李彩霞
.實(shí)戰(zhàn)派項(xiàng)目管理專家
.曾擔(dān)任世界五百強(qiáng)企業(yè)百勝集團(tuán)資深管理者
.擁有沃爾瑪、百勝中國及知名民企逾十五年管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
.美國項(xiàng)目管理協(xié)會（*）認(rèn)證的國際項(xiàng)目管理師（PMP）
專業(yè)資歷：
李老師擁有超過十五年的五百強(qiáng)外資和知名民企管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾擔(dān)任世界500強(qiáng)企業(yè)百勝集團(tuán)資深管理者，擁有沃爾瑪、百勝集團(tuán)及知名民企管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
曾在集團(tuán)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)跨職能團(tuán)隊(duì)成功完成多個復(fù)雜大型項(xiàng)目，具有實(shí)戰(zhàn)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，對復(fù)雜的大型項(xiàng)目有完整的實(shí)踐與沉淀，精通美國項(xiàng)目管理協(xié)會（*）體系框架下的項(xiàng)目管理流程和方法論。

授課風(fēng)格：
與傳統(tǒng)的授課方式不同，課程中采用互動教學(xué)的方法，注重以學(xué)員的案例展開討論，設(shè)置了實(shí)際項(xiàng)目案例展示、課堂案例演練、講師專業(yè)點(diǎn)評、實(shí)際案例研討、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)交流、實(shí)際項(xiàng)目困難研討等諸多的互動環(huán)節(jié)，關(guān)注學(xué)員日常工作中遇到的問題，并基于*項(xiàng)目管理理念，采用不同的培訓(xùn)方式。課程內(nèi)容采用三三制原則——三分之一的時間系統(tǒng)講授，三分之一的時間實(shí)際案例演練與研討，三分之一的時間講師點(diǎn)評；

課程特色：
采用MBA式的小班教學(xué)，大量生動的實(shí)戰(zhàn)案例，嫻熟的專業(yè)化培訓(xùn)技巧，善于運(yùn)用視頻展示、小組討論，角色演練，案例分析等培訓(xùn)方式，讓學(xué)員在互動中體驗(yàn)真諦，在輕松的氛圍中掌握項(xiàng)目管理技能。課程采用顧問式培訓(xùn)方式和行動學(xué)習(xí)理念，課堂中設(shè)置工作實(shí)際問題研討和點(diǎn)評環(huán)節(jié)，突出培訓(xùn)的實(shí)用性和針對性。

項(xiàng)目管理精進(jìn)與實(shí)戰(zhàn)演練
項(xiàng)目管理高階提升
成功的項(xiàng)目管控
項(xiàng)目管理的硬技巧
項(xiàng)目管理的軟功夫
制造業(yè)項(xiàng)目管理
服務(wù)業(yè)項(xiàng)目管理
IT業(yè)項(xiàng)目管理

從2016年開始，李老師專注于《項(xiàng)目管理》課程授課，累計(jì)為100多家企業(yè)客戶提供超過300天的《項(xiàng)目管理精進(jìn)與實(shí)戰(zhàn)演練》、《項(xiàng)目管理高階提升》、《成功的項(xiàng)目管控》、《項(xiàng)目管理的硬功夫》、《項(xiàng)目管理的軟功夫》、《制造業(yè)的項(xiàng)目管理》、《服務(wù)業(yè)的項(xiàng)目管理》和《IT業(yè)的項(xiàng)目管理》培訓(xùn)課程，受訓(xùn)學(xué)員超過3000人，課程學(xué)員滿意度均超過92%。授課行業(yè)覆蓋航空維修、電商物流、軟件科技、餐飲快消、貨運(yùn)快遞、石油化工、服裝鞋業(yè)等10多個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。
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