李彩霞老師李彩霞.實戰(zhàn)派項目管理專家.曾擔任世界五百強企業(yè)百勝集團資深管理者.擁有沃爾瑪、百勝中國及知名民企逾十五年管理實戰(zhàn)經驗.美國項目管理協(xié)會（）認證的國際項目管理師（PMP）專業(yè)資歷： 李老師擁有超過十五年的五百強外資和知名民企管理實戰(zhàn)經驗，曾擔任世界500強企業(yè)百勝集團資深管理者，擁有沃爾瑪、百勝集團及知名民企管理的實戰(zhàn)經驗。曾在集團內領導跨職能團隊成功完成多個復雜大型項目，具有實戰(zhàn)的項目管理經驗，對復雜的大型項目有完整的實踐與沉淀，精通美國項目管理協(xié)會（）體系框架下的項目管理流程和方法論。授課風格：與傳統(tǒng)的授課方式不同，課程中采用互動教學的方法，注重以學員的案例展開討論，設置了實際項目案例展示、課堂案例演練、講師專業(yè)點評、實際案例研討、項目經驗交流、實際項目困難研討等諸多的互動環(huán)節(jié)，關注學員日常工作中遇到的問題，并基于項目管理理念，采用不同的培訓方式。課程內容采用三三制原則——三分之一的時間系統(tǒng)講授，三分之一的時間實際案例演練與研討，三分之一的時間講師點評；課程特色：采用MBA式的小班教學，大量生動的實戰(zhàn)案例，嫻熟的專業(yè)化培訓技巧，善于運用視頻展示、小組討論，角色演練，案例分...詳細>>

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