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李文發(fā)老師
李文發(fā) 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:采購物流 人力資源 管理技能
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
李文發(fā)老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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李文發(fā)

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李文發(fā)

李文發(fā)老師公開課

戰(zhàn)略采購管理與供應(yīng)鏈協(xié)同時(shí)間地點(diǎn):2018年10月13-14日廣州課程費(fèi)用:3800元/人(培訓(xùn)費(fèi)用包含資料費(fèi)、證書費(fèi)、場地費(fèi)、講師費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)【不含午餐、晚餐、交通、住宿等費(fèi)用,需訂午餐和住宿的學(xué)員請?zhí)崆皩⒁髨?bào)會務(wù)組,便捷且省費(fèi)!】注:本課程可為企業(yè)提供上門內(nèi)訓(xùn)服務(wù)和咨詢服務(wù),歡迎來電咨詢!課程目標(biāo)1、了解精益供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)及精益供應(yīng)鏈端對端的管理;2、掌握供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)全面協(xié)的信息流運(yùn)用;3、理解供應(yīng)鏈核心要求,并現(xiàn)場進(jìn)行模擬演練;4、理解物料成本構(gòu)成;5、采購成本價(jià)格分析及控制成本的策略與工具;6、供應(yīng)商上游原材料市場價(jià)格日常監(jiān)控方式及應(yīng)對方法;7、如何對供應(yīng)商準(zhǔn)入的評審及關(guān)系的管理;8

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需求預(yù)測、生產(chǎn)計(jì)劃與物料庫存控制●課程費(fèi)用:3800元/人(培訓(xùn)費(fèi)用包含資料費(fèi)、證書費(fèi)、場地費(fèi)、講師費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)●【不含午餐、晚餐、交通、住宿等費(fèi)用,需訂午餐和住宿的學(xué)員請?zhí)崆皩⒁髨?bào)會務(wù)組,便捷且省費(fèi)!】課程背景:新時(shí)代企業(yè)面臨著市場需求不確定、多品種少批量短交期的訂單模式,外部市場競爭的激烈,產(chǎn)品生命周期的縮短,公司產(chǎn)品創(chuàng)新不斷增多,批量不斷減少,生產(chǎn)計(jì)劃不但要以市場需求和客戶個(gè)性化的要求來確定,還要根據(jù)企業(yè)制造資源的實(shí)際能力和庫存、生產(chǎn)進(jìn)度的動態(tài)變化來調(diào)整,生產(chǎn)車間生產(chǎn)過程的優(yōu)化和監(jiān)控成為提高企業(yè)核心競爭力不可回避的環(huán)節(jié)。如何做好需求的預(yù)測、生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)協(xié)各生產(chǎn)部門的生產(chǎn)進(jìn)度以應(yīng)對市場

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采購招標(biāo)實(shí)務(wù)、合同法務(wù)知識及案例分析培訓(xùn)費(fèi)用: 4600元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對象:部門領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)招標(biāo)的采購管理人員、合同管理人員、法務(wù)人員、業(yè)務(wù)人員、財(cái)務(wù)人員,招標(biāo)項(xiàng)目管理人員等∵〖講師優(yōu)勢〗 李文發(fā)老師作為中國改革開放以來第一代(始于1990初)精益采購與供應(yīng)鏈運(yùn)營管理者,他擁有29年制造業(yè)采購與供應(yīng)鏈運(yùn)營管理經(jīng)理和咨詢培訓(xùn)經(jīng)歷。曾加固特集團(tuán)資材生管及供應(yīng)鏈部長,韓國三星PMC高級經(jīng)理、德國西門子集團(tuán)、日本三洋集團(tuán)精益采購與供應(yīng)鏈運(yùn)營管理高級經(jīng)理、部長,華科實(shí)業(yè)股份采購/PMC/供應(yīng)鏈副總經(jīng)理,步步高集團(tuán)運(yùn)營副總經(jīng)理,精通企業(yè)采購物流與供應(yīng)鏈的運(yùn)營管理,90年代

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多種少量非標(biāo)供應(yīng)商開發(fā)與管理培訓(xùn)費(fèi)用: 3800元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對象:采購工程師、供應(yīng)商管理人員、訂單管理人員、物流人員、采購經(jīng)理、其他與采購相關(guān)人員∵〖講師優(yōu)勢〗 李文發(fā)老師作為中國改革開放以來第一代(始于1990初)精益采購與供應(yīng)鏈運(yùn)營管理者,他擁有29年制造業(yè)采購與供應(yīng)鏈運(yùn)營管理經(jīng)理和咨詢培訓(xùn)經(jīng)歷。曾加固特集團(tuán)資材生管及供應(yīng)鏈部長,韓國三星PMC高級經(jīng)理、德國西門子集團(tuán)、日本三洋集團(tuán)精益采購與供應(yīng)鏈運(yùn)營管理高級經(jīng)理、部長,華科實(shí)業(yè)股份采購/PMC/供應(yīng)鏈副總經(jīng)理,步步高集團(tuán)運(yùn)營副總經(jīng)理,精通企業(yè)采購物流與供應(yīng)鏈的運(yùn)營管理,90年代中期,作為深圳外資企業(yè)最

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采購人員必備合同法律知識與合同風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)對培訓(xùn)費(fèi)用:3600元/人(包括資料、午餐及上下午茶點(diǎn)等)課程對象:采購員,采購主管,采購經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員、與商務(wù)活動相關(guān)的管理人員、法律顧問,合同審核人士等課程背景:采購、業(yè)務(wù)銷售等商務(wù)活動與合同如影隨形、密不可分,一個(gè)優(yōu)秀的采購人員必須具備相當(dāng)?shù)暮贤芍R,懂得識別各種合同的實(shí)際風(fēng)險(xiǎn),能夠利用完備有效的合同條款規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對爭議,從而保障采購工作的順利進(jìn)行,保障企業(yè)經(jīng)營鏈條的正常運(yùn)作。本課程將利用講師自身豐富的合同實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合大量生動典型的案例,使學(xué)員充分認(rèn)識到其日常業(yè)務(wù)作業(yè)中潛伏的法律風(fēng)險(xiǎn),并從法律角度進(jìn)行解讀,以進(jìn)一步防范欺詐和預(yù)防合同糾

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課程費(fèi)用: ¥3600元/人(包括資料、午餐及上下午茶點(diǎn)等)課程對象:采購員,采購主管,采購經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員、與商務(wù)活動相關(guān)的管理人員、法律顧問,合同審核人士等課程背景:采購、業(yè)務(wù)銷售等商務(wù)活動與合同如影隨形、密不可分,一個(gè)優(yōu)秀的采購人員必須具備相當(dāng)?shù)暮贤芍R,懂得識別各種合同的實(shí)際風(fēng)險(xiǎn),能夠利用完備有效的合同條款規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對爭議,從而保障采購工作的順利進(jìn)行,保障企業(yè)經(jīng)營鏈條的正常運(yùn)作。本課程將利用講師自身豐富的合同實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合大量生動典型的案例,使學(xué)員充分認(rèn)識到其日常業(yè)務(wù)作業(yè)中潛伏的法律風(fēng)險(xiǎn),并從法律角度進(jìn)行解讀,以進(jìn)一步防范欺詐和預(yù)防合同糾紛。同時(shí),合同管理資深講師將協(xié)助大家分

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