有效決策（第三期）   2013-05-13

課程對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事、副總經(jīng)理、董秘、CHO等高層管理者；總裁辦主任、部門(mén)經(jīng)理等中層管理人員。提醒：學(xué)員自帶筆記本電腦備注：小班授課，同步操作，限招35人。以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn)，滿班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期。課程目標(biāo)：1.挖掘事實(shí)與意見(jiàn)背后的邏輯，進(jìn)而客觀而準(zhǔn)確的思考；2.分辨問(wèn)題產(chǎn)生的根本原因及表面的癥狀，遵循科學(xué)的程序解決問(wèn)題；3.了解如何處理一個(gè)具高度復(fù)雜性的決策，用有效的方法評(píng)估每個(gè)可能的選擇與方向，以進(jìn)行更為客觀有效的決策。課程收益：1.世界上沒(méi)有不存在問(wèn)題的組織，同樣也沒(méi)有不需要做出決策的管理者。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題，做出決策，解決問(wèn)題，是一個(gè)簡(jiǎn)單而固定的流程。然而，如何

 講師：楊云我要報(bào)名

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Excel及PPT在企業(yè)管理中的高級(jí)應(yīng)用   2013-05-13

課程價(jià)格：3600元/人課程對(duì)象：有一定的Excel、PowerPoint操作基礎(chǔ)的各類(lèi)管理人員,對(duì)完美、高效的完成工作有積極追求，需要經(jīng)常使用Excel、PowerPoint的各類(lèi)人員，尤其是從事行政、人力資源、銷(xiāo)售、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和財(cái)務(wù)管理的企業(yè)中高層管理人員提醒：學(xué)員自帶筆記本電腦備注：小班授課，同步操作，限招35人。以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn)，滿班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期。課程特色：1.提升Excel，PowerPoint技巧，靈活將許多功能組合應(yīng)用2.建立臺(tái)帳體系,提高分析思路,建立管理模型,完善管理流程3.Excel與PowerPoint是管理工具，而我們要傳授的是管理思路和技巧。課程概述：1.

 講師：楊云我要報(bào)名

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Excel及PPT在企業(yè)管理中的高級(jí)應(yīng)用（第三期）   2013-05-13

課程價(jià)格：3600元/人課程對(duì)象：有一定的Excel、PowerPoint操作基礎(chǔ)的各類(lèi)管理人員,對(duì)完美、高效的完成工作有積極追求，需要經(jīng)常使用Excel、PowerPoint的各類(lèi)人員，尤其是從事行政、人力資源、銷(xiāo)售、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和財(cái)務(wù)管理的企業(yè)中高層管理人員提醒：學(xué)員自帶筆記本電腦備注：小班授課，同步操作，限招35人。以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn)，滿班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期。課程特色：1.提升Excel，PowerPoint技巧，靈活將許多功能組合應(yīng)用2.建立臺(tái)帳體系,提高分析思路,建立管理模型,完善管理流程3.Excel與PowerPoint是管理工具，而我們要傳授的是管理思路和技巧。課程概述：1.

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企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化建立（第三期）   2013-05-13

課程價(jià)格：4500元/人課程對(duì)象：總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員，以及企業(yè)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人。。。。。提醒：學(xué)員自帶筆記本電腦備注：小班授課，同步操作，限招35人。以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn)，滿班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期。課程特色：1課程實(shí)用 是請(qǐng)具有流程管理和運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的楊云老師講授；2課程生動(dòng) 不是枯燥的理論和概念講解，而是豐富的企業(yè)實(shí)際案例；3便于操作 企業(yè)參加培訓(xùn)除了要在系統(tǒng)方面提升，重要的是解決工作中的實(shí)際困難，好的培訓(xùn)應(yīng)該是通俗易懂，便于操作應(yīng)用的。應(yīng)該是把專(zhuān)業(yè)的內(nèi)容通俗化，復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化。如果把簡(jiǎn)單的問(wèn)題復(fù)雜化了，學(xué)員越聽(tīng)越糊涂，感覺(jué)內(nèi)容深不可測(cè)，講師神乎其神。那么培訓(xùn)

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基于Excel的精細(xì)人力資源管理與分析模型（第四期）   2013-05-13

課程價(jià)格：3600元/人課程對(duì)象：總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、招聘經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理等。提醒：學(xué)員自帶筆記本電腦。備注：小班授課，同步操作，限招35人。以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn)，滿班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期。培訓(xùn)背景：1.在現(xiàn)代人力資源管理中，必須對(duì)各種人力資源的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效細(xì)致的分析，找出有用的信息來(lái)了解目前的狀況，并通過(guò)統(tǒng)計(jì)、趨勢(shì)分析、狀況分析、敏感度分析以及利用管理數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)對(duì)未來(lái)進(jìn)行多維度預(yù)測(cè)，使人力資源管理由職能服務(wù)和成為支持，指導(dǎo)和引領(lǐng)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略管理部門(mén)。2.通過(guò)正確掌握利用office統(tǒng)計(jì)分析預(yù)測(cè)功能，節(jié)省大量數(shù)據(jù)收集和統(tǒng)計(jì)時(shí)間，減少操作誤差。3.通過(guò)大量的實(shí)際案例分析，進(jìn)一步加深對(duì)

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有效決策   2013-05-13

課程價(jià)格：4500元課程地點(diǎn)：上海課程對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事、副總經(jīng)理、董秘、CHO等高層管理者；總裁辦主任、部門(mén)經(jīng)理等中層管理人員。提醒：學(xué)員自帶筆記本電腦備注：小班授課，同步操作，限招35人。以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn)，滿班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期。課程目標(biāo)：1.挖掘事實(shí)與意見(jiàn)背后的邏輯，進(jìn)而客觀而準(zhǔn)確的思考；2.分辨問(wèn)題產(chǎn)生的根本原因及表面的癥狀，遵循科學(xué)的程序解決問(wèn)題；3.了解如何處理一個(gè)具高度復(fù)雜性的決策，用有效的方法評(píng)估每個(gè)可能的選擇與方向，以進(jìn)行更為客觀有效的決策。課程收益：1.世界上沒(méi)有不存在問(wèn)題的組織，同樣也沒(méi)有不需要做出決策的管理者。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題，做出決策，解決問(wèn)題，

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