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閔波 老師
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:銷售技巧,
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
閔波老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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閔波

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閔波

閔波老師公開課

模塊一 銷售管理者的角色定位與自我管理 模塊二 銷售團隊的有效激勵 ◆銷售經(jīng)理勝任三要素 ◆銷售經(jīng)理的四大功能 ◆頂尖銷售經(jīng)理的四種思維 ◆識別激勵銷售人員的有效工具 ◆成功企業(yè)的優(yōu)秀銷售人才策略 ◆優(yōu)秀銷售人員的不同階段激勵方法 ◆優(yōu)秀銷售團隊的激勵菜單及工具應(yīng)用 ◆留住核心銷售人員的方法 模塊三 銷售目標(biāo)的設(shè)定與管理 模塊四 銷售團隊的績效管理 ◆銷售目標(biāo)的設(shè)定依據(jù) ◆銷售目標(biāo)的分配標(biāo)準(zhǔn) ◆銷售目標(biāo)實施的資源聚焦 ◆銷售團隊績效管理的真實內(nèi)涵 ◆銷售團隊績效目標(biāo)的設(shè)定 ◆銷售管理者的過程監(jiān)控和輔導(dǎo) ◆優(yōu)秀銷售團隊的績效考核方法 ◆銷售績效評估結(jié)果的運用 模塊五 銷售組織的薪酬管理 模塊六

 講師:龍平 楊宗華 閔波 賈長松 胡斌 鐘越 薛憲明 許陽 周靜 柳青 劉蘋 吳纓 王恭容我要報名


課程內(nèi)容: 第一講:雙贏談判基本原則 案例分析:多組重復(fù)博弈游戲 談判的必要條件 無法談判的情況 談判常見錯誤 談判者要求 談判者的心態(tài)與禮儀 樹立信心 培養(yǎng)耐心 具備誠心 強勢談判者應(yīng)建立的心態(tài) 談判者的著裝禮儀 談判者的言談舉止與修養(yǎng) 第二講:談判中關(guān)鍵的三大變量 成功取決于自己對三大變量的理解 時間 最后期限規(guī)則 最后期限激發(fā)行動 促使對方做出讓步 合理運用最后期限 對方總有個最后期限 最后期限不對等的影響 最后期限等同時,心態(tài)更重要 節(jié)奏的時間策略 信息 提前掌握信息 正式談判之前做好規(guī)劃 給予對方必要的信息 信息的滿意療法 提供實用信息,調(diào)整對方的期望值 再述提供信息的重要性 獲取必

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