劉寶生 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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劉寶生老師公開課
精益生產(chǎn)系統(tǒng)沙盤模擬 2023-12-09
課程價格：4380元/人推薦講師：劉寶生老師慧制咨詢首席顧問、慧制精益學(xué)院院長上課時間：5月30-31日（上海開課）參訓(xùn)對象：總經(jīng)理、廠長、中高層經(jīng)理、部門經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、精益經(jīng)理、精益主管、生產(chǎn)主管、工程師等等企業(yè)管理人員；【課程介紹】中國企業(yè)已進入微利時代，精益生產(chǎn)作為快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費的柔性敏捷化生產(chǎn)方式，已成為企業(yè)的必然選擇??！誰掌握精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)，就如同掌握了新時代的“尚方寶劍”企業(yè)競爭越來越激烈：品種批次越來越多，生產(chǎn)批量越來越少，顧客要求越來越高，員工管理越來越難，生存壓力越來越大，然而，所有的競爭歸納總結(jié)都是“技術(shù)、管理和模式”的競爭。企業(yè)無法沿用傳
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定制化產(chǎn)品價值流分析VSM 2023-12-09
定制化產(chǎn)品價值流分析VSM——系統(tǒng)改善必修工具價格：4380元/人 導(dǎo)師：劉寶生老師課程日期：6月16-17日（周五周六、上海開課）、10月27-28日（周五周六、上海開課）參訓(xùn)對象：總經(jīng)理、廠長、部門經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、精益經(jīng)理、精益主管、生產(chǎn)主管等中高層管理人；【課程背景】工廠企業(yè)的生產(chǎn)過程不流暢，過程中存在大量不增值的行為和過程。隨著訂單式生產(chǎn)（MTO）在越來越多的企業(yè)中的應(yīng)用，許多都面臨著這樣的問題，訂單交貨期越來越短，訂單變更頻繁，緊急訂單越來越多，工廠不能及時有效反應(yīng)，工廠管理流程復(fù)雜。雖然從訂單接收到發(fā)貨流程上作了一些改進，但效果不佳。經(jīng)常性缺料造成交貨期嚴重滯后，同時呆滯的材料庫存
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精益工廠設(shè)計與布局規(guī)劃 2023-12-09
精益工廠設(shè)計與布局規(guī)劃—新工廠設(shè)計3P價格：4380元/人 導(dǎo)師：劉寶生老師課程日期：2024年03月22日 - 2024年03月23日 江蘇無錫2024年07月19日 - 2024年07月20日 上海 2024年11月13日 - 2024年11月14日 上海 參訓(xùn)對象：總經(jīng)理、工廠副總、生產(chǎn)總監(jiān)、新工廠布局負責(zé)人、工程設(shè)備總監(jiān)、精益經(jīng)理、生產(chǎn)主管等；【引入契機】在新工廠設(shè)計階段導(dǎo)入精益布局設(shè)計理念，杜絕浪費，而不是事后改善通常它可以給你帶來：效率提升30，資金周轉(zhuǎn)率提升30；制造提前期縮短30單位面積產(chǎn)出增加30新工廠投產(chǎn)是改變員工行為及理念的最佳時機?！菊n程介紹】絕大多數(shù)的工廠在建時，僅
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多品種、小批量Kanban拉動—顛覆性周期縮短、庫存降低 2023-12-09
多品種、小批量Kanban拉動——顛覆性周期縮短、庫存降低價格：4380元/人 導(dǎo)師：劉寶生老師課程日期：3月30-31日（周四周五、上海開課）、7月27-28日（周四周五、上海開課）、11月22-23日（周三周四、上海開課）參訓(xùn)對象：總經(jīng)理、廠長中高層經(jīng)理、主管、生產(chǎn)、物流經(jīng)理、主管、精益經(jīng)理、工程師、精益專員、車間主任等；【課程介紹】Kanban是一個日語單詞，是指一種信息卡片，豐田用這種卡片來指示生產(chǎn)或物料搬運，是實現(xiàn)拉動生產(chǎn)的重要工具之一。是源自于超市的運營模式—--賣完了在補充，又稱之為后補拉動，kanban就是用來指示物料用完了，提供需要補充或生產(chǎn)的信息。大野耐一當(dāng)年就是將超市的運
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中國制造2025：突破系統(tǒng)運營管理瓶頸 2023-03-07
中國制造2025：突破系統(tǒng)運營管理瓶頸價格：4680元/人導(dǎo)師：劉寶生老師 慧制咨詢首席顧問、慧制精益學(xué)院院長課程日期：2月22-23日（周三周四、上海開課）參訓(xùn)對象：總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、精益經(jīng)理、精益主管、生產(chǎn)主管等企業(yè)管理人員；【課程背景】在整個制造領(lǐng)域中，信息化、自動化、數(shù)字化貫穿整個產(chǎn)品生命周期、端到端工程、橫向集成（協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系）。在工業(yè)4.0風(fēng)靡全球、全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)跌宕巨變的當(dāng)口，“中國制造2025”代表了中國在所有制造大國向制造強國轉(zhuǎn)型過程中的頂層設(shè)計和路徑選擇。隨著物聯(lián)網(wǎng)時代的到來，從數(shù)字化工廠到智能工廠已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的工業(yè)發(fā)展方向。越來越多的工業(yè)企業(yè)為了保持未
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跨部門協(xié)作和溝通技巧 2023-03-06
跨部門協(xié)作和溝通技巧價格：4680元/人 導(dǎo)師：劉寶生老師課程日期：6月 9-10日（周五周六、上海開課）參訓(xùn)對象：總經(jīng)理、董事長、各部門負責(zé)人等【課程介紹】企業(yè)面臨的經(jīng)營和運營環(huán)境越來越復(fù)雜，各種嚴峻的挑戰(zhàn)需要跨部門協(xié)同才能有效應(yīng)對，但企業(yè)的實際狀態(tài)恰恰相反。有些是KPI考核導(dǎo)致大家維護自己的利益，有些是對問題的問責(zé)文化促使大家自我保護，總之部門之間隔閡嚴重，部門強越來越后；結(jié)果是一些問題遲遲得不到解決而不斷發(fā)酵，各種跨部門事項推進緩慢而受阻，抱怨和指責(zé)成為了公司主旋律；工作關(guān)系緊張，工作效率下降，團隊士氣低落，嚴重影響和制約了企業(yè)發(fā)展……【課程收益】 1、提升部門負責(zé)人溝通能力和技巧；2、