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孫福生老師
孫福生 老師
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:項目進度管理 ,項目人員管理 ,知識管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
孫福生老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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孫福生

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孫福生

孫福生老師公開課

高效的研發(fā)質(zhì)量管理實戰(zhàn)沙盤演練可引入內(nèi)訓(xùn)【時間地點安排】2024年8月23-24日,深圳【培訓(xùn)課時】2天/12小時【學(xué)習(xí)費用】5980元/人費用含稅費、高端課程、定制教材、證書、兩天午餐、精品茶歇課程背景質(zhì)量是伴隨著企業(yè)發(fā)展過程中被談及最多的管理領(lǐng)域,質(zhì)量改進、質(zhì)量提升是永恒的話題,沒有最好,只有更好,而研發(fā)質(zhì)量管理作為質(zhì)量管理中的一個分支,決定著研發(fā)企業(yè)的產(chǎn)品核心競爭力,雖說研發(fā)企業(yè)都越來越重視研發(fā)管理,但因缺乏有效的研發(fā)質(zhì)量管理體系、流程、方法、工具,當(dāng)下所表現(xiàn)出的成果不盡如意,本門課程為研發(fā)企業(yè)提供了一套系統(tǒng)性的研發(fā)管理能力建設(shè)何提升的解決方案,致力于解決研發(fā)企業(yè)存在的以下研發(fā)質(zhì)量管理問

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高效研發(fā)項目管理全景實戰(zhàn)訓(xùn)練注:此課程可引入內(nèi)訓(xùn)【時間地點安排】2024年7月5-6日,上?!九嘤?xùn)課時】2天/12小時【學(xué)習(xí)費用】5980元/人費用含稅費、高端課程、定制教材、證書、兩天午餐、精品茶歇課程背景在研發(fā)企業(yè)中,創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)通常是以項目形式開展,項目管理效率的高低便成為了研發(fā)企業(yè)創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā)、交付能力的關(guān)鍵因素。本課程以提升研發(fā)項目管理效率為使命,通過二十余個真實的研發(fā)項目管理場景對企業(yè)研發(fā)項目管理人員進行系統(tǒng)化的全景實戰(zhàn)訓(xùn)練,致力于幫助企業(yè)解決以下實踐痛點:1.研發(fā)項目管理流程如何標準化,幫助企業(yè)從游擊隊走向正規(guī)軍2.提升研發(fā)企業(yè)從技術(shù)轉(zhuǎn)型為研發(fā)項目經(jīng)理的項目管理職業(yè)化水平3.

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產(chǎn)品管理與需求分析實戰(zhàn)演練【時間地點安排】2024年10月25-26日,深圳【培訓(xùn)課時】2天/12小時【學(xué)習(xí)費用】原價:5980元/人,費用含稅費、高端課程、定制教材、證書、兩天午餐、精品茶歇需求是構(gòu)建產(chǎn)品競爭力的核心要素,如何有效的挖掘原始用戶需求,如何針對大量的用戶需求進行有效分析與定義,如何將產(chǎn)品包需求轉(zhuǎn)化為設(shè)計需求,如何實現(xiàn)與驗證需求,如何構(gòu)建從用戶需求洞察到用戶需求滿足的管理過程?這一連串的問題是我們要構(gòu)建企業(yè)優(yōu)秀的產(chǎn)品競爭力必須回答的問題,當(dāng)下研發(fā)企業(yè)在需求管理與分析領(lǐng)域面臨的核心問題如下:n需求管理多處于非正式的管理階段,缺乏有效的流程和方法的保障n角色定位與植入不夠清晰,哪些角

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[課程背景]當(dāng)前企業(yè)在研發(fā)項目管理過程中所面臨的挑戰(zhàn):1、在公司人力資源緊張的情況下,標準項目與商業(yè)項目互相爭奪資源;2、項目組有風(fēng)險識別,但是普遍存在規(guī)避措施不給力的情況,造成問題重復(fù)發(fā)生;3、項目跨部門之間缺乏相互了解,合作松散4、沒有項目質(zhì)量管理制度,產(chǎn)品質(zhì)量依賴于工程師的能力。[課程收益]1.學(xué)會并強化任務(wù)的拆解與進度跟蹤項目管理的基本功2.對于標準項目,歸納總結(jié)不同客戶的需求是項目需求管理的基礎(chǔ)3.學(xué)習(xí)跨部門溝通協(xié)作方法,拒絕內(nèi)卷4.項目實施與監(jiān)控過程實戰(zhàn),讓計劃能夠按部就班[參課對象]研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)工程師、開發(fā)代表、產(chǎn)品經(jīng)理等[課程課時]l培訓(xùn)課時:兩天/13小時[課

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