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方永飛老師
方永飛 老師
  •  所在地區(qū): 浙江 杭州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:通用管理中層管理
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
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方永飛

方永飛老師公開課

《科學經(jīng)營:企業(yè)大增長破局總裁訓戰(zhàn)營》(第25期)2天1夜 駕馭業(yè)務(wù)領(lǐng)先增長模型主講老師:方永飛企業(yè)類型:不限時間安排:12月21日-22日 (兩天一夜) 授課對象:企業(yè)老板、CEO地點安排:杭州市西湖區(qū)參課費用:19800元/人光華學習卡會員票50張/人 企業(yè)增長三問:1.如何找到增長突破口?2.實現(xiàn)增長的路徑是什么?3.持續(xù)增長的結(jié)構(gòu)是什么?課程訓戰(zhàn)內(nèi)容Outline第1級模型驅(qū)動:增長飛輪、業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型第2級機會探尋:差距分析,找業(yè)績差距、機會差距第3級戰(zhàn)略調(diào)焦:“三定乾坤”,使命召喚/愿景引領(lǐng)/戰(zhàn)略指引第4級市場洞察:“五維掃描”,趨勢/市場/客戶/競爭/合作,找到切入點第5級路徑設(shè)計

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《科學經(jīng)營:全員經(jīng)營者模式總裁訓戰(zhàn)營》(第23期)2天1夜主講老師:方永飛企業(yè)類型:不限時間安排:10月19日-20日 (兩天一夜)授課對象:企業(yè)老板、CEO地點安排:杭州市西湖區(qū)參課費用:19800元/人企業(yè)面臨的困境:1.公司的事情都是老板親歷親為,只要一松懈,就會出問題,最后還是要老板來收拾爛攤子2.團隊的力不能往一處使,總感覺團隊在拖后腿3.一件事情沒有人盯著,就沒有結(jié)果4.員工喜歡做表面功夫,每天上班摸魚5.老板沒有得力的手下干將課程收益1.激發(fā)全員自我驅(qū)動, 人人爭當經(jīng)營者,人人都是發(fā)動機,企業(yè)人效翻一倍2.實現(xiàn)全員戰(zhàn)略共識,企業(yè)上下一心,力出一孔,成功實現(xiàn)戰(zhàn)略目標!3.優(yōu)化企業(yè)人

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《BLM科學經(jīng)營?:從戰(zhàn)略到執(zhí)行的對標提升與系統(tǒng)落地》-第21期·二階主講老師:方永飛企業(yè)類型:不限時間安排:2024年8月16日9:30至17:00;18:00-20:302024年8月17日9:30至17:00;18:00-20:302024年8月18日9:30至17:00地點安排:杭州市參課費用:39800元/人企業(yè)困局1.缺思路:公司已經(jīng)開了好久,課程已經(jīng)聽了很多,但感覺依然不會做企業(yè)2.一言堂:公司還是老板說了算,拍腦子決定,想一出是一出3.掙錢難:公司以前掙到了錢,但感覺掙錢越來越難了,缺乏護城河,沒有核心競爭力4.不團結(jié):公司高管不團結(jié),有些是老板自己培養(yǎng)的,有些是空降的,但各有

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《贏在中層?管理職業(yè)化》(第137期)主講老師:方永飛企業(yè)類型:不限時間安排:2024年7月26日9:30至17:002024年7月27日9:30至16:30地點安排:杭州參課費用:6980元/人人數(shù)限制:60人企業(yè)痛點1.企業(yè)能力斷層嚴重、人文浮躁、文化沖突?2.關(guān)鍵人才、核心骨干及管理干部斷層嚴重?3.企業(yè)面臨關(guān)鍵決策時,中層管理干部左搖右擺?4.中層管理帶團隊效率低下,跟不上組織要求?適用對象1.企業(yè)老板、高管、HR選拔人才更標準、更精細、更科學,合理鑒定員工能力2.中基層管理、儲備干部提升職業(yè)素養(yǎng)與技能,更加勝任崗位,提升團隊績效l強烈建議:為保證學習落地效果,請企業(yè)老板帶各級管理人員

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《科學經(jīng)營:企業(yè)增長破局總裁訓戰(zhàn)營(第20期)》2天1夜駕馭業(yè)務(wù)領(lǐng)先增長模型主講老師:方永飛企業(yè)類型:不限時間安排:7月20日-21日 (兩天一夜)授課對象:企業(yè)老板、CEO地點安排:杭州市西湖區(qū)參課費用:19800/人企業(yè)增長三問:1.如何找到增長突破口?2.實現(xiàn)增長的路徑是什么?3.持續(xù)增長的結(jié)構(gòu)是什么?課程訓戰(zhàn)內(nèi)容Outline第1級模型驅(qū)動:增長飛輪、業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型第2級機會探尋:差距分析,找業(yè)績差距、機會差距第3級戰(zhàn)略調(diào)焦:“三定乾坤”,使命召喚/愿景引領(lǐng)/戰(zhàn)略指引第4級市場洞察:“五維掃描”,趨勢/市場/客戶/競爭/合作,找到切入點第5級路徑設(shè)計:全域經(jīng)營、流量矩陣、產(chǎn)品創(chuàng)新、創(chuàng)新業(yè)

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《股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵訓戰(zhàn)營(第53期)》主講老師:方永飛企業(yè)類型:不限時間安排:2024年7月13日9:30至17:002024年7月14日9:30至17:00地點安排:杭州市參課費用:8980元/人人數(shù)限制:80人企業(yè)痛點中國企業(yè)發(fā)展三道生死牌?效率低下雍員定律、競低文化、另損法則、壓在企業(yè)的三座大山;拉低企業(yè)效率,降低企業(yè)利潤?管理誤區(qū)管理無解,起點在哪里?出路在何方?發(fā)展瓶頸開十個店賺錢,20個店保本,30個店就虧錢適用對象1.企業(yè)實控人、創(chuàng)始人、董事長、董事、監(jiān)事、高管2.對公司經(jīng)營業(yè)績和持續(xù)發(fā)展有直接影響的核心骨干人員3.有志于從事私募股權(quán)投資事業(yè)的其他行業(yè)人士課程亮點1.資深專家親

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