王占坡 老師
- 所在地區(qū)： 山東 濟(jì)南
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：績(jī)效管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
王占坡老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
王占坡老師公開課
面向業(yè)務(wù)的績(jī)效量化考核設(shè)計(jì)與落地執(zhí)行 2017-08-08
模塊一、企業(yè)HR的本命年到來：企業(yè)HR如何實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型蛻變一、企業(yè)HR三重境界快速提升1、案例：《尋找HR本命年的“紅腰帶”》《小米去KPI背后的真相》 2、破解企業(yè)HR“流年不順”的三大障礙3、企業(yè)HR快速轉(zhuǎn)型蛻變：HR成長(zhǎng)三重境界解析4、企業(yè)HR快速轉(zhuǎn)型蛻變的途徑：“三層樓房理論”及應(yīng)用二、企業(yè)HR 精準(zhǔn)營(yíng)銷利器1、案例：《諸葛亮隆中對(duì)三分天下》《陳子昂摔琴賣字》2、快速構(gòu)建企業(yè)HR的營(yíng)銷思維格局 3、企業(yè)HR如何提升在企業(yè)話語權(quán)4、企業(yè)HR如何基于營(yíng)銷思維實(shí)現(xiàn)自我精準(zhǔn)營(yíng)銷5、企業(yè)HR如何基于營(yíng)銷思維實(shí)現(xiàn)管理提升模塊二、基于營(yíng)銷思維讓績(jī)效管理跳出困局一、定位定天下：績(jī)效管理如何快
講師：王占坡我要報(bào)名
KPI績(jī)效量化考核落地實(shí)施 2012-03-17
課程費(fèi)用：3500元/人/2天（含授課、教材、午餐、茶點(diǎn)和稅費(fèi)）參加對(duì)象：總經(jīng)理，HR總監(jiān)，HR經(jīng)理，生產(chǎn)、銷售、技術(shù)、采購倉儲(chǔ)、財(cái)務(wù)等職能部門負(fù)責(zé)人，績(jī)效薪酬主管?！菊n程背景】 績(jī)效考核，如果不能實(shí)現(xiàn)全部崗位指標(biāo)的量化，不能稱之為有效、客觀、公正的考核！您在績(jī)效考核工作中是否和其他企業(yè)一樣也存在如下的困惑？ ----銷售生產(chǎn)等量化容易，行政、人力資源等職能部門無法量化，定性考核人為因素影響考核的客觀公正； ----考核做表面文章，形式主義，經(jīng)理抱怨，考核徒增工作量，無實(shí)際意義； ----未推行考核的時(shí)候，公司盡管存在一些問題，卻業(yè)績(jī)也是穩(wěn)中有升，本想借助考核提升企業(yè)效率、實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)?