管理訂單 完美交付服務(wù)戰(zhàn)略|訂單管理內(nèi)容|服務(wù)相關(guān)KPI|完美交付課程安排2025年 03月2021日 上海 2025年07月2425日 上海課程費(fèi)用￥5,200/人（含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)）課程背景 在新零售線上線下物料深度融合拉動下，產(chǎn)品生命周期變短，差異化需求替代標(biāo)準(zhǔn)需求，銷售模式翻新，訂單周期越來越短，訂單取消、退貨更容易，對傳統(tǒng)訂單管理提出前所未有的挑戰(zhàn)；而在供應(yīng)方面，制造企業(yè)尚處在從大規(guī)模生產(chǎn)往大規(guī)模定制的轉(zhuǎn)型期，訂單管理戰(zhàn)略不明確，訂單和服務(wù)模式單一，關(guān)注訂單操作層面，忽略需求層面和供應(yīng)層面深刻了解；關(guān)注企業(yè)內(nèi)部指標(biāo)，忽略客戶指標(biāo)和整體業(yè)績等。本培

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卓越Samp;OP構(gòu)建（銷售與運(yùn)營規(guī)劃流程）Samp;OP管理要點(diǎn)|Samp;OP系統(tǒng)構(gòu)建|Samp;OP落地課程安排2025年4月2526日（星期四星期五）/上海2025年9月2526日（星期四星期五）/上海課程費(fèi)用￥5,200/人（含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)）課程背景 越來越多的企業(yè)認(rèn)識到公司需要將戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)統(tǒng)一，整合公司的各種計(jì)劃，包括銷售、市場、產(chǎn)品、生產(chǎn)、采購和財(cái)務(wù)等，引領(lǐng)資源到客戶導(dǎo)向的計(jì)劃中，讓公司管理層能進(jìn)行戰(zhàn)略性的指導(dǎo)，提高市場競爭力，Samp;OP在企業(yè)中就承擔(dān)著這樣的職責(zé)。本培訓(xùn)在探討需求管理、供應(yīng)庫存管理、產(chǎn)供銷協(xié)同的相關(guān)知識同時，還關(guān)注：■

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課程安排2023年 12月78日 上海課程費(fèi)用￥4,800/人（含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)）課程背景 供應(yīng)鏈管理四大特點(diǎn)：非獨(dú)立性、獨(dú)特性、先進(jìn)性和數(shù)字性，決定了供應(yīng)鏈管理的難度和復(fù)雜度；VUCA年代不僅挑戰(zhàn)供應(yīng)鏈基本管理能力，更挑戰(zhàn)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略方向。本培訓(xùn)研討供應(yīng)鏈管理的基本知識和實(shí)踐的同時，關(guān)注■ 如何明晰企業(yè)供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略方向？■ 如何進(jìn)行供應(yīng)鏈權(quán)衡決策？■ 如何破解供應(yīng)鏈協(xié)同困境？■ 如何制定平衡的供應(yīng)鏈指標(biāo)？培訓(xùn)老師二十多年從事供應(yīng)鏈管理，橫跨電子、通訊、汽車、建材、消費(fèi)品等行業(yè)。作為跨國公司供應(yīng)鏈VP，從供應(yīng)鏈戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)，分享全球及國內(nèi)最佳實(shí)踐，幫助學(xué)員提升

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卓越Samp;OP構(gòu)建（銷售與運(yùn)營規(guī)劃流程）（上海，4月2223日）【培訓(xùn)日期】上海，2021年4月2223日；廣州，2021年6月2526日上海，2021年8月1213日【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、廣州【培訓(xùn)對象】供應(yīng)鏈管理、計(jì)劃、采購、物流、財(cái)務(wù)等相關(guān)職能的管理或?qū)I(yè)人員【課程背景】越來越多的企業(yè)認(rèn)識到公司需要將戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)統(tǒng)一，整合公司的各種計(jì)劃，包括銷售、市場、產(chǎn)品、生產(chǎn)、采購和財(cái)務(wù)等，引領(lǐng)資源到客戶導(dǎo)向的計(jì)劃中，讓公司管理層能進(jìn)行戰(zhàn)略性的指導(dǎo)，提高市場競爭力，Samp;OP在企業(yè)中就承擔(dān)著這樣的職責(zé)。本培訓(xùn)從需求管理、供應(yīng)管理、SKUs和庫存管理出發(fā)，介紹Samp;OP基本知識，分享不同行業(yè)Sa

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庫存建模及精準(zhǔn)改進(jìn)（上海，6月34日） 【培訓(xùn)日期】上海，2021年6月34日；上海，2021年10月2122日【培訓(xùn)地點(diǎn)】上?！九嘤?xùn)對象】供應(yīng)鏈管理、計(jì)劃、采購、物流、財(cái)務(wù)等相關(guān)職能的管理或?qū)I(yè)人員?！菊n程背景】面對激烈的競爭環(huán)境，庫存管理成為很多公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，庫存戰(zhàn)略的實(shí)施保障公司銷售、產(chǎn)品、運(yùn)營、財(cái)務(wù)等公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而不合理的庫存，不僅運(yùn)營效率低、成本高，也嚴(yán)重影響客戶服務(wù)水平。本培訓(xùn)先從庫存管理的基本概念出發(fā)，逐步梳理庫存的來源及其對庫存的貢獻(xiàn)，根據(jù)庫存的可控性，將庫存分為計(jì)劃庫存、策略庫存和運(yùn)營差異庫存，并以此構(gòu)建庫存模型框架，將供應(yīng)、生產(chǎn)和客戶環(huán)節(jié)的庫存數(shù)據(jù)建立

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