秘祖利老師公開課
現(xiàn)場管理與改善實戰(zhàn)訓練 2018-08-13
現(xiàn)場管理與改善實戰(zhàn)訓練【參訓對象】生產副總、生產運營總監(jiān)、生產部長、生產經理、車間主任、班組長、工段長、工藝工程師、質量部長、質量主管、質檢員，倉庫主管、倉管員等?！緦W習費用】RMB3980元/人，（費用含：學習費、教材、2天的午餐、茶點）注：此課程我們可以提供企業(yè)內部培訓與咨詢服務。課程背景：公司領導發(fā)現(xiàn)生產現(xiàn)場存在以下問題，急需進行現(xiàn)場改善：l 生產效率低，成本高，品質不穩(wěn)，交期不準，急需改善。l 想推行精益生產，但聽說成功的案例很少，不知如何辦l 想改善不知從何入手，以前學的理論性太強，到操作層面上就不行了。l 不知道如何制定完善的改善方案，以及如何推行改善？l 生產線員工不穩(wěn)定，抱怨多
講師：秘祖利我要報名
制造業(yè)優(yōu)秀班組長訓練培訓班 2007-03-29
內容介紹： 一、角色認知mdash;mdash;自我定位 1、 班組長的定位 2、 班組長的基本能力 3、 班組長的工作內容 二、以點帶面mdash;mdash;基層現(xiàn)場管理要點 1、 現(xiàn)場管理的意識和方法 2、 讓一切都處于管理之中mdash;mdash;異常把握與處理 3、 作業(yè)日報的管理 三、現(xiàn)場之機、料、法管理 1、 設備管理要點mdash;mdash;分類、點檢、保養(yǎng)及不良處理 2、 物料管理要點mdash;mdash;識別、搬運、異常及萬惡之源的倉庫管理 3、 作業(yè)方法管理mdash;mdash;作業(yè)指導書、異常作業(yè)、作業(yè)標準化及目視管理 4、 案例、圖片與分析 四、現(xiàn)場就是市場m