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劉海宏老師
劉海宏 老師
  •  所在地區(qū): 山東 青島
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:績(jī)效考核 薪酬待遇 招聘管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
劉海宏老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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劉海宏

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劉海宏

劉海宏老師公開課

從管理到改進(jìn)—HRBP業(yè)務(wù)支持全攻略時(shí)間地點(diǎn):11月15-16日濟(jì)南培訓(xùn)費(fèi)用:3980元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場(chǎng)地費(fèi)等)課程背景:我們認(rèn)為HR工作的有效性最終必須通過(guò)業(yè)務(wù)的優(yōu)秀表現(xiàn)得到反應(yīng),必須實(shí)現(xiàn)HR工作對(duì)業(yè)務(wù)的支持和貢獻(xiàn),必須實(shí)現(xiàn)HR工作對(duì)業(yè)務(wù)的直接貢獻(xiàn)的評(píng)價(jià)。本課程重點(diǎn)圍繞HR如何有效支持業(yè)務(wù)伙伴開展,分析HR工作對(duì)業(yè)務(wù)的價(jià)值貢獻(xiàn),分析HR工作如何在績(jī)效落地、績(jī)效改進(jìn)、員工發(fā)展等多面助力企業(yè)發(fā)展。課程目標(biāo):課程亮點(diǎn):模塊化教學(xué),每個(gè)模塊學(xué)一個(gè)工具,解剖一個(gè)案例,贈(zèng)送一個(gè)模版!全面提升HRBP的業(yè)務(wù)能力,全面助力企業(yè)業(yè)績(jī)發(fā)展!1、幫助HR專業(yè)人員轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)伙伴的角色,為企業(yè)在留住人才、

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降本增效——人效管理與定崗定編、人力成本控制策略培訓(xùn)班【培訓(xùn)時(shí)間】2024年8月29日-30日(周四、周五兩天上課)【培訓(xùn)地點(diǎn)】秦皇島市【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)HR、企業(yè)用人部門領(lǐng)導(dǎo)者、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者。【課程費(fèi)用】RMB 2200元/人(含授課費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)等不含餐費(fèi))(注:開課前五日截止報(bào)名,前三日完成匯款,現(xiàn)場(chǎng)拿票,或提前郵寄發(fā)票均可)【課程背景】隨著社會(huì)發(fā)展,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越聚焦在人效提升,降本增效是2024年很多企業(yè)管理層很關(guān)注的一個(gè)話題,隨著疫情的結(jié)束,各個(gè)企業(yè)在新的一年里都開始了業(yè)務(wù)的高速發(fā)展,在業(yè)務(wù)的發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)的管理者希望以最優(yōu)的人力成本創(chuàng)造企業(yè)最高的業(yè)績(jī),所以對(duì)于人力資源管理者來(lái)說(shuō)人

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《人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)》【課程背景】人才是企業(yè)發(fā)展的第一推動(dòng)力,越來(lái)越多的企業(yè)開始嘗試人才盤點(diǎn)實(shí)踐,綜合人才盤點(diǎn)結(jié)果應(yīng)用。找出高業(yè)績(jī)、高潛力和高敬業(yè)度高忠誠(chéng)度的人才重點(diǎn)任用和培養(yǎng),使關(guān)鍵崗位建立后備人才梯隊(duì)機(jī)制,并導(dǎo)出和實(shí)施契合企業(yè)實(shí)際情況的行動(dòng)方案?!菊n程收益】1、了解人才盤點(diǎn)時(shí)機(jī)的選擇2、了解人才盤點(diǎn)對(duì)企業(yè)和個(gè)人的意義3、掌握人才盤點(diǎn)的操作流程和應(yīng)用工具4、掌握人才梯隊(duì)建設(shè)操作步驟和應(yīng)用工具5、掌握打造人才供應(yīng)鏈的知識(shí)和技巧【課程特點(diǎn)】1、系統(tǒng):課程涵蓋了人才盤點(diǎn)和人才梯隊(duì)建設(shè)中各個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn);2、簡(jiǎn)單:沒有空洞的說(shuō)教,只有簡(jiǎn)單的方法;3、實(shí)戰(zhàn):實(shí)操案例+實(shí)操工具,模擬場(chǎng)景即可體驗(yàn);4、

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任職資格管理與人才梯隊(duì)建設(shè)高級(jí)研討班課程背景:隨著經(jīng)濟(jì)與社會(huì)及不同年代人才發(fā)展需求,許多企業(yè)經(jīng)常受控于人才供給瓶頸,缺乏核心人才的開發(fā)與培養(yǎng)以及人才梯隊(duì)建設(shè)機(jī)制,而阻礙了企業(yè)的高速或穩(wěn)步發(fā)展;企業(yè)想要穩(wěn)步發(fā)展,需要持續(xù)不斷地錘煉企業(yè)內(nèi)功,尤其是對(duì)中高層管理者及核心骨干人才的培養(yǎng)。但企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人和人力資源(或非人)管理者卻常常遇到以下困惑:1.如何建立強(qiáng)有力的人才梯隊(duì),支撐組織的快速發(fā)展?2.如何調(diào)整原有人才結(jié)構(gòu),構(gòu)架有層次,有梯度的人才矩陣系統(tǒng)?3.在沒有發(fā)現(xiàn)完全合適的人才時(shí),潛力明顯的就必須先用起來(lái),但如何進(jìn)行持續(xù)性的培養(yǎng)、跟蹤、考評(píng)以及退出安置?4.如何建立以勝任素質(zhì)為核心的任職資格體系,

 講師:劉海宏 王湘棣 胡和平我要報(bào)名


任職資格管理與人才梯隊(duì)建設(shè)高級(jí)研討班 【培訓(xùn)時(shí)間】2023年11月2日-3日( 周四 周五兩天上課)【培訓(xùn)地點(diǎn)】太原市【培訓(xùn)對(duì)象】各企(事)業(yè)單位高層管理者、戰(zhàn)略決策人、企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理等人力資源管理者、職能部門主管等管理工作人員?!菊n程費(fèi)用】RMB 2800元/人(含授課費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、稅費(fèi))(注:開課前五日截止報(bào)名,前三日完成匯款,現(xiàn)場(chǎng)拿票,或提前郵寄發(fā)票均可)課程背景隨著經(jīng)濟(jì)與社會(huì)及不同年代人才發(fā)展需求,許多企業(yè)經(jīng)常受控于人才供給瓶頸,缺乏核心人才的開發(fā)與培養(yǎng)以及人才梯隊(duì)建設(shè)機(jī)制,而阻礙了企業(yè)的高速或穩(wěn)步發(fā)展;企業(yè)想要穩(wěn)步發(fā)展,需要持續(xù)不斷地錘煉企業(yè)內(nèi)功,尤其是對(duì)中高

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