞公開(kāi)學(xué)院。一九九二年經(jīng)澳門(mén)政府批準(zhǔn)，由東亞公開(kāi)學(xué)院和葡萄牙公開(kāi)大學(xué)聯(lián)合組成亞洲（澳門(mén)）國(guó)際公開(kāi)大學(xué)，亞洲（澳門(mén)）國(guó)際公開(kāi)大學(xué)的成立，在澳門(mén)高等教育發(fā)展史中，具有開(kāi)創(chuàng)性的歷史地位。國(guó)際著名的教育家薛壽生博士出任亞洲（澳門(mén)）國(guó)際公開(kāi)大學(xué)創(chuàng)校校長(zhǎng)?，F(xiàn)任校長(zhǎng)為莊善裕教授。 亞洲（澳門(mén)）國(guó)際公開(kāi)大學(xué)設(shè)有本科學(xué)院、研究院、專業(yè)進(jìn)修學(xué)院和葡文學(xué)院。專業(yè)設(shè)置有工商管理、國(guó)際商法、中國(guó)文學(xué)、社會(huì)科學(xué)、電腦等。據(jù)澳門(mén)政府196/92/M號(hào)法令，亞洲（澳門(mén)）國(guó)際
講師：韓慶祥,魏志勇 ,溫元?jiǎng)P ,宋洪祥,王 龍 ,張 利 ,郎立君 ,路長(zhǎng)全,蕭灼基,劉紅松我要報(bào)名
【學(xué)習(xí)收獲】 摒棄紙上談兵的泛泛說(shuō)教，借鑒國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)成功案例，輔之以情景模擬、現(xiàn)場(chǎng)參觀、分組指導(dǎo)、師生互動(dòng)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)企業(yè)管理精髓，提煉管理營(yíng)銷真諦，鍛造優(yōu)秀管理者階層，培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)操作型企業(yè)高層管理者，全面提升分析能力、決策能力和創(chuàng)新能力。循環(huán)授課，內(nèi)容不斷更新。 課程采取可拆分模塊設(shè)置，學(xué)員可以學(xué)習(xí)全部模塊的課程，也可以結(jié)合自己的實(shí)際情況選取單個(gè)模塊或多個(gè)模塊學(xué)習(xí)，自由、獨(dú)立、人性化，完全適合企業(yè)界人士。 【證書(shū)頒發(fā)】 1. 學(xué)員經(jīng)清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院資格審核通過(guò)，領(lǐng)取錄取通知書(shū)并繳納相關(guān)費(fèi)用，即可正式注冊(cè)。 2. 完成教學(xué)計(jì)劃全部課程且成績(jī)合格者，頒發(fā)高級(jí)工商管理總裁研修班結(jié)業(yè)證書(shū)，統(tǒng)一編
講師：姜彥福 溫元?jiǎng)P 荊建林 劉啟明 張曉豪 甄源泰 路長(zhǎng)全 吳維庫(kù) 張利 高其富 張玉杰 張永光 韓秀云 金占明 艾寶良我要報(bào)名
模塊一、企業(yè)組織行為的戰(zhàn)略與精細(xì)化管理 本模塊目標(biāo)：認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，掌握組織行為的戰(zhàn)略發(fā)展與精細(xì)化管理 ◆企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定與規(guī)劃 ◆企業(yè)組織行為戰(zhàn)略 ◆團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理 ◆目標(biāo)的實(shí)施與控制 ◆領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) ◆有效溝通 ◆有效激勵(lì) 模塊二、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的戰(zhàn)略與精細(xì)化管理 本模塊目標(biāo)：認(rèn)識(shí)與掌握企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的戰(zhàn)略發(fā)展與精細(xì)化管理 ◆市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略 ◆品牌管理 ◆渠道管理 ◆客服管理 ◆大客戶維護(hù)管理 ◆銷售的準(zhǔn)備、實(shí)施與技巧 模塊三、公司治理的戰(zhàn)略與精細(xì)化管理 本模塊目標(biāo)：認(rèn)識(shí)與掌握公司治理的發(fā)展戰(zhàn)略與精細(xì)化管理 ◆公司治理結(jié)構(gòu)與企業(yè)發(fā)展 ◆董事會(huì)成員的職責(zé)與定位 ◆有效授權(quán)與制衡 ◆激勵(lì)制