徐力老師——3S全面績效管理體系創(chuàng)始人? 3S全面績效體系（Strategic、Structure、Staff）創(chuàng)始人? 華為08年績效變革推動者? 曾任通信行業(yè) 華為成研所績效經(jīng)理? 曾任醫(yī)藥行業(yè) 揚子江、以嶺績效總監(jiān)? 曾任信息安全行 業(yè)恒安嘉新人資總監(jiān)? 曾任金融行業(yè) 匯中股權(quán)績效總監(jiān)? 現(xiàn)任愛眾護工總經(jīng)理、SUGIMOKU 合伙人? 獵聘通道特約評論員、清大厚德績效講師徐老師曾推動華為PSST績效管理體系由KPI指標論的WET模式轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾暯M織目標、價值觀行為與IDP的激發(fā)型績效管理；設(shè)計金融企業(yè)資產(chǎn)與資金端的績效平衡模型，實現(xiàn)業(yè)績?nèi)陱?0億增長到170億；診斷投資目標企業(yè)績效關(guān)鍵點，及時止損，避免數(shù)十億資金的損失；講3S績效體系用于愛眾，實現(xiàn)三個月?lián)p益兩平，業(yè)績每月保持20的增速，年增長十倍。15年專注績效領(lǐng)域，跳出華為看華為、跳出行業(yè)看行業(yè)，徐老師鮮明反對績效工資、反對重考核機制、反對忽視企業(yè)環(huán)境變化一層不變的績效體系，提倡動態(tài)、全面的績效管理，以其工作親身經(jīng)歷、經(jīng)過的真實案例，總結(jié)出簡潔、實戰(zhàn)的3S全面績效體系，幫助眾多企業(yè)找對績效方向、避免管理浪費、提高業(yè)績實效。徐老...詳細>>

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