非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理   2017-01-06

學(xué)習(xí)投資：5800元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場(chǎng)地費(fèi)等)學(xué)員對(duì)象：企業(yè)總裁、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等企業(yè)中高層管理者海信集團(tuán)懂財(cái)務(wù)是管理者晉升先決條件、南坡集團(tuán)要求經(jīng)理分必須懂得負(fù)債率等財(cái)務(wù)知識(shí)、中糧集團(tuán)要求經(jīng)理必會(huì)三張報(bào)表……，企業(yè)優(yōu)秀源于對(duì)財(cái)務(wù)重視，企業(yè)平庸源于對(duì)財(cái)務(wù)漠視。其實(shí)企業(yè)的管理就是財(cái)務(wù)管理（資金為先、利潤(rùn)為果），財(cái)務(wù)健康與否將直接決定企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，然而健康的財(cái)務(wù)僅靠財(cái)務(wù)部門(mén)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，中高層管理人員自身財(cái)務(wù)素養(yǎng)與觀念卻發(fā)揮著舉足輕重的作用。本課程著重圍繞經(jīng)理人為何要懂財(cái)務(wù)、優(yōu)秀卓越經(jīng)理人必需具備哪些財(cái)務(wù)素養(yǎng)展開(kāi)，幫助經(jīng)理人快速掌握財(cái)務(wù)知識(shí)，提升自身職業(yè)價(jià)值與管

 講師：曾國(guó)慶我要報(bào)名

---

如何通過(guò)財(cái)務(wù)管理倍增企業(yè)利潤(rùn)   2011-04-13

財(cái)務(wù)管理精品課程 如何通過(guò)財(cái)務(wù)管理倍增企業(yè)利潤(rùn) 三株、秦池、巨人、愛(ài)多、科龍、順馳hellip;hellip;等一批批名噪一時(shí)的企業(yè)紛紛落馬，究其失敗的原因各有各有的不幸，但是在眾多失敗的企業(yè)中都有一個(gè)顯著而又本質(zhì)的共同特征：財(cái)務(wù)管控不力。 你是否對(duì)這樣問(wèn)題感到疑惑：為什么民營(yíng)企業(yè)平均壽命只有3.5歲？為什么銷(xiāo)售增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)良好卻面臨大額虧損？為什么盈利不錯(cuò)的企業(yè)卻轟然倒下？利潤(rùn)的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的競(jìng)爭(zhēng)，更重要的是費(fèi)用控制的競(jìng)爭(zhēng)。所謂開(kāi)源節(jié)流，生意之法，省下來(lái)的就是利潤(rùn)。財(cái)務(wù)部門(mén)作為企業(yè)控制與統(tǒng)籌部門(mén)，如何有效地通過(guò)成本控制及預(yù)算規(guī)劃來(lái)增加企業(yè)利潤(rùn)、提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理？ 本課程通過(guò)幫助學(xué)員設(shè)計(jì)企

 講師：曾國(guó)慶我要報(bào)名

---

2011年全面預(yù)算管理與績(jī)效控制   2010-11-25

2011年全面預(yù)算管理與績(jī)效控制 mdash;mdash;體系建立和全程實(shí)戰(zhàn)2011年1月8-9日 上海 2011年1月8-9日 深圳【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)負(fù)責(zé)預(yù)算編制、控制的相關(guān)人員、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層、中層管理人員、企業(yè)財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等 【證書(shū)頒發(fā)】頒發(fā)《全面預(yù)算管理與績(jī)效控制高級(jí)研修班結(jié)業(yè)證書(shū)》 【授課方式】?jī)?nèi)容講述、案例分析、游戲互動(dòng)、討論點(diǎn)評(píng)、情景演練 【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】2800元/人(含中餐,指定培訓(xùn)教材, 稅費(fèi),專(zhuān)家演講費(fèi),證書(shū)費(fèi)、上下午茶點(diǎn)等)； 您是否正為以下事情煩惱： 1、如何在事前和事中及時(shí)掌控下屬部門(mén)和下屬子公司的各項(xiàng)信息，而不僅僅是事后分析控制？ 2

 講師：楊立國(guó) 曾國(guó)慶我要報(bào)名

---

決策者的財(cái)務(wù)管控   2010-09-18

決策者的財(cái)務(wù)管控 時(shí)間安排：2010年10月22-23日深圳培訓(xùn)費(fèi)用：3200元/人（包括發(fā)票，午餐，教材，點(diǎn)心等） 培訓(xùn)對(duì)象： 公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、集團(tuán)公司事業(yè)部的總經(jīng)理，副總，決策者，財(cái)務(wù)總監(jiān)及其他中高層管理者； 授課形式： 啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、小組游戲、角色扮演、案例分析 課程背景： 三株、秦池、巨人、愛(ài)多、科龍、順馳hellip;hellip;等一批批名噪一時(shí)的企業(yè)紛紛落馬，究其失敗的原因各有各有的不幸，但是在眾多失敗的企業(yè)中都有一個(gè)顯著而又本質(zhì)的共同特征：財(cái)務(wù)管控不力。如果您是企業(yè)董事長(zhǎng)、董事、總經(jīng)理、副總等高階領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)您投資三分鐘時(shí)間認(rèn)真閱讀以下內(nèi)容，必將對(duì)您的企業(yè)產(chǎn)生重大影響

 講師：曾國(guó)慶我要報(bào)名

---

總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理與成本控制   2010-07-30

總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理與成本控制 時(shí)間安排：2010年08月06-07日 深圳 2010年8月28-29日 上海 培訓(xùn)費(fèi)用：3200元/人（包括發(fā)票，午餐，教材，點(diǎn)心等） 培訓(xùn)對(duì)象： 公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、集團(tuán)公司事業(yè)部的總經(jīng)理，副總，決策者，財(cái)務(wù)總監(jiān)及其他中高層管理者； 授課形式： 啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、小組游戲、角色扮演、案例分析 資格證書(shū)費(fèi)：中級(jí)￥600元/人 高級(jí)￥800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納) 1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格由香港認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒發(fā)《國(guó)際注冊(cè)企業(yè)管理師》 (檔案管理方向)國(guó)際國(guó)內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書(shū)，（國(guó)際國(guó)內(nèi)認(rèn)證／

 講師：曾國(guó)慶我要報(bào)名

---

精準(zhǔn)成本控制與全面預(yù)算管理   2010-07-30

精準(zhǔn)成本控制與全面預(yù)算管理 開(kāi)課時(shí)間：2010年8月17-18日 廣州 廣武酒店 培訓(xùn)對(duì)象：公司各部門(mén)管理人員（計(jì)劃、生產(chǎn)、采購(gòu)、技術(shù)、質(zhì)量、營(yíng)銷(xiāo)、人力資源、風(fēng)險(xiǎn)控制等）、財(cái)務(wù)人員和非財(cái)務(wù)人員。 培訓(xùn)費(fèi)用：2800元/人 (包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、兩天午餐、以及上下午茶點(diǎn)等) 資格認(rèn)證：高級(jí)證書(shū)800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納比費(fèi)用，不參加的學(xué)員無(wú)須交納) 備注:1. 凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者，頒發(fā)(國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)) lt;lt;財(cái)務(wù)管理師gt;gt;國(guó)際國(guó)內(nèi)雙職業(yè)資格證書(shū)，（國(guó)際國(guó)內(nèi)認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／官方網(wǎng)上查詢）； 2．凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份

 講師：曾國(guó)慶我要報(bào)名

---