譚聰老師譚聰（Roger譚），《清華管理評(píng)論》的長(zhǎng)期約稿人。早年曾經(jīng)留學(xué)日本（早稻田），瑞士（MONS CAPLE）和美國(guó)（哈佛）等大學(xué)。曾在幾家跨國(guó)公司任職公司戰(zhàn)略顧問(wèn)（Greencool Canada 格林柯爾（加拿大）），總經(jīng)理（Gallop Engineering（美國(guó)）），經(jīng)營(yíng)分析（Magna Group下屬公司（加拿大））等等職位。曾在中國(guó)、北美、歐洲、亞洲和中東等國(guó)家和地區(qū)從事戰(zhàn)略顧問(wèn)和管理等業(yè)務(wù)。行業(yè)包括制造業(yè)，零售業(yè)，房地產(chǎn)，高速公路和橋梁設(shè)備和工程，等等。近4年曾在大學(xué)和企業(yè)講授戰(zhàn)略管理、管理學(xué)、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)與實(shí)務(wù)、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷（英/中）、管理學(xué)（英/中）、零售學(xué)、消費(fèi)者行為學(xué)，等等課程，約2000課時(shí)。培訓(xùn)課程授課對(duì)象：企業(yè)管理者和有志于走向管理階層的人們。。《戰(zhàn)略管理-理論與案例》暫時(shí)分成10個(gè)課題：戰(zhàn)略目標(biāo)與理念；戰(zhàn)略規(guī)劃；資源整合與優(yōu)化；利益相關(guān)者問(wèn)題；公司聲譽(yù)與品牌管理；公司治理的戰(zhàn)略管理模式；競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)；多元化戰(zhàn)略；戰(zhàn)略性組織結(jié)構(gòu)；戰(zhàn)略實(shí)施。每個(gè)課題不是孤立的，在不同背景下會(huì)重復(fù)運(yùn)用有關(guān)理論觀點(diǎn)。課程中每個(gè)創(chuàng)新模型的合理性體現(xiàn)在本人用獨(dú)特的研究方法來(lái)進(jìn)行過(guò)驗(yàn)證...詳細(xì)>>

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