張遠(yuǎn)明 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：商務(wù)禮儀,
邀請(qǐng) 張遠(yuǎn)明 老師培訓(xùn)或演講請(qǐng)聯(lián)系13552777201(董老師)
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張遠(yuǎn)明老師公開課
打造高效能的班組長(zhǎng) 2007-09-11
一、 杰出班組長(zhǎng)必須具備的觀念與品質(zhì) 觀念是最大的障礙 轉(zhuǎn)變觀念的途徑 觀念與企業(yè)文化 認(rèn)識(shí)環(huán)境 認(rèn)識(shí)自己（團(tuán)隊(duì)精神、敬業(yè)精神、自我激勵(lì)、時(shí)間管理、壓力管理） 認(rèn)識(shí)部下 二、 制定計(jì)劃、執(zhí)行計(jì)劃、交貨期管理 班組長(zhǎng)長(zhǎng)在計(jì)劃管理中的地位與職責(zé) 分解計(jì)劃必須具備的條件 一個(gè)好的生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃必不可少的形式、方法 制定生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃案例 制定日、工序生產(chǎn)計(jì)劃 生產(chǎn)進(jìn)度的控制 現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)管理 現(xiàn)場(chǎng)朝會(huì)、夕會(huì) 三、 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理減少浪費(fèi) 設(shè)計(jì)合理的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表 川流不息的物料mdash;mdash;原材料、在制品、倉(cāng)庫(kù)管理 看不見的浪費(fèi)之手mdash;mdash;工時(shí)管理 呆滯的浪費(fèi) 現(xiàn)場(chǎng)的七大浪費(fèi) 掌握動(dòng)態(tài)數(shù)