商業(yè)模式創(chuàng)新（商業(yè)畫布）樂高暢想版培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年9月2223日（星期一 星期二）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥5200/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程亮點(diǎn)：本課程基于商業(yè)畫布的框架與核心思想，結(jié)合樂高認(rèn)真玩的引導(dǎo)流程，通過雙手參與的思考，使學(xué)員為清晰有效地明確所學(xué)內(nèi)容，展開真誠(chéng)對(duì)話，促進(jìn)深入的討論，形成一致的觀點(diǎn)，并以極為直觀有趣的方式分享觀點(diǎn)，引發(fā)反思。課程旨在幫助參與者以全面的視野了解什么業(yè)務(wù)，并探尋實(shí)際工作中可以對(duì)業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響的行為，更好地為業(yè)務(wù)部門提供支持和指導(dǎo)。?是共同尋找答案 不是告訴現(xiàn)成答

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TQM全面質(zhì)量管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年6月1213日（星期四 星期五）/上海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4000/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：20世紀(jì)60年代，質(zhì)量概念以適合顧客需要的程度作為衡量的依據(jù)，從使用的角度定義產(chǎn)品質(zhì)量。從“符合性”到“適用性”，反映了人們?cè)趯?duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)過程中，已經(jīng)開始把顧客需求放在首要位置。20世紀(jì)80年代，質(zhì)量管理進(jìn)入到TQM階段，將質(zhì)量定義為“一組固有提醒滿足要求的程度”。它不僅包括符合標(biāo)準(zhǔn)的要求，而且以顧客及其他相關(guān)方滿意謂衡量依據(jù)，體現(xiàn)“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的原則。20世紀(jì)9

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問題分析與解決場(chǎng)景思維，結(jié)構(gòu)化分析，工具落地，效率翻倍 講師：劉平 領(lǐng)導(dǎo)力和思維培訓(xùn)專家、美國(guó)阿拉莫學(xué)習(xí)系統(tǒng)（ALAMO）資深認(rèn)證講師、歷任設(shè)計(jì)研究院工程師、上市中美合資公司項(xiàng)目投資總經(jīng)理 對(duì)象：各級(jí)高層管理者 規(guī)模：60人 費(fèi)用：3980元/人 時(shí)間：9月26、27日 周五、周六 杭州課程收獲：·了解主動(dòng)和系統(tǒng)的思維流程·關(guān)注關(guān)鍵目標(biāo)，排除不確定因素的干擾；·面對(duì)復(fù)雜或簡(jiǎn)單的問題、決策和規(guī)劃，團(tuán)隊(duì)和個(gè)人均能開展更快捷有效的工作；·在基于事實(shí)（并不是猜測(cè)或假設(shè)）的基礎(chǔ)上解決所關(guān)注的事件并澄清錯(cuò)誤信息；·找出情況不佳或表現(xiàn)良好的真實(shí)原因，并確定解決方案和改進(jìn)

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采購(gòu)成本控制與談判技巧課程時(shí)間2025年5月2324日 2天培訓(xùn)形式理論講授70％，案例討論25％，經(jīng)驗(yàn)分享、答疑5％。課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性、技術(shù)性強(qiáng)，將理論于實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用方法中，課堂生動(dòng)，讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中演練管理技術(shù)，達(dá)到即學(xué)即用的效果。課程地點(diǎn)蘇州寶帶西路1177號(hào)世茂廣場(chǎng)1幢1211室；培訓(xùn)費(fèi)用4500元/人（含教材、午餐、茶點(diǎn)和證書）；報(bào)名3人以上，8.5折優(yōu)惠；一、課程背景當(dāng)前國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變，國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)，企業(yè)面臨著市場(chǎng)與成本的雙重壓力。企業(yè)對(duì)成本的管理越來(lái)越重視，采購(gòu)部、供應(yīng)鏈部做為成本管控的核心部門之一，需要提升成本分析與管控的技能，管理合同風(fēng)險(xiǎn)，提升談判的能力。通常情況下，

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AI+數(shù)字化—助力企業(yè)公域獲客提升增量業(yè)務(wù)2天 1晚訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)時(shí)間：2025年3月78 周五、六5月1617 周五、六 7月 45 周五、六 9月1920 周五、六 11月 78 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：5600元/人（培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)，一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)）特別收益：掌握AI底層邏輯、方法論、掌握AI最新發(fā)展趨勢(shì)、學(xué)會(huì)怎么寫提示詞，業(yè)務(wù)實(shí)際場(chǎng)景結(jié)合AI應(yīng)用在工作中，掌握最新的AI獲客解決方案；刷新AI的最新嘗試；課程背景：AI老板全域訓(xùn)練課，Al+自動(dòng)化內(nèi)容獲客應(yīng)用落地教學(xué)內(nèi)容營(yíng)銷，到底要怎么和和AI結(jié)合才能絲滑為什么說(shuō)AI出現(xiàn)之后，各種內(nèi)容都可以批量產(chǎn)出當(dāng)天揭曉，

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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年10月2728日（星期一星期二）/蘇州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4000/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：被譽(yù)為“全球質(zhì)量管理大師”、“零缺陷之父”和“偉大的管理思想家”的菲利浦·克勞士比在20世紀(jì)60年代初提出“零缺陷”思想，并在美國(guó)推行零缺陷運(yùn)動(dòng)。后來(lái)，零缺陷的思想傳至日本，在日本制造業(yè)中得到了全面推廣，使日本制造業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量得到迅速提高，并且領(lǐng)先于世界水平，繼而進(jìn)一步擴(kuò)大到工商業(yè)所有領(lǐng)域。零缺陷管理最早應(yīng)用于美國(guó)馬丁馬里塔公司（Martin Marietta Materials Inc

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