克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五項(xiàng)障礙   2024-12-12

克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五項(xiàng)障礙時(shí)間：3月20-21日地點(diǎn)：北京培訓(xùn)費(fèi)用：5280元授課對(duì)象：企業(yè)部門經(jīng)理。課程背景：企業(yè)中基層管理者經(jīng)常面對(duì)來自上級(jí)的工作任務(wù)，在完成的同時(shí)，又肩負(fù)著指導(dǎo)和監(jiān)督下級(jí)工作的職責(zé)，所以通常企業(yè)中基層管理者自嘲為“三明治夾心餅”那么如何才能通過有效的領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練，使之能更清晰自身職責(zé)和定位，了解和掌握更多的管理知識(shí)和內(nèi)容？首先，我們要看到企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)力“類別”，通常我們把來自上級(jí)對(duì)下級(jí)的權(quán)威式領(lǐng)導(dǎo)力稱之為“組織領(lǐng)導(dǎo)力”這是由上至下的，組織賦予的領(lǐng)導(dǎo)力，不容挑戰(zhàn)和質(zhì)疑。組織領(lǐng)導(dǎo)力是高效動(dòng)力的來源，同時(shí)我們也要看到，這對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的“遠(yuǎn)見卓識(shí)”和目標(biāo)設(shè)定能力有極高的要求和挑戰(zhàn)。最后

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打破部門壁壘-跨部門溝通協(xié)作與沖突處理   2024-07-18

打破部門壁壘-跨部門溝通協(xié)作與沖突處理時(shí)間：8月23-24日地點(diǎn)：廣州培訓(xùn)費(fèi)用：4580元 （含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)）；住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理；授課對(duì)象：各部門管理者、儲(chǔ)備干部、部門骨干員工，建議4人以上組團(tuán)參加最佳。課程背景：2當(dāng)今時(shí)代，個(gè)人，團(tuán)隊(duì)，組織在“霧卡”（VUCA）的商業(yè)大環(huán)境和系統(tǒng)中面臨前所未有的挑戰(zhàn)，尤其是企業(yè)生存發(fā)展的最基礎(chǔ)單元—團(tuán)隊(duì)，更是首當(dāng)其沖經(jīng)歷各種問題：業(yè)績目標(biāo)高，團(tuán)隊(duì)壓力大；年輕員工多元化，管理難度高；公司不斷變革，團(tuán)隊(duì)對(duì)變化響應(yīng)的速度跟不上；每個(gè)團(tuán)隊(duì)緊盯自己的KPI，部門間合作難；項(xiàng)目出現(xiàn)問題時(shí)相互推諉；公司有宏大目標(biāo)，但團(tuán)隊(duì)成員與目標(biāo)缺乏連接感...如何面

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樂說-跨部門溝通協(xié)作與沖突解決   2022-08-10

樂說-跨部門溝通協(xié)作與沖突解決時(shí)間：8月26-27日地點(diǎn)：廣州培訓(xùn)費(fèi)用：4580元授課對(duì)象：各部門管理者、儲(chǔ)備干部、部門骨干員工。課程背景：2當(dāng)今時(shí)代，個(gè)人，團(tuán)隊(duì)，組織在“霧卡”（VUCA）的商業(yè)大環(huán)境和系統(tǒng)中面臨前所未有的挑戰(zhàn)，尤其是企業(yè)生存發(fā)展的最基礎(chǔ)單元—團(tuán)隊(duì)，更是首當(dāng)其沖經(jīng)歷各種問題：業(yè)績目標(biāo)高，團(tuán)隊(duì)壓力大；年輕員工多元化，管理難度高；公司不斷變革，團(tuán)隊(duì)對(duì)變化響應(yīng)的速度跟不上；每個(gè)團(tuán)隊(duì)緊盯自己的KPI，部門間合作難；項(xiàng)目出現(xiàn)問題時(shí)相互推諉；公司有宏大目標(biāo)，但團(tuán)隊(duì)成員與目標(biāo)缺乏連接感...如何面對(duì)這些挑戰(zhàn)？如何與失聯(lián)的那些部分重新連上？2世界著名管理學(xué)大師彼得·德魯克提出：溝通能力是決定

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4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力工作坊   2021-05-20

4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力工作坊（北京，6月24-25日） 【培訓(xùn)日期】2021年6月24-25日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京【培訓(xùn)對(duì)象】各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者?！菊n程背景】21世紀(jì)卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者，要致力于打造出什么樣的高績效團(tuán)隊(duì)？作為團(tuán)隊(duì)成員，你希望在什么樣的團(tuán)隊(duì)中工作？你期待你的團(tuán)隊(duì)擁有強(qiáng)大的凝聚力、執(zhí)行力與變革力嗎你憧憬一個(gè)充滿“欣賞、信任、創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)”的團(tuán)隊(duì)環(huán)境嗎您希望同事之間主動(dòng)合作，需要時(shí)他人總會(huì)樂于提供支持嗎？您向往給團(tuán)隊(duì)成員營造一個(gè)溫暖而有力的工作場域嗎？【課程目標(biāo)】■幫助自己，人情績效內(nèi)在的核心原理■培養(yǎng)自己，掌握績效的四大核心維度■訓(xùn)練自己。熟練提升績效的教練工具■支持自己，建立完善的團(tuán)隊(duì)教練文化【課程

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明星領(lǐng)導(dǎo)者-STAR精進(jìn)工作坊   2021-04-15

明星領(lǐng)導(dǎo)者-STAR精進(jìn)工作坊（北京，4月22-23日） 【培訓(xùn)日期】2021年4月22-23日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)部門經(jīng)理，主管。【課程背景】在現(xiàn)如今的VUCA時(shí)代，我們每個(gè)人都身處紛繁復(fù)雜，模糊多變的環(huán)境中。從社會(huì)層面來看：人類未來的協(xié)作關(guān)系格局很有可能將被重新定義，在不遠(yuǎn)的將來可能有99的人類將成為無用的人；在未來新工業(yè)革命時(shí)代，社會(huì)資源的分配的形態(tài)也重新被定義，大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新現(xiàn)已成為潮流。從組織層面來看：人才與組織未來合作方式的格局現(xiàn)已改寫，管理者再也不能是簡單的發(fā)號(hào)施令的指揮者，而是必須充當(dāng)員工的支持者和協(xié)作者。因?yàn)楝F(xiàn)在的員工與以前大不一樣了！現(xiàn)在的員工遇事壓根不關(guān)心

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