教育及資格認(rèn)證: 認(rèn)證咨詢師 高德拉特組織認(rèn)證TOC應(yīng)用專家 北京科技大學(xué) 管理學(xué)碩士 瑞典CELEMI公司 認(rèn)證講師 工作經(jīng)歷： 曾服務(wù)于普華永道，天津中油渤星歷任研發(fā)工程師、銷售工程師、銷售經(jīng)理，海普制蓋（國(guó)內(nèi)最大的瓶蓋）高級(jí)管理顧問(wèn) 曾培訓(xùn)過(guò)的企業(yè): 北大方正、方正寬帶、東方通信、北郊電信、上海貝爾、諾基亞首信、湖南申湘汽車、宗申摩托集團(tuán)、威世世銓、上海柴油機(jī)廠、歐斯朗照明、華映彩管、聯(lián)合汽車電子、普析通用儀器、南京華飛彩顯、上海光華愛(ài)美爾特儀器、阿克蘇諾貝爾、東華尤尼科、中航油、湖南亞華種業(yè)、百特醫(yī)療、清華大學(xué)MBA、百圓褲業(yè)、京城控股、國(guó)研科技等 輔導(dǎo)案例: 為某手機(jī)電池公司導(dǎo)入工廠成本管理體系，建立起制造過(guò)程中的成本核算和控制體系，通過(guò)半年的輔導(dǎo)，使廠的制造流程成本清晰，責(zé)任到人，并建立起成本控制體系，為日后降低成本奠定基礎(chǔ)hellip;hellip; 為煙臺(tái)某瓶蓋公司改入TOC的管理系統(tǒng)，從2006年9月起，通過(guò)3個(gè)月時(shí)間，產(chǎn)能提高了21.2、生產(chǎn)周期縮短49.4，準(zhǔn)時(shí)交貨率從59提高到99，廢品率降低42.4.至今現(xiàn)場(chǎng)仍在持續(xù)改善這中 培訓(xùn)風(fēng)格: 豐富的授課經(jīng)驗(yàn)，使得課...詳細(xì)>>

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