許盛華 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：培訓(xùn)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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許盛華老師公開課
建立以需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn)管理體系 2009-04-09
【主辦單位】 柏明頓人力資源管理咨詢有限公司 【培訓(xùn)時(shí)間】 2009年5月23、24日（周六、周日） 【培訓(xùn)費(fèi)用】 3000元 /人/兩天（含培訓(xùn)費(fèi)、教材、證書、午餐等) 【培訓(xùn)地點(diǎn)】 廣州廣武酒店 你是否遇到過: ◆每年年底做完需求調(diào)查，回來一大堆數(shù)據(jù)，你無從下手？ ◆
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企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃與體系管理 2009-02-24
企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃與體系管理 課程費(fèi)用：2800元/人 課程時(shí)間：2009年3月27-28日 地點(diǎn)：蘇州新區(qū)培訓(xùn)中心（長江路433號） 課程背景： 你是否遇見過： #61550; 面對公司領(lǐng)導(dǎo)或部門主管對培訓(xùn)的消極態(tài)度，你一籌莫展？ #61550; 每年年底做完需求調(diào)查，回來一大堆數(shù)據(jù)，你無從下手？ #61550; 在每年制定培訓(xùn)預(yù)算和計(jì)劃時(shí)腦子一片空白，因?yàn)槿鄙傧鄳?yīng)的量化數(shù)據(jù)信息？ #61550; 老板找你要一個培訓(xùn)數(shù)據(jù)，而你一時(shí)無法找到，要加班加點(diǎn)花大量時(shí)間去做一些報(bào)表來生成這個數(shù)據(jù)？下次老板改要另一個數(shù)據(jù)，你要重來一遍？ #61550; 當(dāng)你需要某一門課的所有學(xué)員反饋時(shí)，你要一個一個Excel
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量化培訓(xùn)管理體系建設(shè)---基于ISO10015的培訓(xùn)開發(fā) 授課講師：許盛華 時(shí)間：2009年3月13-14日 地點(diǎn)：深圳華僑城鴻波酒店 【課程背景】 您是否遇到過： 面對公司領(lǐng)導(dǎo)或部門主管對培訓(xùn)的消極態(tài)度，你一籌莫展？ 培訓(xùn)體系亂如麻，你無從下手？ 面對老板具有挑戰(zhàn)性的問題，例如，讓你告訴他，培訓(xùn)到底產(chǎn)生了什么效益，你無言以對？ 培訓(xùn)管理從哪里開始，到哪里結(jié)束，有什么關(guān)鍵點(diǎn)，如果控制和管理培訓(xùn)的質(zhì)量，你心中沒數(shù)？ hellip;hellip; 【課程收益】 在培訓(xùn)的運(yùn)作管理方面： 1. 描述ISO10015的組成要素 2. 演示ISO10015在需求管理及培訓(xùn)計(jì)劃上的實(shí)施方法 3.
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企業(yè)績效考核、薪酬管理與培訓(xùn)體系構(gòu)建特訓(xùn)班 2008-12-31
企業(yè)績效考核、薪酬管理與培訓(xùn)體系構(gòu)建特訓(xùn)班 2009年1月16-18日 中國－北京 現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重以人為本的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng)，從而進(jìn)行高品質(zhì)人才選拔，制定完善的培訓(xùn)體系，建立科學(xué)考核與激勵制度，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，并推動組織變革與創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。我們針對中國企業(yè)在推行西方管理模式中的種種弊端和疑惑，以及中國企業(yè)目前正處于改革與創(chuàng)新時(shí)期，特舉辦企業(yè)招培訓(xùn)體系構(gòu)建、績效考核與薪酬管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班。由著名教授、著名人力資源專家曹仰鋒、許盛華、梁雅
講師：曹仰鋒 許盛華 梁雅杰我要報(bào)名
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建、績效考核與薪酬管理特訓(xùn)班 2008-12-25
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建、績效考核與薪酬管理特訓(xùn)班 上課時(shí)間： 2009-1-16 至 2009-1-18 授課地點(diǎn)： 北京,清華大學(xué) 學(xué)習(xí)費(fèi)用： 3800 元 培訓(xùn)對象： 企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、績效、薪酬、培訓(xùn)主管等相關(guān)人力資源管理工作者。 課程信息： 現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重以人為本的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng)，從而進(jìn)行高品質(zhì)人才選拔，建立科學(xué)考核與激勵制度，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，并推動組織變革與創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。我們針對中國企業(yè)在推行西方管理模
講師：曹仰鋒 許盛華 梁雅杰我要報(bào)名
培訓(xùn)管理體系建立與需求量化 2008-12-02
● 課程背景 你是否遇到過: ◆ 每年年底做完需求調(diào)查，回來一大堆數(shù)據(jù)，你無從下手？ ◆ 老板找你要一個培訓(xùn)數(shù)據(jù)，而你一時(shí)無法找到，要加班加點(diǎn)花大量時(shí)間去做一些 報(bào)表來生成這個數(shù)據(jù)？下次老板改要另一個數(shù)據(jù)，你要重來一遍？ ◆ 在每年制定培訓(xùn)預(yù)算和計(jì)劃時(shí)腦子一片空白，因?yàn)槿鄙傧鄳?yīng)的量化數(shù)據(jù)信息？ ◆ 當(dāng)你需要某一門課的所有學(xué)員反饋時(shí)，你要一個一個Excel文件去打開查看？浪 費(fèi)了你許多寶貴的時(shí)間！ ◆ 你公司培訓(xùn)花去了200萬，而你卻不知它們到底花到哪去了？ ◆ 在做完一輪人人過關(guān)的政治運(yùn)動型培訓(xùn)之后，過了半年，人員變了很多，那 些沒有參加培訓(xùn)的人混在已經(jīng)培訓(xùn)的人中，你找不出來，更不知該如何處理