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宋櫟楠老師
宋櫟楠 老師
  •  所在地區(qū): 天津
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:生產(chǎn)采購 生產(chǎn)管理
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
宋櫟楠老師培訓聯(lián)系微信

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宋櫟楠

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宋櫟楠

宋櫟楠老師公開課

2012年6月29-30日 北京-清華大學目前,各地區(qū)最低工資節(jié)節(jié)增高,企業(yè)用工成本大幅飆升,這將直接擠壓企業(yè)的利潤空間,影響到企業(yè)的成本競爭能力及生存能力。如何化解人工成本危機,唯有通過不斷提高生產(chǎn)效率,減員增效,才能保障企業(yè)經(jīng)濟效益。要實現(xiàn)這一目標,企業(yè)導入精益生產(chǎn)的管理理念的實戰(zhàn)手法,將是提高生產(chǎn)效率,降低用工成本的不二法門!同時,企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、保證質(zhì)量、生產(chǎn)效率、成本控制等都離不開供應商的支持,現(xiàn)代企業(yè)競爭已是整個供應鏈的競爭!而最主要的供應商管理的部門是采購部門!供應商管理水平在某種程度上決定了企業(yè)的競爭力!在眾多的采購品項里面,我們應該如何分級分類管理?如何為企業(yè)選擇最適合的供應商

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