降低成本，增加效益全面生產(chǎn)保全-TPM   2007-07-11

一、TPM活動介紹 1．TPM活動的發(fā)展史及趨勢 2．TPM活動的定義、目的及行動指針 3．TPM活動推行可期待的有形和無形效果 二、TPM活動精髓 1．TPM活動八大支柱介紹 1) 品質(zhì)保全 2) 自主保全 3) 專業(yè)保全 4) 初期改善 5) 個別改善 6) 事務改善 7) 環(huán)境改善 8) 人才培育 2．TPM活動的理解與重點推進的3個方面 1) 全員參與的PG改善活動 2) 自主保全分科活動 3) 效率改善分科活動 4) TPM活動的基石---5S活動 三、TPM活動LOSS體系圖及浪費現(xiàn)象 影響生產(chǎn)系統(tǒng)的十六大浪費 1) 阻礙設備效率化的八大LOSS 2) 阻礙人的效率化的五大LOSS

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全員生產(chǎn)革新（TPI）培訓   2007-04-10

講師簡介： 張永嘉（IE碩士） 張永嘉 工學學士、IE碩士 SGS、DNV特邀高級顧問 在日資SONY、日立、港資SPACE等公司長期從事高層生產(chǎn)管理及現(xiàn)場改善管理，多年潛心研究各國外企的管理特點及先進方法，主要研究方向為工業(yè)工程方法、全員生產(chǎn)革新活動、精益生產(chǎn)及其在企業(yè)中的推行策略與推行。在外企先進管理技術方面有深厚造詣和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗。曾應廣東省質(zhì)量認證中心等多家單位之約進行工業(yè)工程方面的講座和培訓。并應多家公司之邀幫其進行體系診斷、工業(yè)工程培訓、項目實施以及生產(chǎn)革新活動、精益生產(chǎn)的導入和咨詢。 各類培訓人數(shù)1200余名，咨詢企業(yè) 22家，輔導項目150個，直接財務收益6000萬元。優(yōu)勢:張

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