企業(yè)車間主任（工長/段長/主管）生產(chǎn)管理實務與現(xiàn)場基礎(chǔ)管理能力提升高級培訓班一、培訓對象 1．企業(yè)高層管理者，包括：董事長、總經(jīng)理、廠長、總經(jīng)理助理等； 2．主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)副廠長、供應廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)部長、生產(chǎn)工程師、事業(yè)部部長、（質(zhì)檢科、物料科、技術(shù)科、機動科、計劃科、物流科、采購科等）科長/處長/經(jīng)理。 （建議參會單位由副總/培訓主管帶領(lǐng)各部門520人參會，組成小組參加 實戰(zhàn)訓練，培訓中會務組根據(jù)企業(yè)要求預留小會議室供企業(yè)內(nèi)部討論用。） 二、培訓時間、地點 11月12日至11月15日 地點：成都市 （12日全天報到，13日、14日全天授課， 15日

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課程時間:2009年4月2223日 24日上午參觀 課程地點:上海 課程價格:2600元/人(包括授課費、資料費、會務費、證書、午餐等) (參觀內(nèi)容:參觀通用、大眾、寶鋼、夏普、可口可樂等企業(yè)中的12家！視企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況而定) 培訓價值：1學員將學習現(xiàn)場管理的概念與基本方法 2降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，并做到不斷的改善 課程介紹： 生產(chǎn)現(xiàn)場管理是制造型企業(yè)的管理核心內(nèi)容，能否實施有效的生產(chǎn)現(xiàn)場管理，亦成為企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素之一。成功的企業(yè)，都有一套優(yōu)秀的生產(chǎn)現(xiàn)場管理模式，擁有一批優(yōu)秀的生產(chǎn)現(xiàn)場管理干部，能夠有效地保證產(chǎn)品的質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，控制浪費，保證交貨期，避免生產(chǎn)安全事故hell

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