新生代員工管理技巧與與激勵措施落地方案制定時間：8月30日 地點：線上培訓(xùn)費用：1980元授課對象：管理人員。課程背景：隨著企業(yè)經(jīng)營模式的不斷轉(zhuǎn)型，目前員工隊伍的構(gòu)成已變得更加復(fù)雜，人員流動速度加快、薪酬回報偏低、95后甚至00后員工逐步成為核心主力，這些改變讓許多管理者開始感受到團隊管理所帶來的壓力與挑戰(zhàn)；與此同時部分入職一段時間的基層員工也開始發(fā)生職業(yè)生涯的第一次轉(zhuǎn)變，從員工到領(lǐng)導(dǎo)，從“以往人帶我，現(xiàn)在我?guī)恕?，面對著角色轉(zhuǎn)變，在興奮之余，更多的是焦慮和迷茫，如何管理好下屬，如何有效的與員工開展溝通，如何激勵團隊高效完成公司下達(dá)的指標(biāo)，一個個管理難題成為影響管理者從入門走卓越的攔路虎。培訓(xùn)

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