丁遠(yuǎn) 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：采購管理 ,供應(yīng)鏈信息化 ,
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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丁遠(yuǎn)老師公開課
面向量產(chǎn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)DFX(DFX:DFA-DFM-DFC)課程時(shí)間amp;地點(diǎn)：2025年09月25-26日【廣州】課程對(duì)象：研發(fā)部各層級(jí)人員，新產(chǎn)品項(xiàng)目管理部門，工藝部門和質(zhì)量部門可以有針對(duì)性選擇參加---課程主要面向是研發(fā)、工程部門課程費(fèi)用：￥ 4880元/人（包含：培訓(xùn)費(fèi)、培訓(xùn)教材、增值稅發(fā)票、茶歇）DFMA與DFC都屬于DFX—面向X的設(shè)計(jì)家族。DFX的形成與發(fā)展是經(jīng)過了一個(gè)過程，最初誕生于機(jī)械設(shè)備型產(chǎn)品的裝配設(shè)計(jì)優(yōu)化DFA，逐漸向多行業(yè)和多樣化產(chǎn)品擴(kuò)展，并最終形成DFX家族，目的是設(shè)計(jì)階段即考慮產(chǎn)品整個(gè)生命周期的不同階段，從“將來”出發(fā)，著手現(xiàn)有設(shè)計(jì)或優(yōu)化原有設(shè)計(jì)。DFX家族中不同的
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NPI新產(chǎn)品導(dǎo)入實(shí)務(wù) 2024-12-20
NPI新產(chǎn)品導(dǎo)入實(shí)務(wù)課程時(shí)間amp;地點(diǎn)：2025年08月28-29日 【廣州】課程對(duì)象：課程費(fèi)用：￥ 4880元/人（包含：培訓(xùn)費(fèi)、培訓(xùn)教材、增值稅發(fā)票、茶歇）本課程不是通用項(xiàng)目管理，而是專業(yè)的有針對(duì)性的NPI新產(chǎn)品導(dǎo)入，課程內(nèi)容是按照實(shí)戰(zhàn)行動(dòng)和組織、流程與技術(shù)展開。課程內(nèi)容是按照一個(gè)完整的NPI項(xiàng)目循環(huán)來設(shè)置的。但并不是僅介紹NPI項(xiàng)目管理的構(gòu)成，更重要的是面向企業(yè)關(guān)注的普遍問題點(diǎn)：1、如何通過NPI的前期努力，防止遺漏，保證量產(chǎn)的順暢2、形成先期階段與制造階段的順暢銜接3、流程優(yōu)化、簡潔化及組織職能建構(gòu)4、技術(shù)及質(zhì)量保證的高效性和有效性課程各部分都有相關(guān)的技術(shù)方法和工具作為支持，形成一條
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SQM供應(yīng)商質(zhì)量管理高級(jí)研修班 2024-12-13
SQM供應(yīng)商質(zhì)量管理高級(jí)研修班培訓(xùn)費(fèi)用：4380元（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)）；住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理；授課對(duì)象：SQE，品質(zhì)工程師/經(jīng)理、IQC來料檢驗(yàn)主管、體系工程師/主管、采購工程師/經(jīng)理、研發(fā)部門代表、工藝部門代表等。課程背景：本課程綜合了供應(yīng)商質(zhì)量管理近年來在汽車供應(yīng)鏈領(lǐng)域的最新趨勢和最新技術(shù)，是專門用于零部件質(zhì)量的，而不是質(zhì)量體系的翻版，包含眾多歐美整車廠的實(shí)際案例，且都是一線案例，不是寫在管理標(biāo)準(zhǔn)中的，內(nèi)容包括：先期零部件技術(shù)預(yù)分析關(guān)鍵特性管控供應(yīng)商質(zhì)量變異分析與控制零部件質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)全程分析與控制結(jié)合IE手法的現(xiàn)場審核和現(xiàn)場輔導(dǎo)質(zhì)量問題快速分析解決模式（謝寧式）二方審核高效方法
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產(chǎn)品可靠性工程--零故障設(shè)計(jì)與分析 2024-12-02
產(chǎn)品可靠性工程--零故障設(shè)計(jì)與分析培訓(xùn)時(shí)間：2025年10月31-11月1日 深圳培訓(xùn)費(fèi)用：4500元/人（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)）培訓(xùn)對(duì)象：研發(fā)部門工程師及管理職位(職能不限), 新產(chǎn)品項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,工藝部門工程師及管理職位, 質(zhì)量部門工程師中的技術(shù)分析與改進(jìn)職能備注：住宿可統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理課程背景：可靠性工程應(yīng)用與落地，一直是企業(yè)難點(diǎn)，外有客戶壓力和要求，但傳統(tǒng)可靠性工程體系理論化過強(qiáng)，需大量的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)，而且落后于飛速的產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展，很多行業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)已經(jīng)超越傳統(tǒng)可靠性理論范疇，在企業(yè)技術(shù)人力資源方面，可靠性工程也需要專門背景的工程師進(jìn)行專項(xiàng)研究，且投入較大，這種情況除大規(guī)模
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制造業(yè)新產(chǎn)品導(dǎo)入與NPI實(shí)務(wù) 2024-12-02
制造業(yè)新產(chǎn)品導(dǎo)入與NPI實(shí)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間：2025年08月22-23日 深圳培訓(xùn)費(fèi)用：4380元/人（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)）培訓(xùn)對(duì)象：電子\機(jī)械零部件\設(shè)備\汽車等制造型企業(yè)與新產(chǎn)品項(xiàng)目有關(guān)的部門成員,包括項(xiàng)目總監(jiān)/項(xiàng)目經(jīng)理/NPI經(jīng)理/新產(chǎn)品企劃部，研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理，研發(fā)項(xiàng)目組長，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)骨干，工藝部項(xiàng)目主管，跨部門項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)其他成員也可以參加，例如外包項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)，市場專員等備注：住宿可統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理課程背景：在項(xiàng)目管理領(lǐng)域，各種國際管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范給出了系統(tǒng)化的知識(shí)架構(gòu)，但是，項(xiàng)目管理與項(xiàng)目經(jīng)理的培訓(xùn)往往面向大的工程或IT行業(yè)。大部分制造型企業(yè)中，基于新產(chǎn)品導(dǎo)入（NPI）的項(xiàng)目管理，
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DOE問題分析與解決模式 2024-12-02
DOE問題分析與解決模式培訓(xùn)時(shí)間：2024年12月20-21日深圳培訓(xùn)時(shí)間：2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：4380元/人（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)）培訓(xùn)對(duì)象：本課程對(duì)企業(yè)的研發(fā)、工藝、質(zhì)量等部門都適合備注：住宿可統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理課程背景：目前在企業(yè)應(yīng)用中，DOE存在三類主要的類型，田口DOE(穩(wěn)健性設(shè)計(jì))、經(jīng)典DOE、謝寧RedX方法。它們在分析解決問題的思路和方法上有差別：1、田口DOE需要進(jìn)行密切結(jié)合產(chǎn)品或工藝過程的前期分析，在原理上講究產(chǎn)品內(nèi)在機(jī)理與外部影響（環(huán)境、使用條件）相結(jié)合的分析思維，同時(shí)關(guān)注變