左飛老師左飛 首席顧問早年畢業(yè)于中國科學技術(shù)大學中合卓越顧問CEO/創(chuàng)業(yè)合伙人華夏基石咨詢集團合伙人/技術(shù)總監(jiān)和君咨詢集團外部專家/合伙人正邦商學院副院長立信華為集團常務(wù)副總、兼CHO、CSO江蘇龍蟠科技集團CHO，HRD億陽集團首席人才官/CHO鮮易控股COE專家總監(jiān),CPO等主講課程:《如何進行戰(zhàn)略績效體系設(shè)計讓戰(zhàn)略順利落地且可視化，可控化》《如何搭建企業(yè)戰(zhàn)略薪酬體系讓每一分錢花在刀刃上》《組織發(fā)展與管控讓OD成為助推組織騰飛的翅膀》《能力素質(zhì)/領(lǐng)導力模型構(gòu)建讓戰(zhàn)略獲得有效支撐，績效從此無需考核》《組織戰(zhàn)略（管理）分解、實施與控制讓戰(zhàn)略有預見性，具體化》《人事測評方法與應(yīng)用別再浪費組織中的人力資源，了解你的員工勝過了解你自己》《公司培訓體系搭建與精準培訓開發(fā)讓培訓部不在是成本中心》《任職資格管理職業(yè)通道與學習路徑一目了然，職業(yè)發(fā)展與能力成長明明白白》服務(wù)過的客戶:云南某銀行戰(zhàn)略分析與規(guī)劃項目（FD）北京某導航技術(shù)股份集團戰(zhàn)略與薪酬（BDXT）重慶某汽車集團人力資源規(guī)劃與組織管控（XK）上海某空調(diào)上市集團組織與薪酬(SZ)武漢某日化集團戰(zhàn)略規(guī)劃與人力(SB)寧夏某燃氣集團三年戰(zhàn)略規(guī)劃...詳細>>

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