鄭指梁老師公開課
《合伙人制度》實戰(zhàn)訓練營—獨創(chuàng)上接頂層設計、下接分配機制、橫跨財稅法律、對接資本運營的合伙人制度體系！學員對象：董事長+總經理+股東+財務及人力資源總監(jiān)+高管等。費 用：原價5800元/人/2天1夜、現(xiàn)特惠價3800元/人/2天1夜（包含:培訓費、教材、午餐等）【老板困惑】1、如何引進投資人而不喪失控股權，公司估值如何測算？2、如何讓員工當老板，解決員工自驅力問題？3、如何解決員工分紅越多，造反越快的難題？3、如何解決一線部門“吃肉”，職能部門“喝湯”的難題？4、如何學會杯酒釋“兵權”，規(guī)避控股權旁落之風險？5、如何活用“三灣改編”，打造合伙精神？6、如何讓客戶、經銷商變成合伙人，做大公司業(yè)
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《合伙人制度》總裁峰會————有效激勵而不失控制權是如何實現(xiàn)的？首創(chuàng)從頂層設計、分配機制、財稅法律、資本運作開創(chuàng)合伙人制度落地實踐！學員對象：董事長+總經理+股東+財務及人力資源總監(jiān)+高管等。費 用：1580元/人/2天 680元/人/1天（包含:培訓費、教材、午餐、發(fā)票等）【課程背景】世界上最牛的投行高盛，百年常勝不衰，用的合伙人制;中國最大的電商阿里巴巴，十幾年保持公司戰(zhàn)略統(tǒng)一和高速發(fā)展，用的合伙人制;中國最接地氣的互聯(lián)網制造商小米，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和凝聚力，用的合伙人制;中國發(fā)展最快的生鮮超市永輝，將一線的員工激發(fā)起來完勝傳統(tǒng)超市，用的合伙人制;每天疲于奔命的老板，為何用了合伙人制，