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肖老師 老師
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肖老師老師公開課

供應鏈量化分析與決策    2025-06-17/2025-09-02/2025-11-20/

供應鏈量化分析與決策DeepSeek AI 為供應鏈計劃賦能培訓時間/地點:2025年6月1718日(星期二 星期三)/上 海2025年9月23日(星期二 星期三)/蘇 州2025年11月2021日(星期四 星期五)/成 都收費標準:¥6200/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:AI領(lǐng)域競爭日益激烈的今天,DeepSeek的出現(xiàn),在全球范圍內(nèi)引起轟動,而面對市場競爭日益激烈,市場需求趨向多樣化、個性化,消費者追求時效精準,這些推動著企業(yè)對供應鏈的變革與提升,供應鏈效率提升勢在必行。在此背景下,智慧供應

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BTB顧問式銷售技巧    2025-06-05/2025-06-12/

BTB顧問式銷售技巧(2天)【培訓費用】3980元/人(包括會費,講義,證書)【課程收益】顧問式銷售是當前較為有效的銷售模式,正在被越來越多的銷售人員所采用,并引起相當積極的反響,相對于種種專注于提升銷售技巧的技能課程,顧問式銷售強調(diào)一種銷售理念的更新,從根本營銷理念的變革出發(fā),顧問式銷售使銷售方式從以產(chǎn)品推價為出發(fā)點的說服購買型,逐步向以幫助客戶解決問題為出發(fā)點的咨詢服務(wù)型轉(zhuǎn)化,銷售的效果也從達成單筆交易,轉(zhuǎn)化為促成一系列的交易。本課程幫你從本質(zhì)上了解顧問式營銷技術(shù)。學習顧問式營銷的原則和方法。改變傳統(tǒng)的銷售思維模式,學會面向高決策者的銷售方法,學會提升銷售率與客戶忠誠度的方法,從而提高銷售

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成功的銷售技巧    2025-06-03/2025-06-09/

成功的銷售技巧(2天)【培訓費用】3980元/人(包括會費,講義,證書)【課程收益】銷售人員的能力是所有企業(yè)都非常關(guān)注的問題,然而企業(yè)往往發(fā)現(xiàn)即使有合適的銷售政策,花費大量的時間進行產(chǎn)品培訓,銷售人員仍然難以獲得良好的業(yè)績。這不僅僅是因為競爭太激烈,還因為銷售人員不知道如何去開展和管理自己的銷售工作,不知道如何找到客戶并且獲得對方需求,不知道如何與客戶達成共識,不知道怎樣推動客戶成交,不知道如何應對客戶的各種疑問和挑戰(zhàn)等等。通過本課程的學習,使銷售人員:1、能夠樹立積極的工作態(tài)度,快速的改善工作狀態(tài)2、能夠掌握銷售的7個步驟和注意事項3、能夠有效的挖掘客戶的需求,并且知道如何利用客戶的需求進行

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電話銷售技巧    2025-06-04/2025-06-11/

電話銷售技巧(1天)【培訓費用】1980元/人(包括會費,講義,證書)【課程收益】如今,電話銷售已成為銷售人員必不可少的一種手段。然而大部分電話銷售的效果并不理想,造成這種情況的原因主要是銷售人員對電話銷售這種銷售模式認識不夠,也缺乏實戰(zhàn)技能。本課程將和您分享沒有視覺接觸情況下如何進行電話銷售的方法,幫助銷售人員提高相應技能,進而提升企業(yè)整體銷售業(yè)績?!菊n程對象】電話銷售人員,客戶經(jīng)理、主管,其他銷售人員,呼叫中心的工作人員等需要電話溝通的人員。【課程大綱】1電話銷售禮儀?電話銷售和面對面銷售的區(qū)別?接聽電話的五個注意事項?撥出電話的五個重要細節(jié)2電話銷售的基本技巧?電話銷售中的角色扮演?數(shù)量

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卓有成效的銷售談判    2025-06-09/2025-06-16/

卓有成效的銷售談判(2天)【培訓費用】3980元/人(包括會費,講義,證書)【課程收益】在生活和工作中,只要存在雙方或者多方對同一件事情不一樣的期望,就會有談判,可以說,談判無所不在。在商務(wù)活動中,談判則顯得尤為重要,優(yōu)秀的談判者不僅可以幫助企業(yè)獲得更好的利潤,還可以獲得對方的尊敬和感謝,乃至建立雙方長期的友好合作關(guān)系,而不合適的談判者則可能讓企業(yè)蒙受損失,破壞合作者之間的關(guān)系。談判是從事商務(wù)和采購活動的工作人員最核心的能力之一。通過本課程的學習,使學員:1、能夠在談判的過程中建立信任和理解;2、能夠利用工具有效做好談判前的準備工作;3、能夠利用和設(shè)計6大核心力量去影響談判結(jié)果;4、能夠把握談

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卓越銷售團隊管理    2025-06-16/2025-06-23/

卓越銷售團隊管理(2天)【培訓費用】3980元/人(包括會費,講義,證書)【課程收益】在信息技術(shù)的快速推動下,市場競爭變得極其激烈,市場一線的將領(lǐng)們面臨的問題也變得更加復雜:市場信息的快速收集和反饋,大量客戶的拜訪和溝通,銷售人員的管理和激勵,銷售預算的計劃和控制,客戶服務(wù)的調(diào)配和完善等等,大量的工作需要團隊一起來配合。然而,銷售團隊中經(jīng)常出現(xiàn)各種難以預測的情況,讓銷售經(jīng)理應接不暇,例如:1) 部分銷售人員看著似乎很忙,就是沒有業(yè)績;à2) 部分銷售人員業(yè)績一般,還總嫌公司給得太少;à3) 少量銷售人員利用公司政策和便利謀取私利;à4) 銷售人員總是要求更多地銷售政策支持;5) 沒有歸屬感,人

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