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劉軼韻老師
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劉軼韻老師公開(kāi)課

合同管理、風(fēng)險(xiǎn)控制與談判藝術(shù)(北京,8月14-15日) 【培訓(xùn)日期】2021年8月14-15日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京【培訓(xùn)對(duì)象】采購(gòu)及供應(yīng)鏈職能從業(yè)及管理人員、銷售或從事商務(wù)談判相關(guān)人員、財(cái)務(wù)、合同審核人士【課程背景】隨著原材料價(jià)格急劇上漲,人民幣貶值,企業(yè)的成本控制壓力越來(lái)越大,商務(wù)談判是目前和供應(yīng)商溝通成本控制,管理提升的重要手段,商業(yè)從業(yè)人員的談判技巧已成為一項(xiàng)必要技能。而作為商務(wù)合同的談判者,通常只就商務(wù)條款與交易方進(jìn)行細(xì)致地溝通與商談,而將法律條款的草擬與談判交給律師完成。這樣的配合可謂職能化分工,但有時(shí)也會(huì)因?yàn)槁蓭煹倪^(guò)度“嚴(yán)謹(jǐn)”,導(dǎo)致合同談判破裂;又或是由于談判者在談判中對(duì)合同條款的曲解

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戰(zhàn)略采購(gòu)與領(lǐng)導(dǎo)力提升(上海,8月5-6日)【培訓(xùn)日期】上海,2021年8月5-6日;北京,2021年9月23-24日【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、北京【培訓(xùn)對(duì)象】采購(gòu)供應(yīng)鏈管理人員,采購(gòu)工程師,SQE,品類經(jīng)理,質(zhì)量管理人員及QA,QC從業(yè)人該課程對(duì)職位、經(jīng)驗(yàn)的要求:最好有處理相關(guān)事務(wù)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn), 但也可作為今后的知識(shí)儲(chǔ)備【課程背景】企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的好與壞,關(guān)鍵有兩點(diǎn):戰(zhàn)略對(duì)頭與管理得法;戰(zhàn)略方向?qū)α似髽I(yè)發(fā)展才有希望,而管理是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保證。伴隨著采購(gòu)供應(yīng)鏈管理對(duì)于企業(yè)生存和發(fā)展的意義不斷加大,采購(gòu)、供應(yīng)鏈職能在企業(yè)中地位也日益重要。而由于企業(yè)形態(tài)不同(單體經(jīng)營(yíng)/集團(tuán)化運(yùn)營(yíng))企業(yè)類型不同(央/國(guó)企、

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采購(gòu)訂單與交期管理培訓(xùn)(北京,12月22-23日) 【培訓(xùn)日期】2020年12月22-23日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京【培訓(xùn)對(duì)象】采購(gòu)及訂單管理,商務(wù)和客戶管理、計(jì)劃與庫(kù)存管理等供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)等相關(guān)人士?!菊n程背景】供應(yīng)商經(jīng)常到貨不及時(shí)或不配套,不是物料積壓就是缺貨,采購(gòu)供應(yīng)鏈部門常常因此被推至風(fēng)口浪尖; 客戶需求多變、訂單的多品種少批量、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快,BOM更改頻繁、銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)等等導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃頻繁變動(dòng)、物料計(jì)劃不準(zhǔn),采購(gòu)供應(yīng)鏈部作為內(nèi)部供應(yīng)鏈尾端常常處于被動(dòng)之中,緊急訂購(gòu)屢見(jiàn)不鮮。。。。。。缺料和緊急訂單,是供應(yīng)鏈管理中經(jīng)常發(fā)生的、幾乎每天都要面臨的最頭疼問(wèn)題。在給企業(yè)帶來(lái)運(yùn)營(yíng)和銷售上帶來(lái)

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合同管理、風(fēng)險(xiǎn)控制與談判藝術(shù)(北京,8月26-27日) 【培訓(xùn)日期】2020年8月26-27日【培訓(xùn)對(duì)象】采購(gòu)及供應(yīng)鏈職能從業(yè)及管理人員、銷售或從事商務(wù)談判相關(guān)人員、財(cái)務(wù)、合同審核人士【課程背景】隨著原材料價(jià)格急劇上漲,人民幣貶值,企業(yè)的成本控制壓力越來(lái)越大,商務(wù)談判是目前和供應(yīng)商溝通成本控制,管理提升的重要手段,商業(yè)從業(yè)人員的談判技巧已成為一項(xiàng)必要技能。而作為商務(wù)合同的談判者,通常只就商務(wù)條款與交易方進(jìn)行細(xì)致地溝通與商談,而將法律條款的草擬與談判交給律師完成。這樣的配合可謂職能化分工,但有時(shí)也會(huì)因?yàn)槁蓭煹倪^(guò)度“嚴(yán)謹(jǐn)”,導(dǎo)致合同談判破裂;又或是由于談判者在談判中對(duì)合同條款的曲解,導(dǎo)致雙方“雞同

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