現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理改善   2013-10-30

【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】￥3000/人（含教材費(fèi),公司證書費(fèi),午餐及茶點(diǎn),不含學(xué)員差旅費(fèi)和住宿費(fèi)）【課程目標(biāo)】1、正確理解一線管理者的角色和承擔(dān)的責(zé)任；2、掌握常見的管理方法和工具?！菊n程目的】現(xiàn)場(chǎng)管理和改善是制造企業(yè)永恒的課題。人才是企業(yè)持續(xù)前進(jìn)的動(dòng)力?，F(xiàn)場(chǎng)一線主管一般是從基層提升起來的，毫無疑問都是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的專家和實(shí)干家；掌握更多科學(xué)的管理知識(shí)和技能是進(jìn)一步提高管理業(yè)績(jī)的重要途徑。提高一線主管的管理水平，系統(tǒng)理解和應(yīng)用常見的管理工具是本課程的目的。【參加人員】IE工程師，精益制造工程師，工藝工程師，生產(chǎn)主管，生產(chǎn)經(jīng)理，工程經(jīng)理等。【課程大綱】第一章 現(xiàn)場(chǎng)管理管理理念企業(yè)的概念企業(yè)經(jīng)營的目的管理的概念管

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房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)會(huì)計(jì)必需掌握的核心財(cái)稅問題解析高研班   2013-09-03

房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)會(huì)計(jì)必需掌握的核心財(cái)稅問題解析高研班☆ 主 講：王老師【課程背景】#61507;#61472;2013年全國稅務(wù)稽查工作要點(diǎn)，房地產(chǎn)業(yè)、建筑安裝業(yè)依然是檢查重點(diǎn)。根據(jù)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)會(huì)計(jì)人員的工作需要，我們截止2013年7月31日前的稅收政策，結(jié)合稅務(wù)檢查中主要問題，系統(tǒng)分析地產(chǎn)開發(fā)不同階段的重要稅務(wù)問題，幫助您企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)掌握重點(diǎn)問題的的解決方案，以降低企業(yè)稅收成本和稅收風(fēng)險(xiǎn)，改善企業(yè)的資金緊張狀況，彰顯您的專業(yè)價(jià)值?！菊n程綱要】一：不同來源渠道取得土地成本的構(gòu)成差異1、招拍掛＜凈地出讓、非凈地出讓＞成本構(gòu)成2、劃撥用地的成本構(gòu)成3、購買在建工程4、合營式合作開發(fā)5、融資型合作

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房地產(chǎn)業(yè)多稅種全方位立體觀稅收透視方略高研班   2013-06-25

房地產(chǎn)業(yè)多稅種全方位立體觀稅收透視方略高研班通知 ☆ 大連bull;川王府陽光酒店☆ 主 講：王老師【課程背景】#61507;#61472;在中國經(jīng)濟(jì)增速放緩、調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型大背景下，地產(chǎn)航母這艘巨輪駛向何方備受關(guān)注，興衰榮辱未知前景下卻依然承載著稅務(wù)機(jī)關(guān)的強(qiáng)力關(guān)注，在2013年國家稅務(wù)總局稽查局部署全國稽查工作時(shí)，地產(chǎn)業(yè)及其關(guān)聯(lián)的建筑企業(yè)又繼續(xù)成為稽查指導(dǎo)性項(xiàng)目。名為指導(dǎo)，實(shí)則處于稅務(wù)局聚光燈下的地產(chǎn)企業(yè)幾乎再次成為必查項(xiàng)目，而地產(chǎn)業(yè)稅收政策的紛繁復(fù)雜、波譎云詭與稅務(wù)機(jī)關(guān)千姿百態(tài)、身段各異的征管查手段使房地產(chǎn)業(yè)面臨的稅收風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生了倍增效應(yīng)，未雨綢繆總強(qiáng)過亡羊補(bǔ)牢，學(xué)習(xí)理解掌握房地產(chǎn)業(yè)稅法政策中

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5S目視化管理   2013-05-02

課程內(nèi)容一.目視化管理#61618; o何為目視化#61618; o目視化管理的特點(diǎn)與要求#61618; o目視化管理的關(guān)系和要素#61618; o目視化管理的工具#61618; o現(xiàn)場(chǎng)一目了然#61618; o國內(nèi)標(biāo)桿工廠目視化實(shí)施案例二.5S實(shí)戰(zhàn)#61618; o現(xiàn)場(chǎng)困惑現(xiàn)象的討論#61618; o5個(gè)S的實(shí)施與步驟 o情境案例分析：大家來做5S三.5S的步驟化實(shí)施 o自上而下的有效推進(jìn)原則 o注重現(xiàn)場(chǎng)，注重細(xì)節(jié)，注重提高四.5S工具盒#61618; o小組活動(dòng)和PDCA#61618; o合理化建議五.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐#61618; o整理：檢查/區(qū)分/整理/處理/必需品清單#61618; o整

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創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理   2011-05-31

創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理課程背景： 在今天巨變而又劇變、無序而又無需的商業(yè)格局中，所有的市場(chǎng)規(guī)則都在進(jìn)行著猛烈沖擊與快速洗牌！《思考的技術(shù)與思維創(chuàng)新》課程將跟你一起探討創(chuàng)新與變革的規(guī)則、創(chuàng)新的實(shí)施計(jì)劃與創(chuàng)新工具的使用，讓創(chuàng)新的變革動(dòng)力與解決方案，時(shí)刻幫助團(tuán)隊(duì)突破成長(zhǎng)瓶頸提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并成為應(yīng)對(duì)高度不確定性未來的決策基礎(chǔ)！課程目的： 幫助管理者理解改善思考質(zhì)量對(duì)管理工作的重要性 練習(xí)提高思考有效性的方法 強(qiáng)化自我練習(xí)和改善思考水平的自覺性 幫助管理者理解創(chuàng)新思維對(duì)管理工作的重要性 練習(xí)思維創(chuàng)新的方法 強(qiáng)化自我練習(xí)和拓展思維的空間課程對(duì)象：企業(yè)高層、中層、基層管理者。課程方式：互動(dòng)式課程時(shí)間：2011年

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