沈維良老師公開課
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課程背景： 當前服裝、鞋帽類企業(yè)生產管理不良現象： 1.從班組長、主管到廠長對生產工藝要求從不深入閱讀分析，總是是懂非懂，對生產進度總是口頭說說，缺乏明細的具體計劃，做多少算多少。盡量抓緊差不多不可能我也沒有辦法常常掛在嘴邊作為任務完不成的理由。 2.班組長品質意識差，麻木追求產量，不開產前分析會事前準備加強控制，每次總是等問題出現后去補救，每天忙于救火工作。工作無效率，處理問題無結果，從無主動回報工作的好習慣。 3.經理、廠長只會下達任務，對如何正確指導員工實際操作不做分析研究，現場處理問題總是不徹底、不果斷。做到那里想到那里，根本沒有用正確的方法去做正確的事。 4.關鍵