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PMC生產計劃與物料控制（北京，1月2324日） 【培訓日期】北京，2021年1月2324日；上海，2021年1月2526日北京，2021年2月67日；上海，2021年2月45日北京，2021年3月2728日；上海，2021年3月2930日北京，2021年4月2425日；上海，2021年4月2627日北京，2021年5月2223日；上海，2021年5月2425日北京，2021年6月2627日；上海，2021年6月2829日【培訓地點】北京、上?！九嘤枌ο蟆坑媱澒ぷ魅藛T、采購人員、倉儲管理人員、SQE人員、質量管理人員等從事計劃工作的相關人士。【課程收益】“生產計劃與物料管控”作為銜接企業(yè)“產
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采購價格分析與成本控制（上海，1月2526日） 【培訓日期】上海，2021年1月2526日；上海，2021年2月2728日上海，2021年3月2526日；上海，2021年4月2223日上海，2021年5月1516日；上海，2021年6月2122日【培訓地點】上海【培訓對象】采購工作人員、計劃工作人員、庫存管理人員、SQE人員、質量管理人員等從事采購工作的相關人士?！菊n程收益】近年來，伴隨全球經濟的高度融合，持續(xù)增長的邊際成本壓力和市場競爭環(huán)境都對企業(yè)供應鏈管理提出了嚴峻的挑戰(zhàn)，而“采購管理”作為企業(yè)供應鏈環(huán)節(jié)中的重要一環(huán)，不容忽視。企業(yè)的經營者強烈地感覺到：供應商關系管理與成本控制，對公司的
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如何提高項目性管理的實施效率（廣州，11月1314日） 【培訓日期】廣州，2020年11月1314日；深圳，2020年12月1819日【培訓地點】廣州、深圳【培訓對象】高層管理者、中層管理者，項目參與者， 其他職能部門人員?！菊n程背景】每家企業(yè)甚至每個部門都有正式或非正式的項目性管理（訂單管理等）。那么，項目管理的難度有哪些？項目工作如何進行有效的分解？工作包如何落實到部門及崗位？項目為何總是無法按時交付？如何應對頻繁發(fā)生的項目需求的變更？如何通過‘里程碑’實現對項目過程的高效管控？ 甘特圖及網絡圖工具如何在項目規(guī)劃及執(zhí)行過程中發(fā)揮作用？ 如何高效地識別項目干系人（參與者）并制定溝通計劃？
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供應鏈問題發(fā)現與解決實戰(zhàn)訓練（青島，9月2627日） 【培訓日期】2020年9月2627日【培訓地點】青島【培訓對象】制造型企業(yè)的廠長；供應鏈總監(jiān)；供應鏈amp;物料amp;采購amp;生產計劃amp;運營的經理及資深主管【課程背景】市場競爭激烈，產品更新換代快、工廠品種不斷增多，訂單數量少，客戶需求多樣，并且要求快速交貨，質量要求高，供應商偶爾還傲嬌、耍脾氣， 供應鏈不但要滿足客戶個性化需求，還需要根據生產資源與生產進度的動態(tài)變化來調整，同時還要滿足老板的“去庫存”與降成本的要求。怎么辦？供應鏈問題分析與解決實戰(zhàn)訓練，通過對供應鏈問題分析，通過案例練習，讓學員分析與找到解決措施，以便幫助企業(yè)
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組織與人才體系發(fā)展（廣州，12月17日） 【培訓日期】2020年12月17日【培訓地點】廣州【課程背景】新經濟形勢下企業(yè)經營環(huán)境的日趨復雜，企業(yè)將面臨著更為巨大的市場競爭壓力，如何增強核心競爭力，提高經營能力，已經成為越來越多組織關注。建立全面且科學的人才體系發(fā)展管理體系也成為許多公司的當務之急。課程透過對企業(yè)組織發(fā)展趨勢的系統(tǒng)性介紹，幫助組織構建完整人才體系框架，完善企業(yè)人才發(fā)展的途徑，并學習如何設計更佳的人才發(fā)展體系，從而打造高績效團隊。此次課程不僅僅是一個培訓，更是一套完備實用的解決方案：如何建立員工的激勵體系？如何進行崗位分級、崗位說明書與崗位價值評估？如何搭建完善的晉升及干部管理
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非財務經理的財務管理（含沙盤演練）（北京，12月1718日） 【培訓日期】北京，2020年12月1718日；深圳，2020年12月2425日【培訓地點】北京、深圳【培訓對象】中層層管理者、企業(yè)各部門經理、副經理、核心業(yè)務骨干員工【課程背景】企業(yè)里的管理人員雖然不用學習專業(yè)財務知識，但是他們的日常活動都和企業(yè)的財務狀況密切相關，我們經常在企業(yè)碰到如下問題：■公司部門間總是抱怨，各個部門為自己部門利益考慮，而忽略了整體發(fā)展；■產品賣得越多越好，優(yōu)惠送到不能再送，結果東西雖然賣得多了，但銷售成本太高了，企業(yè)利潤反而攤薄了；■客戶簽單最重要，延遲付款睜一只眼閉一只眼，結果應收款累計太多，公司現金周轉