胡斌老師公開課
從專業(yè)到管理-卓有成效的管理者5項修煉 2014-03-21
主講專家：胡斌老師【收費標準】3880元/人（含午餐費、資料費、證書費、茶點費等），采購寶會員按照相關權益消費【參會對象】部門經(jīng)理、副經(jīng)理、主管、新提拔經(jīng)理、主管等從業(yè)務新轉型的管理者針對問題:#61548; 業(yè)務我強我怕誰？（少了一個業(yè)務高手，多了一個糟糕的的領導）#61548; 終于熬成了婆婆，可以發(fā)號施令了、、、、、、#61548; 我們是哥們兒，有話好說、、、、、#61548; 我們哪里算什么管理者，頂多是個兵頭將尾，和我們談管理沒用、、、#61548; 工頭式管理、分包式管理越來越不管用了，該怎么辦呢？！#61548; 我又無權給大家多發(fā)獎金，怎樣才能讓他們主動積極地工作？！#615
講師：胡斌我要報名
提升執(zhí)行力的四把鑰匙 2009-04-03
時間：2009年4月24、25日 地點：北京 主辦單位：中穗咨詢培訓對象：企業(yè)管理者課程收獲：理解執(zhí)行和執(zhí)行力的真實含義了解組織在執(zhí)行中常遇到的2大執(zhí)行挑戰(zhàn)學會解決4種執(zhí)行者不理解意圖困惑的2大方法了解制定計劃的6步法和流程控制的煙囪和管道原則掌握針對4種不同員工的督導方法了解關注細節(jié)的3大好處和員工職業(yè)化教育的一個中心 三個基本點掌握讓常人創(chuàng)新的2大關鍵總論：執(zhí)行和執(zhí)行力的真實含義◆關于執(zhí)行的2大誤區(qū)執(zhí)行力等于組織競爭力執(zhí)行就是簡單地服從◆執(zhí)行的含義目標和標準是執(zhí)行的開始計劃和調(diào)整是執(zhí)行的保證結果的反饋是執(zhí)行的結束紀律和自我約束是執(zhí)行的靈魂◆執(zhí)行力的含義中層干部的執(zhí)行力等于焊接中層干部的執(zhí)行
講師：胡斌我要報名
北京大學卓越銷售管理高級研修班 2007-09-30
模塊一 銷售管理者的角色定位與自我管理 模塊二 銷售團隊的有效激勵 ◆銷售經(jīng)理勝任三要素 ◆銷售經(jīng)理的四大功能 ◆頂尖銷售經(jīng)理的四種思維 ◆識別激勵銷售人員的有效工具 ◆成功企業(yè)的優(yōu)秀銷售人才策略 ◆優(yōu)秀銷售人員的不同階段激勵方法 ◆優(yōu)秀銷售團隊的激勵菜單及工具應用 ◆留住核心銷售人員的方法 模塊三 銷售目標的設定與管理 模塊四 銷售團隊的績效管理 ◆銷售目標的設定依據(jù) ◆銷售目標的分配標準 ◆銷售目標實施的資源聚焦 ◆銷售團隊績效管理的真實內(nèi)涵 ◆銷售團隊績效目標的設定 ◆銷售管理者的過程監(jiān)控和輔導 ◆優(yōu)秀銷售團隊的績效考核方法 ◆銷售績效評估結果的運用 模塊五 銷售組織的薪酬管理 模塊六