課程特色1.參觀精益發(fā)源地日本豐田海外模范工廠，了解豐田生產(chǎn)模式，領(lǐng)略精益制造之美。2.名師指導(dǎo)，學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)方式的精髓所在，掌握推動(dòng)精益生產(chǎn)的方法。3.工廠實(shí)踐，學(xué)以致用，沉淀培訓(xùn)掌握的精益知識及改善技巧。行程安排第一天：上午第一部分：專家授課精益導(dǎo)入1.精益生產(chǎn)的起源，從豐田生產(chǎn)方式TPS到精益生產(chǎn)LEAN2.精益的發(fā)展趨勢3.工業(yè)4.0與精益的關(guān)系，工業(yè)4.0下的精益系統(tǒng)構(gòu)建第二部分：精益生產(chǎn)的本質(zhì)1.為什么不同行業(yè)都可以開展精益——精益的本質(zhì)2.中國企業(yè)精益難成功的原因，企業(yè)推行精益成功的關(guān)鍵第一天：下午第三部分：豐田企業(yè)文化 Toyota Way分享TOYOTA WAY，豐田之道。是

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課程特色1.參觀精益發(fā)源地日本豐田海外模范工廠，了解豐田生產(chǎn)模式，領(lǐng)略精益制造之美。2.名師指導(dǎo)，學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)方式的精髓所在，掌握推動(dòng)精益生產(chǎn)的方法。3.工廠實(shí)踐，學(xué)以致用，沉淀培訓(xùn)掌握的精益知識及改善技巧。行程安排第一天：上午第一部分：專家授課精益導(dǎo)入1.精益生產(chǎn)的起源，從豐田生產(chǎn)方式TPS到精益生產(chǎn)LEAN2.精益的發(fā)展趨勢3.工業(yè)4.0與精益的關(guān)系，工業(yè)4.0下的精益系統(tǒng)構(gòu)建第二部分：精益生產(chǎn)的本質(zhì)1.為什么不同行業(yè)都可以開展精益——精益的本質(zhì)2.中國企業(yè)精益難成功的原因，企業(yè)推行精益成功的關(guān)鍵第一天：下午第三部分：豐田企業(yè)文化 Toyota Way分享TOYOTA WAY，豐田之道。是

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時(shí)間內(nèi)容Day1上午一、精益的起源與核心思想1.1精益的定義1.2觀看影片，了解精益生產(chǎn)的起源1.3理解企業(yè)的根本所在1.4理解精益的兩大支柱/核心思想1.5快速降本增效、提高品質(zhì)的思想和方法1.6徹底消除浪費(fèi)的思想和方法1.7精益之屋二、精益實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤N倍增長的奧秘2.1持續(xù)改善提升利潤的精益思維2.2認(rèn)識浪費(fèi)2.3看企業(yè)實(shí)例、識別浪費(fèi)2.4看企業(yè)影片，再次理解浪費(fèi)2.5不同生產(chǎn)方式的成本對比2.6理解精益為什么能徹底消除浪費(fèi)的邏輯2.7理解精益實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本降低、利潤N倍增長的底層邏輯三、企業(yè)提高利潤路徑圖/持續(xù)盈利型企業(yè)模型3.1企業(yè)利潤提升的方法3.2提高資產(chǎn)利用率、降低成本的方法和路

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lt;pgt;課程特色lt;/pgt;lt;pgt;lt;br/gt;lt;/pgt;lt;pgt;1.參觀精益發(fā)源地日本豐田海外模范工廠，了解豐田生產(chǎn)模式，領(lǐng)略精益制造之美。lt;/pgt;lt;pgt;2.名師指導(dǎo)，學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)方式的精髓所在，掌握推動(dòng)精益生產(chǎn)的方法。lt;/pgt;lt;pgt;3.工廠實(shí)踐，學(xué)以致用，沉淀培訓(xùn)掌握的精益知識及改善技巧。lt;/pgt;lt;pgt;lt;br/gt;lt;/pgt;lt;pgt;行l(wèi)t;/pgt;lt;pgt;程lt;/pgt;lt;pgt;安lt;/pgt;lt;pgt;排lt;/pgt;lt;pgt;第一天：上午lt;/pgt;lt;

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《精益管理豐田考察研修班》（豐田現(xiàn)場參觀+培訓(xùn)）【上課日期】 2024年8月2123日【上課時(shí)間】 上午8：3012：00/ 下午13：3017：00【上課地點(diǎn)】 廣州番禺區(qū)【參觀地點(diǎn)】 廣州南沙·豐田全球海外模范工廠·豐田周邊供應(yīng)鏈【上課講師】 宋傳承老師 企業(yè)面臨問題“精益生產(chǎn)”本質(zhì)：簡單高效的生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)；核心理念：消除一切浪費(fèi)；目的：通過持續(xù)改善，杜絕一切浪費(fèi)，提高企業(yè)的綜合競爭力。精益生產(chǎn)是當(dāng)今世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)方式！中國企業(yè)自2004年已經(jīng)進(jìn)入了微利時(shí)代。2015年多家企業(yè)訂單下降，利潤縮水，甚至慘遭倒閉。怎么辦？學(xué)習(xí)精益思想是唯一出路，學(xué)習(xí)與推行精益系統(tǒng)是唯一出路。《精益管理豐田

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lt;pgt;lt;br/gt;lt;/pgt;lt;pgt;上午lt;/pgt;lt;pgt;Dey1lt;/pgt;lt;pgt;下午lt;/pgt;lt;pgt;課程內(nèi)客lt;/pgt;lt;pgt;1、精益的起源與校心思想lt;/pgt;lt;pgt;1.1 精益的定義lt;/pgt;lt;pgt;12 觀石影片，了解精益生產(chǎn)的起源lt;/pgt;lt;pgt;13 理解企業(yè)的根本所在14 理解精益的兩大支掛/核心思想lt;/pgt;lt;pgt;1.5 快速降本增效、提高品質(zhì)的思想和方法1.6 徹底消除浪費(fèi)的思想和方法lt;/pgt;lt;pgt;17 精益之屋lt;/pgt;lt;

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