郭咸綱 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
郭咸綱老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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郭咸綱老師公開課
全面提升企業(yè)贏利能力的12個步驟 2007-08-01
第一課程模塊：G管理模式的完整定義和理論體系（G管理模式＝打造企業(yè)自我管理平臺） 1、G管理模式以多維博弈人性假設(shè)、資源可微分與積分假設(shè)、有限目標(biāo)假設(shè)這三大假設(shè)為理論基礎(chǔ)，以權(quán)力、經(jīng)濟力、知識力、文化力四種內(nèi)在場力分析為線索，沿著人＋制度＋創(chuàng)新基本思想路線，通過構(gòu)造G當(dāng)量――管理等級評價體系，使企業(yè)達到管理最優(yōu)境界的前沿管理理論體系和標(biāo)準(zhǔn)化管理實戰(zhàn)操作系統(tǒng)。 2、管理模式的深入討論（經(jīng)典案例及解析） 〖案例〗A.酒后駕車的故事 B.沙皮狗的故事 C.羅森塔爾博士實驗 【解析】1.什么是管理模式？2.什么是好的管理模式？3.什么因素決定管理模式？ 第二課程模塊：如何打造企業(yè)自我管理平臺 第一步：