莫百宏老師工廠運(yùn)營(yíng)首席顧問(wèn)精益六西格瑪黑帶大師（MBB）在工廠運(yùn)營(yíng)管理體系的構(gòu)建和精益六西格瑪改善有著深厚的理論功底和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)特別擅于為輔導(dǎo)企業(yè)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)5S項(xiàng)目實(shí)施與目視管理、生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系建立、工廠KPI量化考核體系的搭建與執(zhí)行、工廠持續(xù)改善體系的推進(jìn)、生產(chǎn)員工激勵(lì)體系的建立與執(zhí)行、TPM、標(biāo)準(zhǔn)化流程作業(yè)等領(lǐng)域；擅于為企業(yè)搭建持續(xù)改善體系，包括基層員工的QCC持續(xù)改善體系和技術(shù)骨干的精益六西格瑪持續(xù)改善體系；擅于以黑帶大師的身份幫助企業(yè)培養(yǎng)黑帶和綠帶等內(nèi)部改善人才主講課程:QCC持續(xù)改善體系精益六西格瑪持續(xù)改善體系5S項(xiàng)目實(shí)施與目視管理生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系建立工廠KPI量化考核體系的搭建與執(zhí)行工廠持續(xù)改善體系的推進(jìn)生產(chǎn)員工激勵(lì)體系的建立與執(zhí)行TPM標(biāo)準(zhǔn)化...詳細(xì)>>

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