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楊小松 教授
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理主 講:資深薪酬與績效咨詢專家 楊小松課程費用:3200元/人課程對象:本課程適合需要提升人員招聘、培養(yǎng)與薪酬管理技能的管理者,比如各職能部門經(jīng)理/主管等課程概要有效的人力資源管理,是滿足組織當前及未來發(fā)展的需要,保證組織目標實現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化。企業(yè)要想人員管理達到效用最大化,單靠人力資源部門的微薄力量是難以覆蓋全員,唯有落實到每個部門的管理者方能實施有針對性的人力資源措施。然而各部門管理者均是其崗位上的佼佼者,對于人力資源管理他們往往存在以下困惑mdash;mdash;#61553; 如何明確組織結(jié)構(gòu),高效實施組織管理?#61553; 如何招聘到符合崗位需要的

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共贏薪酬與卓越績效戰(zhàn)略#61557; 沒有真正的高薪,只有永恒的公平,信任比合約更重要,參與薪酬設計過程跟薪酬高低結(jié)果一樣重要高薪不等于高激勵,一味加薪的最大惡果是破壞公司文化和機制,調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)是建立有競爭力人才體系的關鍵加班加點無法創(chuàng)造增加值,你競爭什么,就把你企業(yè)競爭的要素量化成關鍵考核指標,建立創(chuàng)造價值的績效系統(tǒng),卓越的績效管理應該是以員工的能力為基礎,結(jié)合員工在成長過程中的具體需求,應用科學的輔導與教練方法來提升員工的能力,從而提升組織的績效,任何背離員工成長的績效模式都是杯水車薪之舉。共贏薪酬與卓越績效戰(zhàn)略楊小松 老師 2012年3月2425日/11月2425日 北京 1980元/

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