周新奇 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：生產(chǎn)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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周新奇老師公開課
工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理與生產(chǎn)技術(shù)能力提升 2024-12-13
工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理與生產(chǎn)技術(shù)能力提升培訓(xùn)費(fèi)用：4580元授課對(duì)象：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、生產(chǎn)廠長、工程QA部門經(jīng)理、研發(fā)等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程師、現(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù)人員等。課程背景：用工業(yè)工程的眼光分析，中國生產(chǎn)效率是美國的1/25，日本的1/26的原因是我們的工人花了太多的時(shí)間在不創(chuàng)造價(jià)值的工作上。 通過分析，你會(huì)發(fā)現(xiàn)我們?cè)谟貌坏?0的工作時(shí)間，甚至不到10的工作時(shí)間在給客戶做增值服務(wù)，其他的時(shí)間可能是無效的或者被浪費(fèi)。而中國的勞動(dòng)生產(chǎn)力只有美國1/25，日本的1/26，也決不是簡(jiǎn)單的自動(dòng)化程度高所能解釋的。生產(chǎn)效率持續(xù)提高，對(duì)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營有著重要意義 本課程向您展示工業(yè)工程為什么可以解決企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)
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工藝標(biāo)準(zhǔn)化與生產(chǎn)效率提升 2024-07-05
工藝標(biāo)準(zhǔn)化與生產(chǎn)效率提升時(shí)間：7月25-26日地點(diǎn)：廣州培訓(xùn)費(fèi)用：4580元（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)）；住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理；授課對(duì)象：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、生產(chǎn)廠長、工程QA部門經(jīng)理、研發(fā)等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程師、現(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù)人員等。課程背景：用工業(yè)工程的眼光分析，中國生產(chǎn)效率是美國的1/25，日本的1/26的原因是我們的工人花了太多的時(shí)間在不創(chuàng)造價(jià)值的工作上。 通過分析，你會(huì)發(fā)現(xiàn)我們?cè)谟貌坏?0的工作時(shí)間，甚至不到10的工作時(shí)間在給客戶做增值服務(wù)，其他的時(shí)間可能是無效的或者被浪費(fèi)。而中國的勞動(dòng)生產(chǎn)力只有美國1/25，日本的1/26，也決不是簡(jiǎn)單的自動(dòng)化程度高所能解釋的。生產(chǎn)效率持續(xù)
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班組長一日標(biāo)準(zhǔn)工作手冊(cè)及實(shí)戰(zhàn)工具應(yīng)用【開課時(shí)間】2023年10月28-29日 青島【培訓(xùn)對(duì)象】生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管、班組長、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工程師【課程費(fèi)用】RMB 4800/2人（包含：培訓(xùn)費(fèi)、教材、茶點(diǎn)、發(fā)票）課程背景：企業(yè)的一線班組長都是從員工提拔起來的，會(huì)做事卻不一定會(huì)帶人，也沒有經(jīng)過統(tǒng)一的培訓(xùn)，他們的經(jīng)驗(yàn)都是來自于復(fù)制前一任班組長或是靠自己漫長地摸索，特別是在工作統(tǒng)籌和計(jì)劃安排上，短板尤其明顯，也不知道身位一位合格的班組長一日的工作安排到底該“做什么？“、”怎么做？“，而是憑自己的感覺想怎么做就怎么做，導(dǎo)致工作沒有條理性和邏輯性，讓工作出現(xiàn)的混亂的局面，最主要是完不成工
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基于企業(yè)現(xiàn)狀打造自動(dòng)化、少人化工廠低成本自動(dòng)化現(xiàn)場(chǎng)改造實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練【開課時(shí)間 2023年8月19-20日 青島【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)管理者、生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管、班組長、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工程師、設(shè)備管理工程師、技術(shù)質(zhì)量工程師等【課程費(fèi)用】RMB 4800/人（包含：培訓(xùn)費(fèi)、教材、茶點(diǎn)、發(fā)票）課程背景：改革開放以來，中國企業(yè)一路高歌猛進(jìn)，產(chǎn)品行銷全世界，拿下了一個(gè)又一個(gè)世界冠軍和壟斷了一個(gè)又一個(gè)行業(yè)，影響可謂深遠(yuǎn)和巨大，其中非常重要的原因之一就是大量的廉價(jià)的高素質(zhì)勞動(dòng)力。然而，隨著國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展和人口的老年化，我們的勞動(dòng)力不再廉價(jià)和無限量供應(yīng)，新生代勞動(dòng)力也不再向他們的父輩一樣吃苦耐勞，為了那微薄
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工藝標(biāo)準(zhǔn)化與生產(chǎn)效率提升 2022-10-13
工藝標(biāo)準(zhǔn)化與生產(chǎn)效率提升【培訓(xùn)日期】2022年11月25-26日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、生產(chǎn)廠長、工程QA部門經(jīng)理、研發(fā)等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程師、現(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù)人員等?！菊n程背景】用工業(yè)工程的眼光分析，中國生產(chǎn)效率是美國的1/25，日本的1/26的原因是我們的工人花了太多的時(shí)間在不創(chuàng)造價(jià)值的工作上。 通過分析，你會(huì)發(fā)現(xiàn)我們?cè)谟貌坏?0的工作時(shí)間，甚至不到10的工作時(shí)間在給客戶做增值服務(wù)，其他的時(shí)間可能是無效的或者被浪費(fèi)。而中國的勞動(dòng)生產(chǎn)力只有美國1/25，日本的1/26，也決不是簡(jiǎn)單的自動(dòng)化程度高所能解釋的。生產(chǎn)效率持續(xù)提高，對(duì)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營有著重要意義 本課程向您展示工