精益生產【課程背景】◆ 管理流程復雜，從接單到出貨周期過長，只能用大量的資金風險 為如下的表現買單：過程能力指數低下，質量、產量處于非安定化狀態(tài)？采購的不及時，過程不良造成的生產節(jié)奏紊亂？訂單變更、緊急插單頻繁，工廠無法做出有效反應？◆ 少批量多品種、多批次的供給客戶，而客戶的交貨周期越來越短，交付的要求卻越發(fā)嚴格？◆ 部門之間互相推諉，卻無人為生產成本浪費買單？◆ 想改變目前的局面，做過改善但效果不好，實施起來千頭萬緒，不知該無何下手？當您的企業(yè)面臨如上困惑時，如何找到改善方向？如何運用價值流分析來識別生產中哪些是增值的活動，哪些是不增值的活動？如何通過改善方法消除或減少不增值的活動（浪費）

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現場改善 　 時間地點：2011年7月2930日無錫　授課地點： 無錫,（具體地點報名后待確認函通知）　學習費用： 3200 元/位　培訓對象： 總裁/董事長/總經理、副總裁/副總經理、精益推進辦公室主任、六西格瑪推進辦公室主任、變革管理部長、廠長/營運總監(jiān)、精益生產經理、計劃經理、質量經理、倉儲（內部物流）經理、設備經理、工藝經理、一線主管等 培訓費用：3200元/人 培訓對象：總裁/董事長/總經理、副總裁/副總經理、精益推進辦公室主任、六西格瑪推進辦公室主任、變革管理部長、廠長/營運總監(jiān)、精益生產經理、計劃經理、質量經理、倉儲（內部物流）經理、設備經理、工藝經理、一線主管等制造業(yè)生產及運營

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精益生產現場管理和改善舉辦時間： 青島：2011年7月1617日 舉辦地點： 青島 會議信息： 【課程背景】 ◆ 規(guī)模越做越大，投入越來越多，而效益卻越來越差，制造成本居高不下； ◆ 制造現場定位不清，方向不明確，導致管理問題接踵而至； ◆ 面對少批量多品種、多批次的嚴格交付要求等問題，手足無措； ◆ 員工素質良莠不齊，各要素功能發(fā)揮無法達到現場要求，百般無奈； ◆ 現場管理人員沒有制定有效的標準，找不到督導工作的根本點，不能有效實施； ◆ 想改變目前的局面，做過改善但效果不好，以致愈發(fā)千頭萬緒，無從下手； ◆無論使用何種激勵方式，都無法讓員工保持長期的工作激情； 在企業(yè)經營中，企業(yè)管理者常有

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（豐田）廣州工廠考察團及精益生產高級培訓 2010年7月910日 廣 州 參觀（豐田）于廣州南沙的最新車廠，見識世界級企業(yè)的精益生產模式?！魠⒄n對象：集團（公司）董事長、總經理、廠長、生產總監(jiān)、生產經理、車間主任、物流及采購主管、供應廠商等。 ◆統(tǒng)一價格：3300元/人（含參觀、培訓、指定培訓教材、午餐、茶點費等） ◆認證費用：600元／人（參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納此費用）。 ◆說明：凡希望參加認證的學員，在培訓結束后參加認證考試并合格者，頒發(fā)香港培訓認證中心國際職業(yè)資格認證中心ＨＫＴＣＣ《國際注冊生產管理師（精益生產管理方向）》職業(yè)資格證書。（國際認證／全

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制造型企業(yè)管理者綜合管理提升 【授課時間】 2009年11月2122日 【授課地點】 廣州 【培訓費用】 2600元人民幣（培訓費、講義、午餐費等） 資格證書費：中級￥600元/人 高級￥800元/人 (參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納) 備注： 1. 凡參加認證的學員，在培訓結束參加考試合格者由lt;lt;國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會gt;gt;頒發(fā)lt;lt;企業(yè)管理師gt;gt;國際國內中英文版雙職業(yè)資格證書，（國際國內認證／全球通行／雇主認可／官方網上查詢）； 2．凡參加認證的學員須提交本人身份證號碼及大一寸數碼照片； 3．課程結束后15個工作日內將證書快遞寄給學

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