楊勤老師公開課
企業(yè)招聘、績效考核與薪酬管理實戰(zhàn)特訓班 2008-11-18
企業(yè)招聘、績效考核與薪酬管理實戰(zhàn)特訓班 11月21-23日 清華大學 現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重以人為本的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應以戰(zhàn)略高度構建高效實用的人力資源管理系統(tǒng)，從而進行高品質(zhì)人才選拔，建立科學考核與激勵制度，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團隊，并推動組織變革與創(chuàng)新，最終實現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。我們針對中國企業(yè)在推行西方管理模式中的種種弊端和疑惑，以及中國企業(yè)目前正處于改革與創(chuàng)新時期，特舉辦企業(yè)招聘、績效考核與薪酬管理實戰(zhàn)特訓班。由著名教授、著名人力資源專家楊勤、白玲、梁雅杰共同講習，旨在幫助企業(yè)家、人力資源經(jīng)理開闊思路
講師：楊勤 白玲 梁雅杰我要報名
培訓師的培訓 2007-11-22
二、培訓內(nèi)容 （一） 企業(yè)培訓體系的建立和發(fā)展方向 1、目前企業(yè)培訓的發(fā)展與現(xiàn)狀 2、培訓體系如何支持公司的發(fā)展戰(zhàn)略 3、培訓體系的概念及構成要素/標準培訓體系示范 4、培訓需求分析的要素 5、培訓隊伍建設與管理 6、培訓課程的開發(fā)與知識更新 7、不斷探索新的教學手段和工具 8、企業(yè)大學的培訓體系介紹 （二） 培訓需求分析運用操作 1、培訓需求分析對培訓的重要性表現(xiàn) 2、培訓在企業(yè)不同發(fā)展階段中的作用 3、如何判斷需求分析產(chǎn)生 4、公司經(jīng)營環(huán)境的變化 5、公司業(yè)務的調(diào)整 6、部門業(yè)務發(fā)展的需要 7、核心骨干員工能力分析 8、如何為需求分析做準備 9、不同角度培訓的需求分析 10、案例研討 （三
講師：楊勤 吳宏暉 李德 王峰我要報名
企業(yè)如何招聘與面試操作實務高級研修班 2007-04-09
精彩授教: 楊 勤 中國企業(yè)聯(lián)合會培訓中心特聘教授，原新希望集團人力資源高級經(jīng)理。 邢少國 中國企業(yè)聯(lián)合會培訓中心特聘教授，高級咨詢師，曾先后任職于愛立信、北電網(wǎng)絡及美國德勤咨詢公司，留英MBA。 課程內(nèi)容: (一) 招聘工作的基礎條件mdash;mdash;崗位說明書編寫 1. 職責分歧案例與問題的提出 2. 崗位說明書的要素 3. 崗位說明書編寫注意問題 4. 崗位說明書編寫案例研討 5. 練習與點評 (二) 招聘為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢 1. 招聘如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢 2. 招聘的流程及誤區(qū) 3. 內(nèi)部招聘與外部招聘 (三) 選才的作用及選才的方式 1. 選才如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢 2. 選