王竟冬老師公開(kāi)課
TTT內(nèi)訓(xùn)師十項(xiàng)全能修煉培訓(xùn) 2022-10-21
TTT內(nèi)訓(xùn)師十項(xiàng)全能修煉培訓(xùn)【培訓(xùn)日期】2022年10月26-27日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、HR、培訓(xùn)專員【課程大綱】第一項(xiàng)修煉 認(rèn)識(shí)TTT的意義與內(nèi)訓(xùn)師的角色■企業(yè)內(nèi)部講師的意義■對(duì)企業(yè)的意義：傳承的一致■對(duì)個(gè)人的意義：演講能力對(duì)個(gè)人的重要性■對(duì)管理的意義：你能教會(huì)員工嗎？■培訓(xùn)師自我定位■什么是培訓(xùn)？什么是培訓(xùn)師■企業(yè)期待的培訓(xùn)師功能■培訓(xùn)師的3個(gè)使命■培訓(xùn)師的傳道、授業(yè)與解惑■培訓(xùn)師應(yīng)具備的6大能力第二項(xiàng)修煉 專業(yè)形象---塑造良好的講臺(tái)形象“培訓(xùn)300秒現(xiàn)象”——若一位普通內(nèi)訓(xùn)師在上臺(tái)5分鐘的時(shí)間內(nèi)沒(méi)能得到學(xué)員的認(rèn)可，那么在正常培訓(xùn)中，他就再也沒(méi)有機(jī)會(huì)了。如何讓你的登臺(tái)
講師：王竟冬我要報(bào)名
TTT內(nèi)訓(xùn)師十項(xiàng)全能修煉 2022-09-20
TTT內(nèi)訓(xùn)師十項(xiàng)全能修煉【培訓(xùn)日期】2022年10月26-27日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、HR、培訓(xùn)專員【課程大綱】第一項(xiàng)修煉 認(rèn)識(shí)TTT的意義與內(nèi)訓(xùn)師的角色■企業(yè)內(nèi)部講師的意義■對(duì)企業(yè)的意義：傳承的一致■對(duì)個(gè)人的意義：演講能力對(duì)個(gè)人的重要性■對(duì)管理的意義：你能教會(huì)員工嗎？■培訓(xùn)師自我定位■什么是培訓(xùn)？什么是培訓(xùn)師■企業(yè)期待的培訓(xùn)師功能■培訓(xùn)師的3個(gè)使命■培訓(xùn)師的傳道、授業(yè)與解惑■培訓(xùn)師應(yīng)具備的6大能力第二項(xiàng)修煉 專業(yè)形象---塑造良好的講臺(tái)形象“培訓(xùn)300秒現(xiàn)象”——若一位普通內(nèi)訓(xùn)師在上臺(tái)5分鐘的時(shí)間內(nèi)沒(méi)能得到學(xué)員的認(rèn)可，那么在正常培訓(xùn)中，他就再也沒(méi)有機(jī)會(huì)了。如何讓你的登臺(tái)一鳴
講師：王竟冬我要報(bào)名
MTP-中層管理者技能提升訓(xùn)練 2014-02-12
MTP-中層管理者技能提升訓(xùn)練主 講：原微軟優(yōu)秀講師 王竟冬課程費(fèi)用：3800元/人；課程對(duì)象：各職能部門經(jīng)理/主管、骨干員工等課程前言中層管理者是企業(yè)的中流砥柱，他們是企業(yè)決策實(shí)施與落地的核心，是企業(yè)創(chuàng)新和進(jìn)步的源泉，企業(yè)文化的推動(dòng)者。因此提升中層管理者的工作管理技能，是保證各項(xiàng)決策順利實(shí)施的關(guān)鍵。然而，許多管理者在工作中常遇到以下問(wèn)題mdash;mdash;#61553; 如何認(rèn)知新晉管理者的角色轉(zhuǎn)變？#61553; 如何提高新晉管理者的自我管理能力？#61553; 如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)溝通與激勵(lì)？針對(duì)以上問(wèn)題，我們特邀原微軟優(yōu)秀講師王竟冬先生，與我們一同分享《MTPmdash;中層管理者技能提升
講師：王竟冬我要報(bào)名
高效時(shí)間管理 2013-03-05
高效時(shí)間管理主 講： 原微軟優(yōu)秀講師 王竟冬課程費(fèi)用：1600元/人課程對(duì)象：本課程適合希望提高時(shí)間管理能力的職業(yè)人士，比如各職能部門經(jīng)理/主管、骨干員工等課程概要最成功和最不成功的人一樣，一天都只有24小時(shí)，但區(qū)別就在于他們?nèi)绾卫眠@所擁有的24小時(shí)。大部分管理者都發(fā)現(xiàn)工作和生活被忙字所充斥，他們希望在有限的時(shí)間里做最能產(chǎn)出效益的事，很多人雖然學(xué)習(xí)了時(shí)間管理方法，但卻無(wú)法在工作和生活中高效地管理時(shí)間，他們常被以下問(wèn)題困惑mdash;mdash;#61553; 如何避免時(shí)間管理的陷阱#61553; 如何分身有術(shù)，管理時(shí)間#61553; 如何高效利用時(shí)間針對(duì)以上問(wèn)題，我們特邀原微軟優(yōu)秀講師王竟冬
講師：王竟冬我要報(bào)名
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的十項(xiàng)全能修煉 2013-02-19
【內(nèi)訓(xùn)師:企業(yè)人才培養(yǎng)的助推器】企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的十項(xiàng)全能修煉培訓(xùn)費(fèi)用 2600元課程對(duì)象 內(nèi)部培訓(xùn)師，培訓(xùn)管理人員，企業(yè)中層、基層管理人員，文化、產(chǎn)品、方案推廣人員【課程背景】企業(yè)文化的傳承，管理理念的傳播，優(yōu)秀方法的推行，應(yīng)知應(yīng)會(huì)的技能hellip;hellip;這些都需要培訓(xùn)！而最有效的培訓(xùn)方式，就是由內(nèi)部培訓(xùn)師來(lái)實(shí)施的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。優(yōu)秀的外部培訓(xùn)師可以講他擅長(zhǎng)的課，但不一定能講企業(yè)需要的課。此時(shí)，內(nèi)部培訓(xùn)師的隊(duì)伍建設(shè)就舉足輕重。擁有一支訓(xùn)練有素，基礎(chǔ)扎實(shí)的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍將幫助企業(yè)更加輕松地實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。對(duì)大多數(shù)的內(nèi)部培訓(xùn)師而言，多數(shù)是從技術(shù)或業(yè)務(wù)能手中選拔，他們具有豐富的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)或?qū)I(yè)技能，但
講師：王竟冬我要報(bào)名
中堅(jiān)力量—高效能管理者的八項(xiàng)修煉 2013-02-19
【從技術(shù)走向管理，打造企業(yè)高效執(zhí)行層】中堅(jiān)力量mdash;高效能管理者的八項(xiàng)修煉培訓(xùn)費(fèi)用 2600元課程對(duì)象 人力資源總監(jiān)、經(jīng)理【課程背景】隨著競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，企業(yè)必須不斷調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)變化的市場(chǎng)環(huán)境。中層管理者是企業(yè)的中流砥柱，他們是企業(yè)決策實(shí)施與落地的核心，是保證各項(xiàng)決策順利實(shí)施的關(guān)鍵。假如把企業(yè)的高層管理者比作腦袋，那么中層管理者就是腰，腰不好，領(lǐng)導(dǎo)就頭大。然而，多數(shù)中層往往是從基層提拔上來(lái)，擁有不錯(cuò)的技術(shù)和工作表現(xiàn)，一個(gè)人做事沒(méi)有任何問(wèn)題，但讓他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起來(lái)做事，就有些力不從心。轉(zhuǎn)眼成為中層干部，管理經(jīng)驗(yàn)的缺乏成為大多數(shù)中層管理者發(fā)展的瓶頸。如何幫助中層管理人員實(shí)現(xiàn)從技術(shù)熟手到