張永 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力 企業(yè)文化 培訓(xùn)體系 TTT
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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張永老師公開(kāi)課
【學(xué)習(xí)收獲】 摒棄紙上談兵的泛泛說(shuō)教，借鑒國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)成功案例，輔之以情景模擬、現(xiàn)場(chǎng)參觀、分組指導(dǎo)、師生互動(dòng)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)企業(yè)管理精髓，提煉管理營(yíng)銷真諦，鍛造優(yōu)秀管理者階層，培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)操作型企業(yè)高層管理者，全面提升分析能力、決策能力和創(chuàng)新能力。循環(huán)授課，內(nèi)容不斷更新。 課程采取可拆分模塊設(shè)置，學(xué)員可以學(xué)習(xí)全部模塊的課程，也可以結(jié)合自己的實(shí)際情況選取單個(gè)模塊或多個(gè)模塊學(xué)習(xí)，自由、獨(dú)立、人性化，完全適合企業(yè)界人士。 【證書(shū)頒發(fā)】 1. 學(xué)員經(jīng)清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院資格審核通過(guò)，領(lǐng)取錄取通知書(shū)并繳納相關(guān)費(fèi)用，即可正式注冊(cè)。 2. 完成教學(xué)計(jì)劃全部課程且成績(jī)合格者，頒發(fā)高級(jí)工商管理總裁研修班結(jié)業(yè)證書(shū)，統(tǒng)一編
講師：姜彥福 溫元?jiǎng)P 荊建林 劉啟明 張曉豪 甄源泰 路長(zhǎng)全 吳維庫(kù) 張利 高其富 張玉杰 張永光 韓秀云 金占明 艾寶良我要報(bào)名
北京大學(xué)軟件與微電子學(xué)院項(xiàng)目管理工程碩士 2007-09-12
課程目標(biāo)： 通過(guò)對(duì)本研修班的系統(tǒng)學(xué)習(xí)與實(shí)際演練，學(xué)員應(yīng)能夠： 1．從組織的宏觀層面，掌握項(xiàng)目管理的環(huán)境系統(tǒng)，全面透視組織中項(xiàng)目分類，理解商業(yè)環(huán)境下如何對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的管理； 2．熟悉現(xiàn)代國(guó)際項(xiàng)目管理原理，掌握現(xiàn)代國(guó)際項(xiàng)目管理技能； 3．掌握知名企業(yè)實(shí)際項(xiàng)目歷程，透徹了解項(xiàng)目管理活動(dòng)重點(diǎn)與難點(diǎn)； 4．學(xué)會(huì)應(yīng)用項(xiàng)目管理技術(shù)與工具，獲得整套成熟的項(xiàng)目管理文件與模板。 相關(guān)適宜： 【開(kāi)課時(shí)間】2008年1月正式開(kāi)學(xué)，學(xué)制12個(gè)月，每月安排一個(gè)周末(周六、周日)集中2天授課，共計(jì)24天。 【上課地點(diǎn)】北京大學(xué)校內(nèi) 【學(xué)員管理】學(xué)員正式注冊(cè)后，由北京大學(xué)統(tǒng)一進(jìn)行學(xué)籍管理。 【學(xué) 費(fèi)】￥16,80
講師：童縉 李宗南 吳中海 竇文章 姜家齊 張永軍 桑鈞晟 席相霖 楊旭青 蔣昕煒 馬振華我要報(bào)名
職業(yè)化決定結(jié)果 2007-09-12
一、只有職業(yè)化，才能有預(yù)期的結(jié)果 現(xiàn)在，所有的人都知道了結(jié)果決定價(jià)值 但是，如何才能產(chǎn)生預(yù)期的結(jié)果 我們說(shuō)：只有職業(yè)化，才能有預(yù)期結(jié)果 自然人還是職業(yè)人 沒(méi)有職業(yè)化，專業(yè)化就沒(méi)有價(jià)值 從你加入公司的那一刻，你就告別了自然人的階段，成了職業(yè)人 二、只有職場(chǎng)苦勞，才有職場(chǎng)功勞 人們都喜歡功勞，功勞是人的榮耀 功勞從何而來(lái)？不會(huì)從天上掉下來(lái)！ 只有職場(chǎng)苦勞，才有輝煌功勞！ 微軟高群耀：榮耀，來(lái)自績(jī)效 HP的職業(yè)觀 德勝洋樓如何看待職業(yè)員工 三、只有責(zé)任感，才有職業(yè)人品 永遠(yuǎn)用責(zé)任心證明自己的人品 責(zé)任心是人品的DNA 責(zé)任感是管理的核心，責(zé)任感是職業(yè)人的基本素質(zhì) 缺乏責(zé)任感，就意味著缺乏了最基本的職
講師：周永亮 張永光我要報(bào)名
清華大學(xué)企業(yè)文化思維創(chuàng)新高級(jí)研修班 2007-07-13
【課程背景】 企業(yè)發(fā)展靠什么，處于不同發(fā)展階段的企業(yè)認(rèn)識(shí)迥異。有曰機(jī)遇，有曰管理，有曰戰(zhàn)略，但是更多的專家學(xué)者認(rèn)為，企業(yè)要想基業(yè)常青，別無(wú)它途，只有靠文化。 文化，原是我泱泱大國(guó)巍峨于東方之根本，但與現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的結(jié)合過(guò)程中，值得稱道的并不多。這是否意味著中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)無(wú)解？企業(yè)文化建設(shè)路在何方？ 商戰(zhàn)慘烈，攻心為上，有思路就有出路。思路者，心智也，心智者，文化開(kāi)悟修煉也。8月海濱，涼風(fēng)習(xí)習(xí)，百名企業(yè)家齊聚青島，大師引領(lǐng)，開(kāi)口余香來(lái)，言談驚風(fēng)雨，頭腦風(fēng)暴，思維碰撞。坐而論道，醍醐灌頂。 清華大學(xué)企業(yè)文化思維創(chuàng)新高級(jí)研修班秉承清華大學(xué)行勝于言的校風(fēng)，以名校、名家、名企、名例為支撐，以診斷、對(duì)話
講師：劉紅松 楊克明 張永光我要報(bào)名
降低成本，增加效益全面生產(chǎn)保全-TPM 2007-07-11
一、TPM活動(dòng)介紹 1．TPM活動(dòng)的發(fā)展史及趨勢(shì) 2．TPM活動(dòng)的定義、目的及行動(dòng)指針 3．TPM活動(dòng)推行可期待的有形和無(wú)形效果 二、TPM活動(dòng)精髓 1．TPM活動(dòng)八大支柱介紹 1) 品質(zhì)保全 2) 自主保全 3) 專業(yè)保全 4) 初期改善 5) 個(gè)別改善 6) 事務(wù)改善 7) 環(huán)境改善 8) 人才培育 2．TPM活動(dòng)的理解與重點(diǎn)推進(jìn)的3個(gè)方面 1) 全員參與的PG改善活動(dòng) 2) 自主保全分科活動(dòng) 3) 效率改善分科活動(dòng) 4) TPM活動(dòng)的基石---5S活動(dòng) 三、TPM活動(dòng)LOSS體系圖及浪費(fèi)現(xiàn)象 影響生產(chǎn)系統(tǒng)的十六大浪費(fèi) 1) 阻礙設(shè)備效率化的八大LOSS 2) 阻礙人的效率化的五大LOSS
講師：張永嘉我要報(bào)名
全員生產(chǎn)革新（TPI）培訓(xùn) 2007-04-10
講師簡(jiǎn)介： 張永嘉（IE碩士） 張永嘉 工學(xué)學(xué)士、IE碩士 SGS、DNV特邀高級(jí)顧問(wèn) 在日資SONY、日立、港資SPACE等公司長(zhǎng)期從事高層生產(chǎn)管理及現(xiàn)場(chǎng)改善管理，多年潛心研究各國(guó)外企的管理特點(diǎn)及先進(jìn)方法，主要研究方向?yàn)楣I(yè)工程方法、全員生產(chǎn)革新活動(dòng)、精益生產(chǎn)及其在企業(yè)中的推行策略與推行。在外企先進(jìn)管理技術(shù)方面有深厚造詣和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾應(yīng)廣東省質(zhì)量認(rèn)證中心等多家單位之約進(jìn)行工業(yè)工程方面的講座和培訓(xùn)。并應(yīng)多家公司之邀幫其進(jìn)行體系診斷、工業(yè)工程培訓(xùn)、項(xiàng)目實(shí)施以及生產(chǎn)革新活動(dòng)、精益生產(chǎn)的導(dǎo)入和咨詢。 各類培訓(xùn)人數(shù)1200余名，咨詢企業(yè) 22家，輔導(dǎo)項(xiàng)目150個(gè)，直接財(cái)務(wù)收益6000萬(wàn)元。優(yōu)勢(shì):張