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王老師 老師
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企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn):從要素開(kāi)發(fā)到資產(chǎn)變現(xiàn)的全鏈路體系構(gòu)建培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年7月2930日(星期二 星期三)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐證書(shū):如需頒發(fā)上海市人工智能技術(shù)協(xié)會(huì)認(rèn)可證書(shū),需單獨(dú)支付證書(shū)費(fèi)用200/張。課程背景:在數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)核心動(dòng)力的今天,數(shù)據(jù)已被正式確認(rèn)為第五大生產(chǎn)要素。數(shù)據(jù)作為新型生產(chǎn)要素,是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要力量。為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于構(gòu)建數(shù)據(jù)基礎(chǔ)制度更好發(fā)揮數(shù)據(jù)要素作用的意見(jiàn)》《關(guān)于加強(qiáng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》《企業(yè)數(shù)據(jù)資

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筑牢防線(xiàn):企業(yè)反舞弊反腐敗全流程實(shí)戰(zhàn)指南培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年6月2324日(星期一 星期二)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:隨著全球反腐風(fēng)暴的席卷,反舞弊與反腐敗已經(jīng)成為企業(yè)合規(guī)管理的核心議題。舞弊和腐敗行為長(zhǎng)期以來(lái)是企業(yè)發(fā)展的阻礙,給企業(yè)帶來(lái)了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)《2024年全球職務(wù)舞弊調(diào)查報(bào)告》顯示,2022年1月至2023年9月,來(lái)自138個(gè)國(guó)家和地區(qū)的1921起真實(shí)舞弊案件造成了超過(guò)31億美元的經(jīng)濟(jì)損失,平均每家組織因舞弊而損失其年收入的5。與此同

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ESD 靜電放電控制方案的理解、實(shí)施及內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年6月56日(星期四 星期五)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥3000/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:在電子行業(yè)里,ESD(靜電釋放)是影響產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)境因素。ESD被稱(chēng)之為工業(yè)世界的病毒,因?yàn)樗癫《疽粯与[蔽及破壞性強(qiáng)大!由于ESD損傷產(chǎn)品的隱蔽性及隨機(jī)性,很多企業(yè)對(duì)它的危害影響識(shí)別及評(píng)估不足,而疏于對(duì)它的防范,造成產(chǎn)品嚴(yán)重破壞,給企業(yè)帶來(lái)巨大損失。據(jù)統(tǒng)計(jì),每年全世界電子行業(yè)因靜電造成的損失就達(dá)數(shù)千億美元!隨著電子工業(yè)的發(fā)展,電子產(chǎn)品的

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人力資源數(shù)字化分析思維與決策驅(qū)動(dòng)    2025-06-07/2025-07-18/2025-08-22/2025-09-25/2025-10-30/2025-12-05/2025-12-19/

人力資源數(shù)字化分析思維與決策驅(qū)動(dòng) Human Resources Digital Analysis Thinking and Decision Driving講師/Lecturer:王老師費(fèi)用/Price:¥5980元/人課程排期/Scheduling廣州:2025年06月7日08日成都:2025年07月18日19日上海:2025年08月22日23日深圳:2025年09月25日26日北京:2025年10月30日31日深圳:2025年12月05日06日上海:2025年12月19日20日課程概述/Overview課程背景數(shù)據(jù)時(shí)代人力資源的工作已經(jīng)不能單靠 HR 的直覺(jué)來(lái)做決定了,日新月異的數(shù)字時(shí)代

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大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與維護(hù)策略技巧    2025-07-18/2025-08-08/2025-08-29/2025-09-26/2025-10-17/2025-11-21/2025-12-19/2026-03-14/2026-07-18/2026-08-08/

《大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與維護(hù)策略技巧》講師/Lecturer:王老師費(fèi)用/Price:¥4980元/人課程排期/Scheduling2025年07月18日19日 上海 2025年08月08日09日 北京 2025年08月29日30日 廣州 成都:2025年09月26日27日深圳:2025年10月17日18日北京:2025年11月21日22日上海:2025年12月19日20日課程概述/Overview課程導(dǎo)言市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)高度激烈,成功的關(guān)鍵是與大客戶(hù)建立并保持密切、牢固的關(guān)系。公司戰(zhàn)略目標(biāo)清楚,大多數(shù)管理人員卻不懂得如何通過(guò)贏得大客戶(hù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。同質(zhì)化時(shí)代,客戶(hù)更加挑剔、理性,贏得大客戶(hù)必須打造系統(tǒng)

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采購(gòu)管理技能訓(xùn)練(2天)【培訓(xùn)費(fèi)用】 3980元/人(包括會(huì)費(fèi),講義,證書(shū))【課程收益】產(chǎn)業(yè)升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理變革…, 一系列趨勢(shì)都預(yù)示著國(guó)內(nèi)企業(yè)正在向世工廠(chǎng)看齊。傳統(tǒng)的依靠銷(xiāo)售收入拉動(dòng)利潤(rùn)的方式已經(jīng)舉步維艱,隨著企業(yè)規(guī)模不斷地?cái)U(kuò)大,采購(gòu)的杠桿效果越來(lái)越明顯,采購(gòu)作為利潤(rùn)的“第二創(chuàng)造點(diǎn)”的作用愈來(lái)愈被企業(yè)所重視。在企業(yè)資源整合中,需要把公司的計(jì)劃、采購(gòu)、制造、庫(kù)存以及供應(yīng)商產(chǎn)生的數(shù)據(jù)合并在一起,從一個(gè)統(tǒng)一的視角展示產(chǎn)品建造過(guò)程的各種影響因素,并使總成本達(dá)到最佳化。企業(yè)通過(guò)采購(gòu)流程的建設(shè)和優(yōu)化,能夠降低物料采購(gòu)成本,提升工作效率?!菊n程對(duì)象】企業(yè)中高級(jí)管理人員和生產(chǎn)管理、計(jì)劃管理、采購(gòu)管理、倉(cāng)

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